开店通常是生意人经营的始点，义贯穿于经营的整个过程。只要稍加留意，我们会发现，经营无不与开店有关。

而今叱咤风云的大商家几乎都有过从小本开始经营开店的经历。当好一个小老板，开好一家小店铺，都会成为你日后成功的起点。本书从整体把握与具体论证相结合的方法，对开店前的选址、店铺形象设计、店铺服务、商品陈列、理财、店员管理等一一进行了剖析，并提出了富有针对性的措施。

本书为一本指引你走向生财之路的书；  带给你最实实在在的帮助，开店做老板赚钱必备读物；最实用最具指导性的开店读物。

开店，对普通人来说，门槛低，开起来很容易，但要赚钱却较难。千万不要草率地把辛苦挣来的钱打了水漂。因此，在创业开店之前，翻翻本书，定会让你大大降低风险，并将引导你走向成功。

我们赚的每一分钱都来之不易，是我们的血汗钱，所以不应该乱花，应花在刀刃上。

这是一本也许能带给你十万或上百万元的书。

第一章 口岸决定成败

开店巧选“黄金口岸”

开店选址诀窍

 第一步：选好地段和店面

 第二步：作进一步的考察

 第三步：尽快拿下看中的店面

开店选址调查

 按地理位置划分

 从竞争角度分类

 良好店址集中分布区域

怎样寻找旺铺

 旺铺的特点

 旺铺要靠淘

关于商铺选址的六点忠告

 一、根据自己店铺的经营定位进行选址

 二、尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置

 三、选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店

 四、事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能，房屋是否存在产权上的纠纷或其他问题

 五、注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类

 六、选择同类店铺比较聚集的街区，或者选择适合自己店铺的专业市场

投资商铺诀窍

 心理因素的影响和把握

 注意区域内商铺的总量和增量

 把握买进卖出的时机

 不要被开发商的概念宣传所误导

 注意物业管理

 考察商铺所在商圈的种类和规模

 投资前对商铺的评估

 投资商铺的“先租后买”

 把握商铺投资的科学营销链

 投资商铺要密切关注环境特性与自身特性

 小心商铺权属问题

 注意上家交付给你的商铺物业的“居改非”建筑结构的不适应性

 检查商铺的配套设施独立配置情况

 返租承诺是兑现不了的

 商铺使用年限有区别

避开盘店陷阱

 盘店有陷阱

 把脉避风险

房屋租赁合同样本

餐馆位置的选择

加盟店的选址

 对目标店址周边客流量的调查分析

 对于商圈环境的分析

 门店的租赁成本

 周边的竞争分析

家乐福选址实例剖析

 商圈内的人口消费能力

 研究这片区域内的城市交通和周边商圈的竞争情况

麦当劳和肯德基的选址之道

 麦当劳选址的五项标准

 肯德基的选址步骤

如何办理营业执照和税务登记

 如何申报营业执照

 如何申报地税登记证

 如何申报国税登记

第二章 卖场决定顾客

店铺设计的基本要求

 商品与店铺室内设计

 消费者的行为心理与商店室内设计

 装修元素与商店室内设计

柜台设计

照明设计

招牌设计

店门设计

橱窗设计

收款台的配置与设计

存包处的设计

出入口设计

 封闭型

 半开型

 全开型

 出入分开型

色彩在店铺的运用

卖场的声音与音响设置

超市的照明与色彩设计

 店面的照明与色彩

 橱窗的照明与色彩

 店内的照明与色彩

 陈列棚照明

花店的布置技巧

 花店的照明

服装店的陈列方法

 挂装准则

 上衣挂法

 西裤挂法

 领带陈列法

图书卖场布置

 图书的陈列

 图书的导购

 氛围的营造

 营销的运用

网吧装修及布局

 布局

 天花板

 墙面

 地面

 采光、通风要规划好

 区域划分要合理

 广告位要预留

 布线要科学

 网吧桌椅强调人性化

酒吧设计

 吧台设置

 酒吧门厅设计

 酒吧内部空间设计

咖啡馆设计

 咖啡馆灯光效果

 咖啡馆气氛的营造

让卖场火起来

 营造方便顾客购物的卖场环境

 营造吸引顾客眼球的店外气氛

 营造方便顾客浏览的卖场布局

 重视商品陈列，激发消费需求

第三章 经营决定利润

开店之必胜法则

提升店面人气

 产品

 价格

 促销

 顾客

 便利

 公共关系

营造店堂气氛

旺季营销

 第一战场：渠道为王

 第二战场：终端争霸

 第三战场：促销之剑

节庆营销

 定位要准确

 确定最佳的行动方案

 确定时间安排和规划预算

 营造现场氛围

商店打折的艺术

 打折：有效的促销手段

 打折：变幻莫测的风险

 打折：运作的策略与艺术

店铺折扣技巧

 现金折扣

 数量折扣

 交易折扣

 季节折扣

 促销折扣

吸引顾客的“舞蹈”

