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书名 管理功力
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 颜廷录
出版社 西南交通大学出版社
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简介
试读章节

学习力

学习力是竞争力。倘若都忙着去爱、去恨、去赚钱,哪里还有时间学习?即便学了,却又不会将知识转化为生产力,转化为财富,又有何用?知道怎么学,学什么,如何学以致用,才是人生的“大学之道”!

孔子在谈到学习对人生的重要性时说:如果一个人爱仁德而不爱学习,那他肯定会被愚昧所蒙蔽;如果一个人爱好智慧而不爱好学习,那他必将被放荡所蒙蔽;如果一个人爱好信实而不爱好学习,那他将被戕害所蒙蔽;如果一个人爱好直率而不爱好读书,那他将被偏激所蒙蔽;如果一个人爱好勇敢而不爱好学习,那么他可能被祸乱所蒙蔽;如果一个人爱好刚强而不喜爱读书,那他可能将被狂妄所蒙蔽。

孔老夫子的话对今天的我们仍然极具启发性。说明一个人如果不爱学习,缺乏学习力,那他所具备的良好品质都可能向其反面发展,因为学习的过程即是做人的过程。古人云:“工欲善其事,必先利其器。”不学习又怎能成为一个有用之才呢?

当企业提倡“学习学习再学习”时,有些人会不屑一顾。为什么呢?因为他们自觉已经满了,大凡半桶水的人都如此。当然,对此也不必大惊小怪,恰恰这些半桶水的人,才最有潜力,是可以重点培养的人,原因是他们还有半桶水可装啊!而有的人呢,一提到学习就说工作太忙,还有的认为经验已经很丰富了,无需再学习了,就是学了也记不住了……总之不爱学习的理由五花八门,于是在学习上就降了热度少了力度。

出现这样的情形,有必要作一下分析。

1.主管为何缺乏学习动力

(1)推说工作太忙

“忙啊,哪有时间学习,手头有做不完的事,工作就像割韭菜,割完一茬又长一茬,何时是尽头啊!”经常可以听到企业里的主管发出这种无可奈何的感叹,听起来确实让人同情,不是吗?

如果你是主管,你就知道那忙是什么滋味,忙了一天、一月、一年,很可能还不被人理解,上级批下级怨,最终奖金难兑现。唉,真是命苦啊……顺便提醒:有话好说,你的苦你的累,大家有目共睹,不要生气、不要郁闷,生气对身体不好,万一有什么三长两短,既对不起企业、更对不起家庭。俗话说“太阳光大、父母恩大、君子量大、小人气大”。你说忙,能比国家领导人忙吗?肯定没有,因为你终究不是管理一个国家,要日理万机,你管理的只是一个班、一个车间、一个部门,想一想,为什么你还这样忙?

忙,是因为目标不明确,计划不周密,方法不得当。无论什么原因,你说忙而没有时间学习,那最终的可能就是你越忙越乱、越乱越忙、劳而无功,忙而无获,最后的结果是忙一盲一茫,什么意思呢?是说你忙而不学习,慢慢就会变成一个睁着眼睛的瞎子,最后什么也看不到,什么都听不到,只能是越来越迷茫了……

所谓“善学者,假人之长以补其短”。忙要有序,忙里有闲,闲时学习,以学指导,以实践提高,周而复始则能良性循环。

忙,不是拒绝学习的理由,更不是借口,恰恰是你进步的大敌,所以不要再借口忙了,否则你将瞎忙一辈子,悲哀啊!

(2)做一天和尚撞一天钟

“学什么学?我又不想做总经理!没有什么想法,就这么混吧,只要工作不出现什么大问题、大的事故,就谢天谢地了。要我干一天我就干一天,不让我干,就走人。”深入到企业里去,有这种思想的人还真的不少呢!他们的表现是:

自己工作悠着做;

配合他人不想做;  领导不压不去做;

没利没名决不做。

这种人悲哀啊!且不说企业对他的帮助和培养,就说自己吧,有一个好的企业发展平台,不好好地发挥利用,却把自己的宝贵年华白白浪费消磨掉,值得么?对得起自己、对得起养育你的父母吗?工作难道真的就是为了那么一点点薪水吗?换句话说,难道自己就真的只值那么一点钱吗?

俗话说:“假如自比于粪土,那必将被人所践踏!”为什么要甘于平庸呢?为什么不能利用目前的大好机会,学到更多的知识,以期将来有更大的发展?难道注定要做一个平庸的人吗?

做一天和尚撞一天钟的打工思想,是消极的被动思想。小和尚念经有口无心,对己对人都不利,这其实是一种麻木不仁、愚昧落后的思想,是一种不负责任的表现。往小里说,是误家害己;往大里说呢,唉,大的也就没什么可说的了。

(3)觉得自己“满”了

古人云:“大本领人,当时不见有奇异处;敏学问者,终身无所为满足时。”可现实并非如此,身边常有这样的人:

自我夸示文凭高,

没有文凭夸工龄,

自诩老子经验足,

终身受用何足学?

