本书的目的就是探讨战略管理的拓展问题,将企业战略管理的理论与方法拓展运用到公共部门、非营利组织、区域、产业和国家等领域中,试图让读者对非企业领域的战略管理的理论和方法有进一步的了解。
本书通过对企业战略管理理论的系统梳理,将研究拓展到其他领域,梳理其他领域的战略管理现状,探索企业战略管理理论与方法在这些领域的进一步移植和运用。本书将战略管理拓展的对象分为微观、中观和宏观三个层面。这三个层面的领导者可以用战略管理来调整组织的方向,使其与组织的目标相符。
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