 “吸引顾客的舞蹈”

 “驱赶顾客的舞蹈”

如何通过询问发现客户需求

如何接待上了年纪的顾客

 语言要尊敬，力争赢得信任

 即使熟悉，也不能失礼

处理顾客异议的5种方法

 转折处理法

 以优补劣法

 委婉处理法

 反驳法

 冷处理法

如何正确处理顾客的退货要求

 推荐用语

 禁忌用语

营业用语的技巧

 “是、但是”法

 高视角、全方位法

 问题引导法

 展示流行法

 直接否定法

 避免命令式，多用请求式

 少用否定句，多用肯定句

 采用先贬后褒法

 言词生动，语气委婉

餐饮店做大的经营技巧

 秘籍一：度势而行，开一家赚钱的餐馆

 秘籍二：以专精俘虏顾客

 秘籍三：口味创新——敢为天下“鲜” 

开10元店怎样做才赚钱

 商品

 选址

 装修装饰

 货品陈列

 促销

开杂货店怎样才赚钱

 巧妙减价

 合理摆货

 百货迎百客

开化妆品店怎样才能赚钱

 行动比想法更重要

 不断学习是成功的捷径

 成功的根本是留住顾客的心

 坚持卖正品，培养顾客的信任感比什么都重要

 和顾客交朋友，成为她们的美容顾问

开童装店怎样才能赚钱

 把过高的利润降下来

 联合购货，特色经营

开快餐店怎样才能赚钱

开什么餐馆最赚钱

 湘菜馆月入两万五

 重庆汤锅月入六千

 北京私房菜月入十万

 西安面食月人一万八

开火锅店怎样才能赚钱

开小店怎样才能赚钱

 有目标，大不同

 不怕小，有专长

 做“亏本”，要出巧

 小买卖，大眼光

 要特色，找题材

开酒吧怎样才能赚钱

 成功案例

 主要目标客户群：青年白领

 成功关键：特色与选址

书店经营的误区

 大书店一定赚大钱

 客流量增加，流水就会大幅度增加

 中型书店适合图书市场需求

 连锁书店不会失败

 赊销是最好的经营方式

 优雅的书店环境会吸引更多的读者

经营饰品店的败因

“堵死”零售户的欠款借口

 “今天不方便”

 “还没审批下来”

 “对产品和服务不满”

 “支票已经寄出”

 “外面款还没到位”

 “票据不全”

创业发财九招，不知者赔

 一、考察样品

 二、考察当地市场的同类产品

 三、考察样板店

 四、考察厂家的信用

 五、考察合同条款

 六、考察当地的市场需求

 七、提前选址

 八、投资项目的环保性

 九、自我能力评估

第四章 开一家赚钱的店

服装店

 款式新颖

 进货要适销、适量

 善解人意

 适时促销

 老板充当“衣架子”

 卖女装必须抢个好位置

 谨防服装加盟店的圈套

茶叶专卖店

 合理的选址

 茶店装饰

 丰富的茶叶知识

 严把质量关

 进货的科学性

 品种要齐全

 了解经营地区消费者口味

 定价合理化

 商品全方位立体结构

 商品陈列有序

 有条件的茶店可以与品茶、茶点、茶艺连为一体

书店

 综合书店

 特色书店

 特价书店

 专业书店

 主题书店

 氛围书店

 进货渠道

 服务

 其他招数

 风险提示

户外用品店

 要对户外活动感兴趣

 可以代理户外产品品牌

 合理安排产品结构

 抓住新“驴子”

 “专业服务”赢来回头客

 建立网站延伸商店业务

 组织活动可增加销售额

 会员制是一种趋势

女性内衣专卖店

 选择好的品牌和适当的开店位置

 选择合适的款式和颜色

 建设店面形象

 培训优秀的营业员

 培养忠实顾客

 及时清理库存产品

情侣用品店

 情侣用品创新是关键

 “送礼难”造就商机

 情侣商机前景看好

 货源

 加盟

 风险提醒

蛋糕店

 选店盯准朝向

 定位选准特色

 装修精致的诱惑

藤艺店

 开业准备

 资金

 经营范围

 经营建议

个性家饰店

 主妇是家饰“购物狂”