认为自己什么都懂,什么都明白,不用学了,其实这正是把自己当做了井底之蛙,不知天高地厚。悄悄告诉你,如果你真有这种想法,千万不要对他人透露,人家会笑话你。古人云:“知者不博,博者不知。”

其实,大家非常明白“自满者败、自矜者愚”的道理。问题是做起来总不是那么容易,有时不经历一次难堪,就很难有切肤之痛。

所谓“傲不可长,欲不可从,志不可满,乐不可极”。人外有人,天外有天,自己肚里那点货,哪里值得炫耀?觉得自己非比寻常,是因为你和自己身边的几个人去比较而已。真正的功夫,是一种大学大悟的境界,是一种把人生的味道与一生的学习都结合起来的精神。所谓“谦受益,满招损”。提醒:“人贵有自知之明”,之所以说贵,因为自知之明者少才“贵”,所以努力学习吧。P3-7

目录

学习力

行动力

改变力

创新力

控制力

说服力

承受力

亲和力

洞察力

感召力

序言

多年来,我一直给企业做顾问和管理培训,涉及不同的行业和不同的专业领域。事实上,很多企业在对管理干部、对员工进行大量必需培训的时候,员工们的工作积极性仍没有得到很好地调动和发挥。究其原因,除了主管们缺乏管理技能、管理方法以外,更重要的是他们从内心缺乏对自身素质的培养能力。

“素质”是一个人从内心到行动的一种表现过程。一个人,缺乏内心的认知和觉醒,就会失去动力,行为就会走形,言语就会变调。

一个人如此,一个企业亦如此。制约许多企业发展的瓶颈往往就是员工的素质水平。员工素质水平的高低,在一定程度上决定于企业发展的速度和管理效率。因为,一切的提高都归结为人的素质的提高,一切发展也都归结为人的素质的提高。只有不断地提高员工素质,企业才会不断发展壮大。

“素质”之所以未能很好地提升,常常是因为“德之不修,学之不讲,闻义不能徙,不善不能改”。故,内因决定外因。只有当管理者反省自己、认识自己,才会有从内到外的心理变化。而变化的过程就是一个修炼的过程。

那么,如何修炼才能成为一个优秀的主管呢?

修炼即是练内功的过程,需要循序渐进,好比我们练武功,不是一朝一夕就能练成的。不管你是南拳还是北腿,都不能是花拳绣腿,虽有招式,但最终必须要有真功夫。

如今,在现代社会中,个人的综合能力和素质是其职业生涯发展的基石,决定着其一生成就的高低。所以,我们只有不断修炼自己的管理功力,才能适应日益多变的社会环境和竞争发展的格局。

本书从实战出发,以能够在实践中落实为目的,避开晦涩的理论,从学习力、行动力、改变力、创新力、控制力、说服力、承受力、亲和力、洞察力、感召力等十个方面来剖析我们要修炼的“管理功力”。通过对企业大量实践性素质问题的深入剖析和讲解,旨在给企业主管们一个指导、一个反省、一个总结,目的是让他们在思想深处有真的触动和启迪。当企业主管们一旦从内心有了素质提升的需求和对成功的渴望,并能付诸于实践,那么才能修炼成为一名真正优秀的主管!

其实,成功不仅属于他人,也属于我们自己。成功不是一座山.它可能就是路边的一颗石子,只要你想拾起,就属于你;成功就算是一座山,只要你想攀登,就一定能够把它踩在脚下。成功没有什么了不起,了不起的是你自己,只要你想成功,成功必将属于你!

毋庸置疑,这是一本企业管理者提高自身素质和能力的指导书。

最后,对许多企业家积极地鼓励和支持表示衷心的感谢!

对助理们的辛勤工作表示赞许!

颜廷录

2008年5月于上海

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如何修炼才能成为一个优秀的主管呢?

修炼即是练内功的过程,需要循序渐进,好比我们练武功,不是一朝一夕就能练成的。不管你是南拳还是北腿,都不能是花拳绣腿,虽有招式,但最终必须要有真功夫。

如今,在现代社会中,个人的综合能力和素质是其职业生涯发展的基石,决定着其一生成就的高低。所以,我们只有不断修炼自己的管理功力,才能适应日益多变的社会环境和竞争发展的格局。

本书从实战出发,以能够在实践中落实为目的,避开晦涩的理论,从学习力、行动力、改变力、创新力、控制力、说服力、承受力、亲和力、洞察力、感召力等十个方面来剖析我们要修炼的“管理功力”。通过对企业大量实践性素质问题的深入剖析和讲解,旨在给企业主管们一个指导、一个反省、一个总结,目的是让他们在思想深处有真的触动和启迪。

其实,成功不仅属于他人,也属于我们自己。成功不是一座山.它可能就是路边的一颗石子,只要你想拾起,就属于你;成功就算是一座山,只要你想攀登,就一定能够把它踩在脚下。成功没有什么了不起,了不起的是你自己,只要你想成功,成功必将属于你!

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本书从实战出发,以能够在实践中落实为目的,避开晦涩的理论,从学习力、行动力、改变力、创新力、控制力、说服力、承受力、亲和力、洞察力、感召力等十个方面来剖析我们要修炼的“管理功力”。通过对企业大量实践性素质问题的深入剖析和讲解,旨在给企业主管们一个指导、一个反省、一个总结,目的是让他们在思想深处有真的触动和启迪。当企业主管们一旦从内心有了素质提升的需求和对成功的渴望,并能付诸于实践,那么才能修炼成为一名真正优秀的主管!

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更新时间:2025/4/8 18:56:01