这是一家落后的亚洲企业与一个美国黑人混血儿的成功故事;没有华丽的开始,但依靠梦想的指引,他们却成为了各自领域的霸主和皇帝;成为世界第一的动力是什么,背后又藏着什么样的秘密?
本书通过业界领袖的故事作为成功之路的路标,给那些满腔热情、为成为能够养活和领导数10万人的核心人才而不断努力的数10万未来的“皇帝们”,画一张通往成功之路的地图。
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书名 | 成为世界第一(三星电子与泰格·伍兹的16个启示)/蓝狮子财经丛书 |
分类 | 经济金融-经济-工业经济 |
作者 | (韩)金光浩 |
出版社 | 浙江人民出版社 |
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简介 | 编辑推荐 这是一家落后的亚洲企业与一个美国黑人混血儿的成功故事;没有华丽的开始,但依靠梦想的指引,他们却成为了各自领域的霸主和皇帝;成为世界第一的动力是什么,背后又藏着什么样的秘密? 本书通过业界领袖的故事作为成功之路的路标,给那些满腔热情、为成为能够养活和领导数10万人的核心人才而不断努力的数10万未来的“皇帝们”,画一张通往成功之路的地图。 内容推荐 不管是三星电子或是泰格·伍兹,他们一开始就有“梦想”,他们通过学习竞争对手的成功来引导自己的成功。他们的时间是现在,而不是遥远传说中的过去,也不是不可知的未来。他们通过现在(now)在这里(here)的艰苦努力,才成就了自己的卓越。他们的成功故事,为艰苦、困难、看不到希望——那些“no where”(找不到方向)的人们,树立了一个通往成功的路标,指出了成为第一的16个启示,让那些想要成功的人们看到梦想,并胸怀热情,明白“now here”的意义。 目录 序言 引言 1.只要开始,就有“梦想” 第一篇 修身 2.去思考,去琢磨吧 3.练习狂和学习狂 4.被称为混血与融合的未来编码 5.通向世界的平台,斯坦福精神 第二篇 齐家 6.通过对方的成功来实现自己的成功 7.最伟大的教练和老师——父亲 8.去追求蕴藏在高尔夫球精神里的无限价值 第三篇 治国 9.设计是决定胜负的灵魂 10.速度统治一切 11.不去奋斗就不会取得胜利 12.品牌是未来竞争的核心 第四篇 平天下 13.成为第一是一种本能 14.要想站在顶峰之上,就要从山下开始努力 15.世界第一,只有一人 尾声 16.最大的敌人就是自己 试读章节 第一篇 修身 2.去思考,去琢磨吧 108种烦恼 打高尔夫球是欲望与执著在内心深处的斗争。一个成功的领袖有两件事是自己不能左右的,那就是孩子与高尔夫球,你不知道他们会往哪里蹦,你走近了他会跑掉,你不去看他,他又会在你的眼前出现。 棒球球体的连接部是用108针缝起来的,高尔夫球果岭(Putting Green,高尔夫球运动专业术语,指球洞所在的小山丘)上的洞的大小是10.8厘米,也就是108毫米。108针,108毫米,有趣的数字,这对于喜欢编造各种轶话的高尔夫球爱好者来说,当然是难得的好素材。于是,在高尔夫球的发源地苏格兰就有这样的传说,大慈大悲的上帝在清静的苏格兰海边散步,看到有牧童扭打在一起,就上前问道:“你们为何在这里打架啊?”原来,有的牧童为了使高尔夫球更容易打,就建议将高尔夫球果岭上的洞扩大点,而有的牧童则说这样打没意思,还是将洞做得小一点好,双方各持己见、互不相让,结果就打了起来。上帝知道原委后就说:“人生之事,无外乎108种烦恼,就把洞的大小定为108毫米吧。”于是,高尔夫球果岭上洞的大小就被限定为108毫米了。 这种传说不管你信不信已不重要,唯有一点可以确信的是打高尔夫球就是征服人生这108种烦恼的过程,这不是一条康庄大道,而是要翻山越岭、跋山涉水的崎岖小路。向着球道打出痛快的长球,有时球掉进了沙坑里,有时球会落在巨大的岩石后面,有时球上会沾满泥浆,有时球会掉进水里,有时球会陷进沙丘或掉进沙坑里。 