 小老板的进货故事

 提示

银饰店

孕婴用品专卖店

 新店开在二级商圈较合适

 品种要全但勿滥

 人性化经营带来稳定客源

 专业服务赢来忠诚客户

 风险提醒

花店

 选好口岸至关重要

 精美包装利于赚钱

个性花店

 专注个性花市

 地毯式宣传主动出击

 四大误区

仿真花艺店

 从打工发现商机

 进货眼光需独到

 家居店附近开店

 取胜法宝

仿真水果店

民俗工艺品店

 投资建议

 效益分析

 经营要点

香薰美容馆

DIY巧克力屋

 机遇源于电影

 依顾客需求增加服务

 选址决定成败

 随季节增减经营

人体彩绘店

 开业要求

 投资建议

 经营手法

 经济效益

爱情魔豆店

 礼物当中现商机

 “宠物花卉”一炮走红

 “爱情魔豆”风靡天下

本命年专卖店

 红内裤上发现“沉睡的金山”

 “本命年专卖店”一炮走红

 要用“吉祥”扫天下

创意生日礼品店

 样板店

 创业动机

 经营之道

 开店建议

小资店

 相中“小资”群体

 以情感打动顾客

 货品特色和地点最重要

 风险提示

 投资回报

舞蹈用品专卖店

 品种繁多专业细致

 时间验证选址正确

 热卖商品跟着国外走

 创业分析与风险提示

无糖食品专卖店

 无糖食品健康甜食

 特殊顾客互动销售

宠物服装店

 投资提示：看清深浅再下水

整蛊玩具店

 资金合理分配

 增加玩具店的内涵

 坚持走低价路线

渔具专卖店

 生意瞄准两头顾客

 近二十年的稳健发展

 选址突破传统思路

 满足消费者各种需求

 创业分析与风险提示

 魔术用品店

 咖啡店

 良好的口岸

 优秀的咖啡

 卓越的服务

 案例

 经营之道

 不要把全部家当都押上

乡土风情酒吧

 目标顾客

 地点选择

 店面布置

 价格品种

 经营策略

 开张成本

 中式快餐店

 快餐品种的选择

 快餐店的定位及选址

 快餐店的规模及装修

特色火锅店

 麻辣火锅

 海鲜火锅

 药膳火锅

 特色火锅

 开火锅店必读

蒸汤馆

 “吃肉不如喝汤”

 要营养也要口感

 初期投入

干洗店

 市场前景

 投资机遇

 选址要诀

昆虫专卖店

校园小店

 餐馆

 洗衣店

 超市

 眼镜店

 复印社、话吧

 日租房

 食杂店

 文具店

药店

 实施差异化经营

 形成服务特色

 加盟连锁药店

 加入PTO等联盟

 转型为网上药店，降低管理成本

 定位为“单体药店+平价”

 多元化

 转战城郊，避开竞争

另类餐馆

 彩票餐馆

 计时餐馆

 自定价餐馆

 DIY餐馆

 怀旧餐馆

 分手餐吧

 画廊餐馆

 信息餐馆

 棋赛餐馆

 留言餐馆

经典开店案例剖析

 “改装”手机

 袜子专卖店

 美发屋

 土特产品店

开店巧选“黄金口岸”

如今许多人为了自谋生路，纷纷开起了小餐馆、小百货等各种各样的店铺，解决了自己及家人的生活问题。但也有些人开店选址不当，不仅没挣到钱，反而亏了本钱，令人同情。其实，仔细观察街道上的各种店铺，可以发现，就算是生意最“旺”的街道，也难免有些地方是“死角”；而一些被人视为偏僻冷清的街道，却适合店铺开业。有时虽然能找到一个理想的店铺位置，但或因租金昂贵，或因无法插足，又不得不放弃。

所谓的口岸，就是在能够充分吸引顾客的场所建立的店铺。那么，在众多的街道上，如何才能找到店铺营业的“黄金口岸”呢？

第一，与其选择现在被商家看好的店址，不如选择在不久的将来会由冷变热，而目前暂时未被别人看好的店址。这样的店铺位置费用较低，而潜在的商业价值却很大。因此，应特别留心城市建设的新发展将会带来什么样的变化。

第二，选择靠近大公司、大企业的街道一边。这一方面是因为大公司、大企业的出入者可以成为顾客，另一方面是因为来过的顾客便于向别人介绍“在某某大公司的旁边有一家店铺如何如何”，这样就比较容易指引他人光顾。

