《直击华尔街崩盘》在成书的过程中，玛丽亚·巴蒂罗姆采访了美国前财政部长亨利·保尔森、美国国际集团前董事长汉克·格林伯格、美林银行前首席执行官约翰·塞恩、摩根大通首席执行官杰米·戴蒙等多位商业巨鳄和政要，他们向玛丽亚披露了大量从未公开的独家幕后消息。

除了剖析金融危机之外，玛丽亚还真实地描写了在金融危机中拯救世界的大人物们的真实生活。那些华尔街高管们尽管入不敷出，却仍不愿正视自己的困境，依然坚持着奢侈生活方式。

玛丽亚用权威而戏剧化的笔触，记录了一个个惊悚而鲜活的事件，并对两个敏感问题给出了答案：前所未有的市场繁荣是如何突然变脸，并将经济推入深渊？从长远来讲，这次金融海啸会给华尔街带来什么样的革命？

《直击华尔街崩盘》的目的是想给所有受金融危机影响的人提供一个危机的真实解读。直到现在，许多人还没有明白金融危机到底是怎么回事，很多人在迫切地想知道危机的真相。尽管市面上已经有不少相关的书，但是玛丽亚独特的职业和社会背景却让她得以从不同的角度亲身见证这次危机，从而可以化繁为简，以白描的方式把错综复杂的金融危机呈现给普通读者。

在《直击华尔街崩盘》中，玛丽亚向读者披露了华尔街许多不为人知的内幕，讲述被金融危机影响的人们的故事。他们中既有位高权重、富可敌国的政商大鳄，也有辛勤劳作、实实在在的普通工人，玛丽亚利用自己在商业金融界的广泛人脉，采访了那些在业界举足轻重的舵手们，他们高屋建瓴的观点让我们可以更深入地认清金融风暴的全貌。读者亦将从此书中了解到从华尔街发出的每一条指令是如何在金融世界掀起波澜、如何影响到普通人生活的。

金融决策者、观察家、独立知识分子都将在书中发出自己的声音，并以口述历史的方式奏鸣一首金融海啸的叙事曲。

简介

亲历危机

前言

末日前的狂欢

自由街——华尔街的梦魇

泡泡机

雷曼的僵尸们

最后时刻

死刑和香槟

余波

爆米花和多米诺骨牌

余震

希腊式悲剧

悬而未决的资本主义

后记

约翰·塞恩向来春风得意。他的事业一直在快车道上迅速前进。他是一个睿智的实干家，国字方脸，做事稳健，履历丰富。在掌舵纽约证券交易所之前，他一直担任高盛集团的总裁。在此之前，他还在美林银行担任过9个月的领导工作。他当时接替退休的斯坦利·奥尼尔掌管美林的新闻轰动了华尔街。在此之前，小道消息风传他会接管花旗集团，而美林银行由黑石公司的拉里·芬克掌管。当时我收到消息，芬克并不愿意接掌美林。他提出了审查美林资产负债表和会计账务的合理要求，但遭到了美林董事会的拒绝。因此塞恩成为了美林董事会的人选。他就这样接过了群龙元首的美林，董事会希望他能为公司的发展带来新的动力。他在2007年11月上任时告诉我：“董事会希望我能发挥领导作用，采用正确的战略指引公司向光明的未来前进。董事会迫切希望我能够把公司上下凝聚起来。”

从一开始，塞恩就通过大刀阔斧的改革加强了美林的实力。他的第一要务是砍掉美林账面上的不良资产。为此，他高薪聘请了一批干练的专家，其中不少还是他以前在高盛的同事。其中有一名顶尖的账务专家，塞恩给了他4000万美金的酬劳让他解决美林的账务问题。我就4000万的薪酬是否过高向他提问：“是真的吗？你怎么解释雇佣自己的熟人，并给他4000万的高薪？”他为自己辩护道：“没错，我的确会给他那些钱。他的专业技术毋庸置疑，我现在花这么多的钱就是为了确保以后都不会出现账务问题。”虽然这名账务专家的确拿到了巨额的薪酬，但是他在美林整整工作了3个月之久。

