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书名 Project项目管理从入门到精通(超值版)/Office办公应用非常之旅
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 邓炎才
出版社 清华大学出版社
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简介
编辑推荐

本书不仅使用通俗易懂的语言,介绍如何使用Projeet 2007规划创建项目任务、组织任务、管理资源、执行任务、跟踪任务、调整任务、控制进度成本以及创建报表等,而且对企业项目管理解决方案(EPM)进行了详细介绍,包括如何创建EPM环境、如何发布项目信息、决策者如何跟踪项目进度以及分析项目成本等信息。本书知识范围控制在初、中级,结合笔者经验及技巧,以大量例子进行图文示范。

内容推荐

Project 2007是微软开发的一款新的项目管理软件,与以往版本相比,现在具有更多的功能。使用Project,用户可以提高项目日程安排、资源协作、跟踪进度以及信息交流的能力。同时,新产品还可以与Office系列产品协同工作,使用户可以更有效地共享项目信息。

本书循序渐进地介绍了如何使用Project 2007进行项目管理,以及Project 2007的操作技巧等内容。全书共13章,分别涉及Project 2007的基本操作、项目规划、企业任务管理、项目成本管理、定制Project 2007环境、跟踪项目进程、使用报表、使用项目数据及宏、安装及配置Project Server和在Project Server中管理项目等内容。

本书适合于没有接触Project的读者或有Project基础的项目管理人员作为参考资料使用。

目录

第1篇 Project 2007入门

 第1章 项目管理与Project

  1.1 项目管理基础

   1.1.1 项目概述

   1.1.2 项目管理概述

   1.1.3 项目的三要素

   1.1.4 项目周期

   1.1.5 常用的专用术语

  1.2 Project与项目管理

   1.2.1 Project 2007概述

   1.2.2 Project 2007的功能

  1.3 Project 2007的安装

   1.3.1 系统要求

   1.3.2 Project 2007的安装

  1.4 初识Project 2007的操作界面

   1.4.1 启动Project 2007

   1.4.2 Project 2007的操作界面

  1.5 Project 2007使用

   1.5.1 Project 2007的项目创建

   1.5.2 创建任务的简明案例

   1.5.3 Project 2007项目文件的保存

  1.6 Project的卸载及组件更改

   1.6.1 Project 2007的卸载

   1.6.2 添加删除Project 2007组件

  1.7 本章小结

 第2章 Project 2007的基本操作

第2篇 项目日程排定和执行

 第3章 项目规划

 第4章 建立任务相关性

 第5章 管理企业资源

 第6章 企业任务管理

 第7章 项目成本管理

 第8章 定制Project 2007环境

 第9章 跟踪项目进程

第三篇 项目数据管理

 第10章 报表的使用

 第11章 项目数据及宏的使用

第四篇 项目日程协同管理

 第12章 安装及配置Project Server

 第13章 在Project Server中管理项目

 附录

随便看

 

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更新时间:2025/4/7 6:27:22