第三，选择靠近人口将会增加的地方。比如新住宅区的发展及新机构的设立等，都会给店铺增添顾客，使其今后的发展更具有潜力。这需要你有一定的眼光，随时关注某地将建住宅小区或将设立新机构等消息，多关注媒体的报道。

第四，选择经营方向相辅相成的店铺做邻居。比如你要开一家儿童服装店，最好靠近一家妇女服装店，而不应靠近修理店或酒吧。因为与周围商店的经营方向相互协调相互补充，附近店铺的顾客就很容易也成为你的顾客。

第五，选择店铺位置时，还应重视店铺所在建筑提供的销售、展示、储藏等设施是否符合经营要求(否则会给经营带来不便)，建筑物的朝向是否较少受气候影响(比如冬天面向刮大风方向就不妥)，以便今后在经营中减少支出。

第六，在同一条街道两侧选择店铺位置时，以客流量大、能见度高、交通不易堵塞的位置为佳。客流量小，就缺乏“人气”，影响收入；能见度低，即使有“人气”，人们也不容易发现你的店铺；如果交通不畅，人们就不愿意来。

第七，有时与其定好经营方向再去选择店铺位置，倒不如先找到一个地点适中、价格较合理的营业场所，再根据当地情况确定一个有发展潜力的经营方向。就是说，开店铺不一定要在经营方向上“先人为主”，找好位置往往更重要。

开店选址诀窍

有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能找到理想的店面？

第一步：选好地段和店面

选择经营地段要把握以下几个关键：

1.把握“客流”就是“钱流”的原则。在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有：①城镇的商业中心(即人们通常所说的“闹市区”)；②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站)；③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳)；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。

2.注意因行制宜。营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段显然不如开在文教区理想。所以，一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。

第二步：作进一步的考察

在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况作一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况。

1.店面本身的情况。开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了1万多元装修停当，隆重开张还不到1个月，一纸拆违通知书把他打了满头晕。原来，上家通过内部关系得知店面迟早要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，.剩了个箍儿让小罗来套。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。

2.房东的背景。有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付订金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者)，对其背景情况先作基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租、不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式签协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。

3.同业竞争情况。主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况；而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。

4.客流状况。“客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。关于客流状况主要考察这些内容：①附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客)；②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；③客流的淡旺季状况，比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。P2-5

很多人感慨现在生意难做，这的确是事实，不仅现在生意难做，以后同样难做。这个道理非常简单，不管做哪行，比如开某种店铺，由于现在各种行业都很成熟，赚钱的都是那些有着独特经营产品和经营理念，经营服务与众不同的店。如果你只是按照正常的操作方式去开店，你是赚不到钱的。即使短时间内能赚钱，但别人很快就会跟风杀进，要不了多久你也只有关门了事。

现在到处都能见到诸如投资几千、几万元就能日获利几千、年获利几十万元的广告项目，这是根本不可能的事。如果真是这样，那打广告的人早就去做这个行业而不是去推广他们所谓赚钱的项目了。

目前工作不好找，工作待遇又不满意，于是很多人不断地跳槽，甚至很多人有自己创业的冲动，或直接投入商海，但结局往往是成功的少，“失败的多。即使那些获得成功的一部分人，一开始往往也是要遭遇失败考验的。这是因为很多人做生意，喜欢赶热闹，觉得别人做什么赚钱就跟着做什么。殊不知，你能跟进，别人也能跟进。大家都可以轻而易举做的生意，赚钱会长久吗？

这就谈到了行业和项目的选择，，以及项目的具体操作。

一个适合你、符合市场需求、投资回报高、看得见摸得着的成功项目是什么呢？可能1000个人有1000个说法。

1.先搞清楚你的项目在目前市场中处于什么地位。有些项目看上去不错，很吸引人，但是你做了不一定能成功。也就是说你看见了希望，看见了成功，但是这种成功离你多远，你是否能触摸得到，你拿什么去换取你所希望得到的成功，都是我们要静心思考的问题。找项目，首先要考虑你的项目在目前市场中的行业趋势下处于什么位置。

萌芽期：你的风险比较大，但是相对于将来的市场回报空间及利润也大。有些市场本来没有，有些消费本来不存在，硬是被某些高明的人创造出来，培育出来，比如当年的纯净水市场、手机市场。从纯净水市场刚做起来时，那时的一瓶500ml纯净水卖3元，到现在一桶家用的纯净水在北京卖8元。现在超市500ml的纯牛奶2.40元，比起当初的一瓶500ml纯净水卖3元，竟然同量的纯牛奶还没有当初的水贵。现在一瓶500ml纯净水超市卖1元左右，大家就从这里体味一下任何产品如果我们在初期经营的话，其利润是多么的巨大。市场就是这样，当初北京前门大栅栏卖大碗茶都能产生几个百万元身价的初期经验者，现在我们只能恨得牙根痒痒了。