塞恩此刻也坐在美联储的会议室里，仔细倾听着发言。他和他的同事心中一片雪亮，雷曼兄弟的危机的波及面远远超出了公司本身。它对于华尔街的众多公司都是一记当头棒喝。事情远非雷曼或者贝尔斯登等个别公司的倒闭那么简单，它的背后是华尔街各个公司错综复杂的利益交织。华尔街的各大公司好比攀爬冰山时，用一条绳索绑在一起的登山者们。只要一个人摔下去，所有人都会受到牵连。开会前当天，美林银行的董事会就和塞恩召开过一次视频会议。会上，他们表达了美林将会成为继雷曼之后的第二大卖空对象的忧虑。塞恩当时只有一个念头：“我得想法子保护好美林，不然我们就是下一个雷曼。”尽管他一再像董事会保证美林不会重蹈雷曼的覆辙，但是他心里也害怕美林会遇上类似的滑铁卢。一旦卖空者盯上美林，就会很快让美林发生银行挤兑的惨剧。

保尔森和盖特纳一再游说各大公司共同救市。出于政治压力，保尔森已经不能再挽救任何一家华尔街公司。华盛顿的共和党议员已经向他施压，不能再动用政府的资源救市。因此，他想让华尔街为雷曼埋单。

保尔森跟众人讲：“我们都要想想办法。”他把可行方案一一列了出来，包括几个有希望的并购案。高盛首席执行官劳埃德·布兰克费恩认为保尔森过于急躁。他一边起身离席，一边说道：“好吧，让我好好考虑清楚了再给你答复。我要回去跟我的董事会商量一下。”

保尔森指着大厅另一端的会议室回答他：“好的，你可以想想。随便挑一个会议室去考虑吧。我们本周末就要把这个问题解决。你哪也不能去，就呆在这里。如果你需要跟你的董事会和董事长通话，我们可以给你提供个人空间。但是我们在星期天晚上亚洲股市开市之前就要采取行动。”

摩根士丹利的约翰·麦克郁闷地坐在桌子旁，心想：原来3月份贝尔斯登的收购案是为了现在即将可能发生的雷曼收购案彩排。几个月来，他曾多次在不同场合和富尔德交谈，他想弄明白还有哪些补救的余地——是否有可以收购的资产，或者有没有兼并的可能。但是能想到的都不能派上用场。他后来告诉我：“我本来想，我们都能有发展的转机，尤其是雷曼兄弟。但是那个会议让我们看到了现实的残酷和雷曼破产的影响之恶劣。我们之前都没有意识到情况有多糟，但是美联储的会议让大家都清醒了。所以当时的问题是，如何控制雷曼破产的不良影响？能不能建立一个缓冲区，防止城门失火殃及池鱼。

麦克考虑了市场严重缩水的可能性。他并没有为之吓倒，相反，他内心越来越坚决，他在其他与会者的脸上也看到了坚毅的神情。他们都决心解决这个问题。

瑞士联合银行美洲区总裁兼董事长罗伯特·沃尔夫3点半的时候收到了来自盖特纳办公室的电话。电话中说：“请来纽约联储银行参加会议。”他问：“会议的议程是什么？”来电的人并没有回答他的问题，而是说：“如果你需要人陪同您开会的话，请最好带上您的首席风险官。”

回忆起那个电话，沃尔夫莞尔一笑：“很明显，有人比我的麻烦更大，因为他们比我更早和美联储或者是雷曼打交道。”

花旗银行的总裁维克拉姆·潘迪特在接到了美联储的电话后完全摸不着头绪。不过，尽管他不知道为什么要叫他开会，但是一到了会场，他就明显地感到了一种异常的紧迫感。花旗银行在2007年以8亿美金收购了他创办的对冲基金后，潘迪特就加入了花旗。没过多久，在原总裁被迫辞职后，他就坐上了花旗的第一把交椅。现在，他和保尔森、盖特纳还有他的同仁们坐在一起，很快就感受到了空气里的恐惧感。他迅速意识到，雷曼的事情牵扯了所有的公司。

那天以前，大家还都在争论什么才是可行的方案——政府援助、收购、兼并。但是9月12日星期五那一天，所有的争论都尘埃落定：雷曼兄弟的破产将会引起连锁反应。各大公司的负责人都停止了无意义的争论，共同努力寻找解决方案。

有一位观察家曾经这样描绘一幅以往的死敌摒弃前嫌、通力合作的画面。他说：“我看着杰米·戴蒙就坐在劳埃德·布兰克费恩的对面。我当时就想，我应该写本书，书名就叫《劳埃德·布兰克费恩大战杰米·戴蒙》。这两位都是房间里的巨人，他们平时都恨透了对方。谁都想不到现在他们会坐在一起。但是你知道吗？他俩都很亲切，都很乐意合作。整场会下来，杰米表现得比其他人更为出色。他摒弃了卑微的窝里斗，贡献了不少好的点子。”作为会桌上最健康的银行的总裁，他比其他人更有发言权。也许这也就是为什么后来他的竞争者在他的公司损失最为惨重的时候还落井下石指责他的银行收取过多的抵押金。

