人,每天同顾客打交道的是店员,对店员的招聘、培训、使用、酬薪管理,关系着店铺的生死存亡;财,店铺每天都会有现金流,财务管理是店铺管理的关键所在,加强此项管理可防止弊端,加快资金周转;货,进化与售货,清库与退货,是店铺的周期性工作,店铺的兴衰依赖于货品的采购、库管、铺售等环节。
身为一店之长,你的工作简单明了,管好了人、财、货、店辅的财源就会滚滚而来。这本书,帮你成为一名优秀的店长。
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