本研究以现代战略性薪酬理论为依据，从寻求研究企业薪酬体系现状及其发展入手，借鉴国内外相关研究成果并从多学科视角对薪酬进行审视和比较分析，初步构建现代企业战略性薪酬体系的基本框架。通过现代企业薪酬体系诸利益主体之间的博弈分析，分析战略性薪酬体系的内在作用机理；从企业战略的两个层面即发展战略和竞争战略层面，分别探讨发展战略与薪酬体系以及竞争战略与薪酬体系的匹配模式；运用统计分析方法、案例分析方法等对现代战略性薪酬与企业绩效之间的关系进行实证研究。

第1章 绪论

 1.1 问题的提出

 1.2 国内外研究现状与水平

 1.3 相关概念界定

 1.4 研究思路、内容及研究方法

第2章 多学科视角下的薪酬理论的解析

 2.1 经济学视角下的工资理论

 2.2 心理学视角下的激励理论

 2.3 薪酬的社会学解析

 2.4 管理学视角下的薪酬理论

第3章 我国企业薪酬体系现状及其发展

 3.1 我国企业薪酬体系的变迁

 3.2 我国企业薪酬体系存在的问题

 3.3 战略性薪酬——我国现代企业薪酬体系发展方向

 3.4 本章小结

第4章 现代企业战略性薪酬内在作用机理分析

 4.1 企业薪酬诸利益主体之间的博弈分析

 4.2 现代企业战略性薪酬的中间效应

 4.3 现代企业战略性薪酬内在作用机理

 4.4 本章小结

第5章 现代企业战略性薪酬框架和匹配模式

 5.1 战略性薪酬与传统性薪酬的比较

 5.2 战略性薪酬架构

 5.3 战略性薪酬的研究视角

 5.4 薪酬体系与企业战略的匹配模式

 5.5 本章小结

第6章 薪酬体系与企业发展战略的匹配

 6.1 薪酬体系与发展战略匹配类型

 6.2 薪酬体系与发展战略匹配研究假设

 6.3 研究设计

 6.4 研究结果

 6.5 讨论

第7章 薪酬体系与企业竞争战略的匹配

 7.1 薪酬体系与竞争战略的匹配类型

 7.2 薪酬体系与竞争战略匹配理论假设

 7.3 研究方法

 7.4 研究结果

 7.5 本章小结

第8章 战略性薪酬的横向匹配——人力资源管理的系统效应

 8.1 人力资源管理系统分类

 8.2 内倾性人力资源管理系统

 8.3 外倾性人力资源管理系统

 8.4 我国企业人力资源系统效应不明显的原因探析

 8.5 本章小结

第9章 现代企业战略性薪酬实现的保障

 9.1 夯实战略性薪酬的基石

 9.2 创造与战略性薪酬相适应的企业内部条件

 9.3 优化企业战略性薪酬的外部环境

 9.4 本章小结

第10章 现代企业战略性薪酬案例分析

 10.1 案例一：微软战略性薪酬体系

 10.2 案例二：A公司战略性薪酬体系

 10.3 案例三：B公司战略性薪酬体系

 10.4 案例启示

第11章 结论与展望

 11.1 结论与建议

 11.2 创新之处

 11.3 研究展望

附录 “薪酬体系与战略匹配对企业绩效的影响”调查问卷

参考文献

后记