所有的与会者被分成了三组。第一组负责审查雷曼的债务和核算雷曼所需的资金数目；第二组负责研究如何拯救雷曼；第三组负责预估雷曼破产后的影响。盖特纳正颜厉色地警告他们：“你们要更卖力点。”众人被盖特纳惹怒了——他们才不愿意受盖特纳的教训。但他们还是顾全大局地迅速回到了各自组里，开始了自己的工作。

P25-28

“现在的情况已经好得不能再好。”

——凯雷集团董事长大卫·鲁宾斯坦在2007年1月

接受玛丽亚·巴蒂罗姆的访问时如是说

2006年12月

施瓦茨曼夫妇每年一度的假日聚会可谓是精彩纷呈。我往年从未被邀请过，但今年却有幸获邀。身居黑石集团董事长要位的史蒂夫·施瓦茨曼之所以邀请我是因为我住过他现在住的公园大道740号公寓。这套公寓之前的主人是我的公公索尔·斯坦伯格。他1971年以不到30万美元的价格买下了这套2000平方英尺的寓所，并在此居住了30余年。我丈夫乔纳森在这里留下了许多童年的回忆，我们的订婚宴也是在这里举行的。订婚宴结束后没多久，施瓦茨曼一家就买下了寓所。

该公寓隶属合作大楼，位于公园大道和71街拐角。合作大楼历来就是精英们的栖息之所。在2005年，知名记者迈克尔·格罗斯出版过一本关于它的书——《公园大道740号：全球最贵住宅楼的故事》。在书中，他详述了这座大厦的历史，并把住户们的资金来源分为了四种：本分钱、石油美金、新兴行业赚来的钱和借来的钱。他把施瓦茨曼和斯坦伯格归在最后一类中：他们的财富来源于华尔街巨大的借贷能力。

1999年，斯坦伯格公开出售这座公寓，施瓦茨曼一家得知后开出了3000多万美元的竞价，创造了当时曼哈顿商品房价格的最高记录。施瓦茨曼是华尔街当时的“国王制造者”，每个人都想结交他。他自己也热衷于通过购买纽约的顶级豪宅来表现自己的财力。

施瓦茨曼算得上是华尔街为数不多的几位统治者之一a因为他掌控着华尔街的众多业务，所以每个人都在想接近他的同时又对他充满了敬畏。在那个私募资本鼎盛的时期，人人都想从这个行业里分一杯羹。史蒂夫·施瓦茨曼在当时的盛世里可谓是风光无限。

 那一年，他频频现身各大重要场合，豪情万丈地鼓吹私募债券创造的金融奇迹，借此暗示自己的点金有术。2006年1月时，我跟他在四季酒店共进午餐。当时的他就神气十足。我问他：“现在做成一笔买卖有多容易？”他挑衅地回答：“我在很短的时间内就可以做成一笔三四百亿美元的交易，而且连合同都不用签。”在他看来，把十几亿美元的收购案当作什么大新闻已经是老皇历了，如今私人股本领域的资金流量是当年根本无法比拟的。他还自信地说：“投资年收益少于20％的交易，我们根本就不予考虑。”我们的午餐接二连三地被施瓦茨曼的仰慕者们打断，他们陆续地凑到餐桌前，争着和施瓦茨曼握手：其中既有花旗集团董事长桑迪·韦尔，也有投资圣手罗纳德·佩雷尔曼，还有地产大亨山姆·泽尔。

泽尔是证明私募势力崛起的最佳典范。这位65岁的犹太裔亿万富翁出生于美国波特兰市，是一位世界级的富豪。他以粗俗、自信、顽固和满嘴脏话著称。他善于操纵风险极高的金融游戏。我与他曾在四季酒店有过一面之缘。一年后，他做成了一笔震动业界的交易——他将拥有573处办公楼的美国最大的商业物业集团写字楼投资信托基金公司以330亿美元的天价卖给了施瓦茨曼的黑石集团，黑石集团随后又迅速转手了它的主要资产。于是在地产泡沫爆裂、低价下跌之前，泽尔和施瓦茨曼还是成功赚取了巨额的利润。

