新型高校后勤保障体系要根据高校后勤服务保障要素互动发展的规律，研究和探索高校后勤服务市场新型经济关系及其运作模式。后勤保障体系的构成要素包括：政府宏观调控、市场提供服务、学校自主选择、行业规范自律、职能部门监管。新型高校后勤保障体系的目标是：建立和完善市场化的学校后勤资源配置、社会化的学校后勤服务和企业化的学校后勤运作体制机制，形成统一开放竞争有序的校园后勤服务市场和有效调控规范管理的监督系统。

高等院校后勤系统职工队伍状况调查分析

 ——以中国农业大学为例

深化后勤改革，坚持制度创新，全面提升综合服务能力

高校后勤思想政治工作浅议

做好当前高校后勤工作的思考

建设和谐校园优化育人环境

落实科学发展观，构建和谐后勤

实施认证推进管理持续改进

全面优化学校供热系统，积极构建节约型校园

加强管理，建设“节约型”高校

构建学生参与型高校后勤管理模式的探讨

完善沟通机制，共建和谐校园

 ——论学生服务中的沟通问题

探索高校饮食成本的有效控制方法

引入物业管理风险机制 营造平安和谐温馨家园

推进体制改革，促进全面发展

全面优化学校供热系统，积极构建节约型校园

高校后勤聘用大学生的管理和培养

创建高校和谐物业服务建设小康社会

构建立体安全防护网络，营造高校学生公寓平安环境

浅谈高校后勤物业服务中的安全管理

高校研究生住宿管理探索

略论农业高校特色校园文化建设的现状与对策

 ——以华中农业大学校园文化建设为例

餐饮和谐创新换来新局面

加强管理努力探索幼儿园生存发展之路

树立生态文明观，建设和谐绿色校园

浅析“家改居”转制后的社区自治

迎接挑战强化管理积极应对确保稳定

 ——浅谈应对物价上涨对高校餐饮影响的有效措施

中国农业大学后勤基建处迎接教学评估工作汇总