接受期：你的风险已降到相对很小，但是此时因为别人的参与而产生的行业竞争使你的市场空间和利润变小，如果没有足够的优势，你只能作为市场的一个不起眼的小配角，比如现在的眼镜行业。眼镜行业在2004年、2005年的“十大暴利行业排行榜”中分别为第6、第7位，仅仅半年，各大城市的眼镜连锁店及私人眼镜店如雨后春笋。有一位财经专家说得好：中国不能也不允许一个暴利行业长期存在，除非这个暴利行业是垄断的，否则哪个行业一旦出现暴利，说明这个行业离狂热竞争而导致的利润空间超加速降低的时期也不远了。试想，一个行业，外行的人都知道其有极大的暴利了，你认为还有我等新人行者大捞一笔的可能吗？

普及期：此时市场已接近饱和，顾客都很认可你所提供的产品或服务，此时你的风险最小，几乎没有。但是此时跑马圈地早过去了，市场空间已在神秘期被别人牢牢占领，这时的消费者最实惠，经营者利润很薄，比如现在的纯净水市场和手机市场。虽然现在这个市场你也可以进入，但是你的利润是极低的。

2.你的产品有没有别的竞争产品。或你的产品是否可以做到业内靠前，而不易被替代。如果你做餐饮，你准备了多少可能失败的因素去兑换你想取得的成功？若做服装，对于你的服装品牌能否受顾客的喜欢你有多少胜算？你选择的项目也好，产品也好，你能找到这个行业的第一或第二品牌当然好，更好的是你找的产品目前没有敌手，别人很难模仿，更别说超越了。

3.你的产品是否卖点很多。且功效颇佳。永远记住，产品的功能和功效是穿透市场的利器，功能决定产品的消费面有多广，功效决定你的市场能否牢牢站稳并健康发展。

4.你目前所从事的行业中，都什么人在做。大家还记得风靡一时的土掉渣烧饼吗？到最后，搞得很多人血本无归。做一个项目，如果你选好了，但是你对自己的能力或推动市场的能力估计不到，那么你唯一可依据的是看你的同行都是什么人，如果他们都是文化水平比较低的，那么我建议你要慎重；如果是一些很有实力的、一些极具头脑和眼光的、一些知识和阅历丰富的人，那我想比较稳妥。跟着主流人群一起做事，即使你有时难以超越已经是实力雄厚的人，但你在实现你的项目时可以沾到他们的有形或无形的“光”，他们是航母的话，你的小船可以得到他们冲峰破浪后带来的稳定的市场环境。

因此，一个好的项目应具备以下几点：

1.行业趋势早。就像买股票一样，大家都希望买优势股，因为是刚刚投入股市，潜力巨大，上升空间很大。而对明星股不太感兴趣，因为明星股再升值，空间毕竟很有限了，你想连卖菜的大妈都知道了，你认为你还能多赚吗？

 ’对于一个市场，如果在千军万马走过后，你才跟着后面的烟尘往前走，那么一路上也只有垃圾和人家不想要的东西是留给你的。最好是一个刚刚出现的市场，像服装、首饰、餐饮、修手机，等等，都是出现了十几年的市场，目前多你一个不多，少你一个不少，你就别跟着别人一起在只能容纳1000个人现在却有2 000人拼杀的“战场”上找你的立脚点了，这些市场已经厮杀多年，你一个新兵能占领几个高地？

2.参与者目前少。有些商机是好，但是门槛太低，什么人都可以一拥而上，那样的市场不是我们希望的环境，如果那样的话，我们在市场中的位置是起伏不定的，很容易被埋没。

3.持续性、循环性好。你从事的最好是一个可以循环的、顾客需要不断地从你这里进行再消费的行业，说白了就是消耗品市场。因为谁都不希望自己卖出去一个产品，顾客买了后三五年都不“回头”——你需要一个经常能让顾客用完了再来从你这里买的产品。

只有不赚钱的人，没有不赚钱的行业，因此再难做的生意都有机会。本书谈到的很多店铺的具体操作要点和诀窍并没有面面俱到，在这里只能为你起到抛砖引玉的作用，更多的则需要你时刻观察市场的变化，再结合自己店铺的具体情况，不断推出新意。这样，成功离你就不远了。