2006年5月，我受邀担任查理·罗斯秀的嘉宾主持。与我一起出席节目的还有施瓦茨曼和著名私人股本凯雷集团的董事长大卫·鲁宾斯坦。我为这两位企业家在谈论他们越做越大的生意时所流露出的自信和乐观所折服。我忍不住问他们：“现在无疑是私人股本的黄金时期，但如果有一天树木不再茂密地长向天际，市场开始远离你们时，你们会怎么办呢？”

他莞尔一笑道：“只有蠢货或者是没有经历过树被砍倒的年轻人才会相信树能长到天上。我们会在必要的时候亮起黄灯，慢下来，避免在狂热中迷失方向。”

一点也没错，没有人敢说施瓦茨曼会在狂热中迷失。他是一位沉着冷静的舵手，他的同事评价他说：“即便在快要晕倒时，他也不会失声尖叫。”不得不说，5月的那天，他已然身处事业的巅峰，而他花园里的树木似乎真的要长到云上去了。

等我再次见到施瓦茨曼时，已经是秋天了。我随意地问了一句：“那所公寓现在怎么样了？我和我丈夫就是在那里订的婚。那里简直棒极了。”

他热情地回答：“玛利亚，你一定要亲自过来看看。”于是，我就收到了他假期聚会的邀请。

我期待这次聚会，不仅仅因为我想知道公寓的近况，更多的是因为我是一名商业新闻的记者，而这次聚会的座上宾必然都是金融界的翘楚们。于是我欣然接受了邀请。

我既不情愿只身参加施瓦茨曼的聚会，又怕丈夫陪我去的话会难过。我担心他故地重游后难免会有些许的惆怅和感伤。但他还是体谅地陪我一起出席了宴会。

于是，我们一起走进了这所熟悉的公寓。这里依然美不胜收，但是布置已然今非昔比。公寓原来的女主人盖伊弗里德·斯坦伯格的品位是无可挑剔的，她曾将这里装潢得美轮美奂。但施瓦茨曼家接手了公寓后，新的女主人克里斯汀把房子改变成了自己喜欢的样式。她把公寓原有的内部结构全部拆除，花了上千万美元，并耗时一年多才将公寓改头换面。

施瓦茨曼的聚会每次都有一个主题。当年是007邦德风。聚会的司仪穿着一件华丽的燕尾服，扮演007的角色。克里斯汀就站在他的身旁，一身银色亮片礼服烘托出她典雅的气质。衣着暴露的“邦女郎”们穿梭于客人之间，招待各种饮品和开胃菜。宾客们整晚地重复着“金手指”的笑话，以恭维主人。

当晚，豪华的寓所内尽是华尔街熟悉的面孔。其中就有纽约证交所的首席执行官约翰·塞恩，他当时刚购买了同一大楼内另外一所价值2750万美元的公寓。帕里斯·希尔顿无疑是当晚的焦点之一，她一出场便受到了不少来自贝尔斯登公司、雷曼兄弟、高盛的投资银行家们拥堵追捧。

傍晚时分，我不知不觉地走到了房间的一角，与吉米·凯恩和迪克·富尔德攀谈了起来。自信满满的凯恩是贝尔斯登公司的首席执行官，此刻他看起来像往常一样怡然自得，外界对于他领取1500万美元圣诞奖金的批评丝毫没有影响到他的心情。而一向以独行侠著称的雷曼兄弟总裁富尔德则是尽情享受角落带给他的个人空间，他时而私密地聊几句，时而露出不太自在的神情。

一群邦女郎走了过来，突然，一位摄影师跑过来问道：“要拍照吗？”富尔德警惕地从沙发上跳了起来，怒吼道：“我绝不会跟任何邦女郎合照！”接着就气冲冲地走开了。凯恩耸耸肩笑了笑，他并不介意富尔德的脾气。没什么事情能让他着急起来——至少他自己是这么想的。

现在看来，邦德这个主题刚好可以恰当地为那段时期作评。施瓦茨曼兴许真把自己当成了华尔街的007，所有其他人眼中的麻烦在他那里通通都是小菜一碟。他看起来非常乐意扮演“男人中的男人”的角色，男人的典范，吸引一切权力、财富、女人的磁铁。险象环生和钩心斗角对他来说不过是家常便饭。

施瓦茨曼无疑是他同辈人羡慕的对象。但他和他的追随者们不妨停下来思考一下：2006年007电影的故事梗概是他已经被时代所淘汰，而以他为榜样的拥趸们或许也选错了前进的方向。

