本书旨在为所有未来的管理者提供所必需的人力资源管理技巧。自从本书首版问世以来，一般性的管理视角已经日益受到实际管理者的青睐。近年来的环境和组织力量更是大大地推动了这一趋势。组织变得越来越扁平化。互联网等技术促进了各个层次的员工的沟通，因此要求管理者掌握包括人力资源管理技巧在内的更全面的技巧。此外，大多数员工也经常会参与一些与人力资源有关的决策，例如新员工的招募和筛选、对团队成员的绩效评价等。因此，本书所采用的“非功能化”的人力资源方法，将使得所有未来的管理者和员工(而不仅仅是人力资源经理)从中受益。
本书适合作为本科生和MBA的人力资源管理课程的入门性教材，也适合作为公司管理人员的培训教材。