本书汇集了企业研究所1998年以来有关企业改革和发展的主要报告，内容涉及企业改制、企业治理结构、国有资产管理体制、企业竞争和创新、企业国际化，有关法律，乃至中小企业、高新企业、事业机构改革、发展等诸多方面。

第一篇 国有企业改革改制改组

特殊行业的国有企业管理体制探索

 ——对中国印钞造币总公司管理体制的调查

按“公开竞争”、“分类推进”原则推进国有企业改制

必须建立社会主义市场经济的产权制度

建立社会主义市场经济的法人和企业产权制度

关于国有企业改制若干问题的看法及建议

企业职工经济补偿政策对转制科研院所的启示

对完善国有企业改制人员安置政策的几点看法

国有企业改制需处理好的有关财务问题

国有企业改制：发展阶段及存在的问题

国有企业改制大型调查情况分析

国有企业重组问卷调查分析报告

第二篇 国有资产管理体制改革

中央行政事业性国有资产管理存在的问题及改革方向

中央行政事业性国有资产管理体制改革近期可供选择的重点

我国铁路投融资体制及国有资产经营体制的改革

关于国有资产管理体制的一些看法和建议

深圳市国有资产授权经营和收益预算

国有资产管理机构：设置、管理范围、职责及有关问题

关于国资管理部门与其他部门关系的看法

新国资机构应如何“管”企业

改革国有资产管理：从国际经验看中国

对国有企业实行“现代资本管理制度” 

根据公司价值指标考核国有资产保值增值

建立国有资本经营预算制度的一些建议

国有资本经营预算的支出方向要合理可行

对建立国有资本经营预算支出管理制度的若干建议

关于国有经济布局调整及国资管理体制的若干问题的看法

完善中央行政性资产集中统一职能化管理的建议

第三篇 国有企业公司治理和激励机制

我国公司治理的模式选择与机制改进

债转股对企业治理结构的影响及其前景分析

关于大型国有独资公司建立董事会的若干看法及建议

董事会应建设性参与公司战略构建

建立一个高效的审计委员会

董事会和非执行董事的基本原则

 ——Higgs报告的主要观点

国家股东行为的国际比较及启示

关于选拔国有大型企业董事会董事的建议

关于在我国建立企业经营者股票期权激励制度的看法及建议

股票期权与公司治理

股票期权计划的管理

应当重视和建立总经理考评体系

建立与社会主义市场经济相适应的国企经营者选聘体系

 ——关于国有企业经营者选聘机制和技术的探讨

当前企业人力资源管理制度建设需要关注的几个特点

第四篇 企业发展和管理

北京市海淀试验区高新技术企业发展的基本情况和特点

15家高新技术企业发展特点和制度变革

理顺和创造提升我国企业国际竞争力的政策制度环境

我国企业的技术创新：现状、机制和政策

技术创新：案例企业的经验和启示

我国汽车产业组织现状和新时期重组政策取向

美国、巴西、日本民航基础设施的筹资模式比较及对我国的启示

第五篇 集体企业、事业单位和科研院所改革

城镇集体经济制度创新方向探讨

明晰城镇集体企业产权合理设置股权··

北京市海淀高新技术企业产权制度改革的基本情况

关于城镇集体企业改制及发展的几个问题

经营性的事业机构：特点及政策环境

转制科研院所人力资源管理状况评价研究

转制科研院所人力资源管理问题及对策

基于转制科研院所特点，创建市场导向型人力资源管理制度体系

解决人员问题，推进科研院所转制企业进一步改制

科研院所转制政策环境分析及完善建议

积极调整转制科研院所职工经济待遇政策

第六篇 企业法和证券市场研究

公司法的经济学分析：理论和若干讨论

关于确立破产财产清偿中劳动债权有限优先原则的建议

有关公司法修改的建议：对部分问题的看法

第七篇 国际经验研究

国际管理趋势和我国企业管理创新

挪威资源领域的国家所有权控制

挪威国有控股公司和股份公司的治理

瑞典、奥地利、法国国有资产管理体制的情况和启示

瑞典、韩国、新西兰国有资产管理的一些做法和经验

新西兰政府企业管理体制的特点和经验

法国企业国有股权出售：管理、法律及操作

日本、美国政府资产管理的基本情况及启示

新西兰政府企业的监管体制：情况及启示

美国田纳西流域管理局运营和管理体制

美国公司董事薪酬管理目的、原则与最优实践

美国公司高层经理薪酬管理及启示

国外国有企业改制：背景、做法和评价

经合组织正在起草国有企业公司治理指引

瑞典、奥地利、法国国有独资公司董事会的情况和启示

OIAG：法律及其运作

国有独资企业董事任免的国际经验和启示

国有独资企业总经理任免的国际经验和启示

附录（1998年10月前的部分报告）

财产权与资源配置

从资产重组人手实现增长方式转变

关于我国股份制改革的若干意见

企业制度改革的几个基本问题

国有企业破产需要有系统明确的专门政策

大中型企业活力不强的原因与解决思路

杠杆转换：企业改革的一种思路

体制转轨时期的企业管理问题

健全国家监管与改革国有企业管理方式