除了邦德主题的聚会外，施瓦茨曼夫妇还举办了不少其他高规格、大场面的活动。2007年2月14日，他们在纽约著名的军火库艺术展览会豪掷300万美元庆祝施瓦茨曼的60大寿。我和丈夫再次出席了盛宴。情人节的生日宴会引来了大量的媒体报道，光是那份星光熠熠的贵宾名单就足以令人称奇：地产大鳄唐纳德·特朗普、主持人芭芭拉·沃特斯、前总统顾问弗农·乔丹、主编蒂娜·布朗、前纽约州州长乔治·帕塔奇、主持人查理·罗斯、网络大亨巴里·迪勒、天主教纽约总教区主教伊根。当然，华尔街的熟客们也必不可少：约翰·塞恩、高盛首席执行官劳埃德·布兰克费恩、美林银行首席执行官斯坦利·奥尼尔、吉米·凯恩、花旗集团董事长桑迪·韦尔、摩根大通首席执行官杰米·戴蒙、地产龙头杰里·斯派尔。

因为之前有幸去过施瓦茨曼的寓所，我一到军火库艺术展览会就发现了那里的布置简直就是施瓦茨曼家中客厅的完全复刻。每样东西，每件摆设都堪称完美，当然这都是由于对宴会的巨额投入。施瓦茨曼最喜欢的艺人洛·史都华当晚进行了表演，据说他的出场费高达100万美元。贝蒂·拉贝尔献唱了生日快乐歌。这场极尽奢华的盛典庆祝了资本主义的繁荣，向金融界新舵手们发出了致敬。当时的日子是多么好啊！

回顾当初的这些盛宴，我至今还能记得当时的纸迷金醉，奢侈和富足。当时这些极其成功、富有的男男女女们欢笑对饮的场面深深地烙在了我的脑海里，这样的场面不禁让我想起了二战前的柏林。连克林顿政府的政策顾问詹姆士·卡威尔也说：“从前谈及来生的时候，我总是想做总统、教皇或是棒球明星。现在我想，以后还是投胎做债券大亨的好。现在谁见了金融大鳄都得敬畏三分。”2006年就在这样一片金融盛世的喧嚣中悄然走过。金融界的领军人物们随着强劲的牛市膨胀起来。全世界仿佛都已是他们的囊中之物，但事实上他们已经走上了末路。

全球最大的证券投资商太平洋投资管理公司首席执行官穆罕默德·埃尔·埃利安曾这样评论：“当时真是一个金融杠杆、信贷和债务的黄金时期。人们开始肆意地借钱做任何想做的事情。突然之间，进入信贷市场的门槛消失了。华尔街曾以为凭借自身的运作可以不断地创造一个又一个生产流通性的工厂。”

据他说，当时人们普遍认为经济环境会一直稳定下去。人人都笃信稳定，于是产生了虚假的市场信心，结果就是随之而来的过度杠杆和高风险的行为。现在看来，他当初的论断实在是一语中的。接受过我采访的商界人士在跟我的交谈中言辞并不苛刻，但施瓦茨曼的过度挥霍似乎为他的_=些同行所不齿。一些人直言不讳地告诉我，他们真希望施瓦茨曼不要举办那么多的聚会。还有的人质疑他的生日盛宴和公司上市的庆典是否是业内最为铺张的活动。

同年冬天，我在瑞士达沃斯的世界经济论坛做了一次采访报道。我向全球金融界的翘楚们提出了一个问题：商界面临的最重大的问题是什么？现在看来，当时的回答大多数都是离题甚远：

雷曼兄弟副董事长托马斯·鲁索：“禽流感：风险极高，但是发生的可能性较小。一旦疫情爆发，员工就会不来上班。我们正在研究家庭办公的可行性。”

美国国际集团总裁马丁·苏利文：“来自恐怖主义的威胁。”

第一东方投资集团董事长诸立力：“禽流感。它会打乱所有的章程而且你还没办法防备。”

谷歌创始人之一谢尔盖·布林：“环境问题和愈演愈烈的自然灾害。”

当时众人的目光似乎都只集中在了外部的灾难，好像只有恐怖主义和禽流感才具有破坏经济增长的能力。我采访的众人中，唯一指出银行业过度的风险行为的人是德意志银行的首席执行官约瑟夫·阿克曼。他说：“房地产市场的杠杆行为过度。”没错！他一语道破了天机。（几年后，我问阿克曼他何以当时就有如此的先见之明。他答道：“任何成功的经济体必须避开的两大麻烦就是过度举债和房产泡沫。”我接着追问他：“那你有没有采取什么建设性的措施？”他坦白地说：“我们只做了一点，做得不多。”他强调当时的市场竞争非常激烈，要在经济繁荣的时候踩刹车绝非易事。）