从发球台那里通向果岭的路有很多条,但初级爱好者只能看到一条路,这是一种单向的思维方式;而高手们却能看到许多条路,并选择其中最为理想的路线,这是一种多向的思维方式;霸主们在没有路时也会创造出路来,这是一种创造式的立体思维方式。从下面的例子中,我们可以感到霸主们的自由奔放与丰富的想象力及创造力。 (1)这是发生在欧洲巡回赛淘汰赛中的一幕:德国的伯纳德·兰格打出的球被夹在了离地面4.5米的树枝上,那又该怎样处理呢? (2)高尔夫球界的传奇人物——沃尔特·哈根击向果岭的球落在了沙坑里,而且这球滚进了沙坑里的一个纸杯中,于是沃尔特·哈根认为此球为无法打之球(Unplayable,高尔夫球运动专业术语),要求抛球(Drop,高尔夫球运动专业术语),但是比赛裁判认为球处于有危害物的障碍区(Hazard,高尔夫球运动专业术语),所以不允许抛球。那么,沃尔特·哈根又是怎样扭转局势的呢? (3)在1999年绝代佳人杯公开赛(不死鸟,凤凰杯)的第四轮,泰格·伍兹的球落在超过800公斤重的岩石前面,一般来说,出现这样的情况都是先吃一罚杆,然后将球拿起、伸直手臂、松手将球扔下,再重新打,这是一般高尔夫球的规定。那么,泰格·伍兹又是怎样处理这个球及岩石的呢? 对于以上情况,他们各自的处理方法分别是: (1)根据高尔夫球的规则,即使是无法打之球,也要先看一下,确认是不是自己的球。于是伯纳德·兰格拿着挖起杆(Wedge Club,高尔夫球运动专业术语)爬到了树上,在确定是自己的球以后,决定在树上打此球,一只脚维持平衡,另一只脚立于树上,将球准确地打进了果岭,接着他又成功地完成了基本推杆。 (2)嘴里叼着香烟的沃尔特·哈根,认真地思考如何处理这个落在纸杯中的球之后,在观众和比赛裁判的目光下将点燃的烟头扔进了纸杯中,没过多久,这个纸杯被烧掉了,沃尔特·哈根得以将球打上果岭并成功地完成了基本推杆。 (3)如果将800公斤的岩石看作是不能移动的障碍物的话,那么就应该吃一罚杆,然后换一个地方再打,但是如果把它看作是能够移动的障碍物的话,那么把它移开再打就行了。因此,高尔夫球天才——泰格·伍兹将这块巨大的岩石看作是可移动的障碍物,结果在球童和广大观众们的努力下,这块巨大的岩石终于被移走,现在球的前面已经没有任何障碍物了,泰格·伍兹、向着果岭打出了准确的一杆,球成功地登上了果岭。 想法的差异就是障碍的差异 打高尔夫球有很多路线,高尔夫球场的设计者们有意设置了很多陷阱(Booby Trap,高尔夫球运动专业术语):OB(界外)区、沙坑、水塘等都是设在高尔夫球场里的地雷区。要克服众多的障碍物,使球向着目标前进,如果用短浅的目光和单一的思维去思考的话,那么每个人所选的路线都一样;但是如果想到接下去第二杆该怎样打的话,那么在他面前将会出现许多条路,而且发现在别人舍弃的路上存在着另一种成功。在高尔夫球的比赛中,想法差异就是制造障碍的差异。 在四大职业联盟的最高赛事中获胜的人,我们称之为大满贯得主(Grand Slammer),第一个拿到大满贯得主这一殊荣的是高尔夫球界的传奇人物鲍比·琼斯(Bobby Johes)。他往返于英国与美国,在两国的公开赛及冠军赛上,拿到大满贯之后功成身退,随后创建了世界上最著名的大赛——大师赛,并在美国乔治亚州建立了名门高尔夫球场——奥古斯塔明星GC俱乐部。他这样说过:“在奥古斯塔明星GC俱乐部里的任何一个洞,任何一个有想法、有主见的球员都有打出小鸟球的机会,但是如果他没有想法与主见,就很容易在任何一个洞犯双加杆的错误。” MAN+AGE+MENT 将一个单词分解,就可以看到其深层的涵义,我们来看一下“新”字吧,它的上面是“站立”的“立”,下面是“树木”的“木”,旁边是“斧头”的“斤”,其义就是用斧头劈站立的树木,于是“新”这个字引申的意义就是:创新就是经历痛苦后作出决断。NEWS(新闻)就是表示东南西北的四个单词North、East、West、South的组合体,因此从四面八方传来的消息就是新闻。 P13-16 序言 笔者的网址是www.combi337.co.kr,电话号码是0502-337-×××4,e-mail是combi337@yahoo.co.kr。