全球最大私人企业董事长兼CEO现身说法，传授实战经验！

MBM：中国企业可借鉴的科学管理模式！

诺贝尔经济学奖得主弗农·史密斯

沃尔玛总裁罗布·沃尔顿 隆重推荐

人类行为的科学在企业中的精彩实践

企业难以持久的做强，是因为你没有找对方法，没有学习本书！

本书主要讲解科氏工业集团运用以市场为基础的管理模式（MBM）取得成功的经验。书中深邃的思想和经典的案例无处不在，可以说是一部经典的企业管理类著作。

科氏工业集团自1961年以来，资产增值了2500倍，如今在60多个国家拥有7万多名员工，年收入约为1000亿美元，超过波音和Google两家公司的总和，查尔斯?科氏把这一切成就都归功于MBM。该模式创立的基础是人类行为的科学，它是一整套的管理方法，其理论结合实际，研究人类如何通过有目的的行为最好地达到目标，为各个组织成功应对发展和变革中遇到的种种挑战提供了原则和方法。

什么是MBM

科克是谁

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《金融时报》专访

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推荐序

前言

第1章 集团的发展历程

 家族移民美国与创业

 父亲和我，科氏工程公司

 科氏工业集团与我

 公司现状与展望

第2章 人类行为的科学

 MBM模式在科氏工业集团的应用

 MBM模式的起源

 在一个政治世界中应用MBM

第3章 愿景

 创造价值

 接受及欢迎变革

 预测和创新

 确定傥先级

第4章 品德和才能

 公正的行为规则

 有品德的文化

 才能

 员工的发展

第5章 知识流程

 贸易

 衡量

 边际分析

 评估基准

 机会成本

 利润中心

 言论自由

第6章 决策权

 产权

 角色、职责和要求

 有原则的企业家精神

第7章 激励

 激励机制

 不当的激励机制

 激励的协调和统一

 边际贡献

 我们的经验教训

 错误陷阱

 创新

致谢

译后记

读者感言

科氏工业集团简介

附录A 公司所交易的各种产品

附录B 公司退出的业务种类

附录C MBM部分思维模式列表