2007年1月，我再次访问了凯雷集团的董事长大卫·鲁宾斯坦。我问他：“你对2007年有什么期望？经济会继续发展吗？”他答：“现在的情况已经好得不能再好。”他说，预计不会再有类似9·11的灾难性事件发生，因此2007年牛市依然会保持下去。

盲目乐观、逞能和欺骗孕育了这样的预言，因此它注定不会实现。鲁宾斯坦此话刚出的几个星期后，萧条就逐渐代替了繁荣。那一年异常漫长，昔日高高在上的金融巨星们纷纷开始了他们从云端坠落到地面的惨淡之旅。本书讲述的就是他们坠落的故事。

基于工作的原因，我可以每天近距离地接触全球金融的心脏地带，亲眼目睹每件决定世界未来数十年走向的重大事件。通过采访政经要人、主持《闭市钟》、《华尔街快讯》，撰写《商业周刊》的专栏，我得以近距离地观察次贷危机引发的金融海啸。我用自己得到的一些珍贵的信息写成了这本书，用来记录自大萧条之后最严重的经济衰退。

这本书是集体智慧的结晶。我要感谢许多人，是他们的付出让这本书从构想变成了现实。我要感谢本书的第二作者凯瑟琳·惠特尼，她帮助我用最有效果的方式讲出所有的故事。在本书的成书过程中，她承担一部分的写作任务，用她的妙笔将我的访谈勾勒得栩栩如生。我的经纪人韦恩·卡巴克，感谢他一直以来对我的信赖和对本书从始至终的支持。西罗·斯科蒂对本书每一阶段的构思和取材都贡献了他的意见，对此我深表感谢。他5年来一直是我《商务周刊》专栏的编辑，他信任我对于采访对象的选择，并以他的专业知识对此书进行了编辑，让这本书的内容更加精炼。企鹅丛书的阿德里安·扎克海姆一开始就支持我出新书，并且给了我大量的写作空间。凯莉·布鲁克一直耐心地跟进这本书的进程，我对她也表示感谢。本书的营销和媒体部也给予了我巨大的帮助，我要特别感谢威尔·维塞尔和阿曼达·普利兹克。

我很感激政经两界所有和我分享过他们对于金融危机的看法的人。他们慷慨地拿出时间接受我的采访。他们在《闭市钟》和《华尔街快讯》中深入浅出的分析让观众们更加明确了危机的方方面面。我要特别感谢约瑟夫·阿克曼、阿马尔·拜德、理查德·波夫、比尔·克林顿、鲍勃·戴蒙、杰米·戴蒙、穆罕默德·埃尔·埃利安、拉里·芬克、巴尼·弗兰克、斯科特·弗雷德海姆、蒂姆·盖特纳、埃斯·格林伯格、汉克·格林伯格、艾伦·格林斯潘、布拉德·欣茨、鲍勃·霍马兹、肯·刘易斯、约翰·麦克、丹·穆德、维克拉姆·潘迪特、亨利·保尔森、吉姆·罗杰斯、大卫·鲁宾斯坦、史蒂芬·施瓦茨曼、罗伯特·斯蒂尔、约翰·塞恩、保罗·沃克尔、阿克赛尔·韦伯、杰克·韦尔奇、吉姆·威尔金森、梅雷迪思·惠特尼、罗伯特·沃尔夫等。

感谢消费者新闻与商业频道的全体同仁，感谢媒体界所有支持我，给过我帮助的朋友们。虽然有人出于各种目的不断地批评媒体，但是我却要说我为我媒体界的所有同事感到骄傲。来自各家媒体的记者们——消费者新闻与商业频道、彭博社、福克斯电视台、《华尔街日报》、《纽约时报》、《金融时报》、《华盛顿邮报》以及多家电台、网站都为报道金融危机作出了不可磨灭的贡献。总体来讲，媒体为公众就一些关注的难题答疑解惑，媒体的报道向投资者、金融局内人和消费者提供了宝贵的信息。

对我个人而言，不管是我在新闻行业的工作还是本书的出版，没有家人的支持就没有现在的我。最后，我还要感谢我的丈夫乔纳森·施泰贝格：谢谢你鼓励我进步。