337这个数字可以使我们联想到怀旧的拉拉队拍手的节拍。在叫喊“蓝军——加油,白军——加油”的运动会上,337拍手(啪啪啪,啪啪啪,啪啪啪啪啪啪啪)的节拍和“加油”的呐喊声,是力量与勇气的源泉,是内心渴望胜利的表现。 从小学至今,笔者一直是拉拉队队员,虽然也曾作为运动员在运动场上挥汗如雨,但都没有像作为拉拉队队员那样成绩斐然。与其他拉拉队队员一起为选手们奏出狂热的加油交响曲,是笔者最兴奋、最有成就感的时刻。 作为拉拉队队员的笔者看到了高尔夫球皇帝泰格·伍兹与IT界的皇帝三星电子的表现是非常卓越的,他们不仅实力非常出众,而且在各自的行业里,取得了惊人的成绩。 泰格·伍兹在2004年只取得了一次胜利,奖金排名也下滑到了第四位,世界第一的排名与年度选手奖也拱手让给了维杰·辛格,甚至还一度出现了“泰格·伍兹是不是纸老虎”的质疑。但是在2005年东山再起的泰格·伍兹又重新像一颗光彩夺目的星星征服了赛场,在四个超级大赛中分别获得了大师赛和英国公开赛冠军,美国公开赛第二名,PGA锦标赛并列第四名,再一次证明了他名副其实的霸主地位。自从他开始职业生涯以来,包括广告收入与大赛邀请费在内,所获得的奖金已超过5000万美元,他的年收入已是天文数字。 2005年6月,索尼公司更换了掌门人,出井伸之会长下台,外国人霍华德.斯金格(Howard Stringer)成了索尼新的掌门人。那么,是谁让索尼的出井伸之会长下台的呢?市场,而这个市场中就有三星电子。可以说,索尼是三星电子的指导老师,既是标杆管理(Bench-marking)的对象,又是学习的榜样。但三星电子不仅在销售额及纯利润上以压倒性的优势超越了索尼,就连在国际品牌排行榜上的排名也超过了索尼。三星电子依靠卓越的技术力量、市场反应速度和产品款式,还有紧密协作的团队精神全面超越索尼,成为IT领域新的领导者。 泰格·伍兹崇尚红色,而三星电子产品是以蓝色为主色调,因此,泰格·伍兹和三星电子就像他们各自喜欢的颜色一样,拥有各自的不同点,但是他们的命运又有很多相似的地方。他们都是1975年诞生的,泰格·伍兹出生于1975年,同年三星电子进行了企业公开化上市;他们的“父亲”都是伟大的老师;都有“练习狂”与“学习狂”的外号,都曾付出过艰辛的努力;他们都拥有斯坦福精神,泰格·伍兹在斯坦福主修经济学,三星电子的管理层也都在斯坦福学习过;他们的成功都不是轻而易举得来的,而是一步一个脚印走出来的;都经历了“修身、齐家、治国、平天下”的过程。 在“一个人养活数10万人”的人才至上理念被广为接受的时代,核心人才也被称为明星或职业经理人,是他们创造了最璀璨的成果。我们称比尔·盖茨是计算机界的皇帝,贝利是足球场上的皇帝,迈克尔·乔丹是篮球场上的皇帝,舒马赫是赛车场上的皇帝,李昌镐是围棋界的皇帝,还有泰格·伍兹是高尔夫球场上的皇帝,三星电子是IT界的皇帝,他们都有着闪闪发光的最高荣誉——皇帝身份! 我们所述说的泰格·伍兹和三星电子出现于今天,而不是遥远传说中的过去,也不是不可预知的未来。他们现在(Now)正在这里(Here)孜孜追求以创造巨大的财富及闪亮的品牌,给人们带来希望。所以,我们讲述泰格·伍兹和三星电子的故事“Now here(现在以及这里)”,是为了给那些身心疲惫、处于无望深渊之中的,被我们称为“No where”的人们,提供一点建议或克服困难的力量。 笔者想通过本书中的业界领袖的故事作为成功之路的路标,给那些满腔热情、为成为能够养活和领导数10万人的核心人才而不断努力的数10万未来的“皇帝们”,画一张通往成功之路的地图。这就是给他们的一张里程表。 在这里,要感谢GOD'S WIN的高世圭(音译)代表,编辑部的全体人员,还有非常努力地跟着拉拉队队员一起拍手的朋友们。本书的创作和出版都得到了他们的鼓励,正是因为有了他们才有了这本书。我只能用不懈的努力来对他们表示感谢! |
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