一本有根的智慧书！中国视频网站第一人与你分享他的职场智慧和创业、管理之道！

这本书完全可以看做《七个习惯中国实践成功指南》。其中多篇有关与影响圈和关注圈理论在职场成功的应用，建立自信的方法，职业人产能与产出平衡的主要方面，关于如何学习的学习，利用七个习惯的框架图和中国儒、法、道的传统思考构建李善友的内圣外王领导力框架。从中可以看到作者很多学习、交友、思考、管理老板、拉拢投资、建立团队、展开业务、职业规划、学习的核心等等方面的思考方法和逻辑。

本书是酷6网CEO李善友的一部管理随笔，内容涉及管理之道、创业感悟、学习心得、职场故事、传统智慧五个部分，记录了李善友在管理和创业等方面的心得。作者从孔孟老庄等人中汲取营养，以期将中国的传统智慧用到现代企业管理中。同时告诉读者营造企业文化在企业管理中的重要性，而酷6网之所以能后发制胜，就是因为他们有自己秉承的价值观。对于从事管理和创业者来说，本书是一本难得的参考读物。

序 寻找有根的智慧

1 管理之道

 内圣外王领导力

 无为而治与中国式企业管理

 先人后事

 用师者王

 CEO是干什么的

2 创业感悟

 孙悟空是最优秀的创业者

 我们如何选择创业者

 坚忍不拔之志

 斯托克代尔悖论

 冬天，我们必须自己播种

3 学习心得

 学习之学习

 三天不学习，就要饿肚皮!

 你为什么不能当处长

 本分事，平常心，自在人

 让聂卫平踢球，让郝海东下棋

4 职场故事

 我是我的老板

 老板都是傻瓜，但不要绑架他

 如何向老板申请加薪——浅谈我的用人观

 如何快速晋升——浅谈职业生涯规划

 从能做的事做起，做越来越多的事

 铁扇公主的扇子与人的舌头

5 传统智慧

 掌上千秋史，胸中百万兵

 “7 Habits”与中国传统思想

 儒家思想框架图

 道家思想框架图

 法家思想框架图

附录

 商亨人和

无为而治与中国式企业管理

做好一个企业，至关重要的无非两个要素：一是管好人，二是管好事。我们姑且把前者称为领导力，把后者称为管理或战略管理，领导和管理是领导人左右互搏或者说阴阳互补的两个方面(图1.7)。

在研究中国传统思想对现代企业管理的影响时，我发现一个非常有趣的现象，儒家、道家和法家本来是差异性非常大的三种思想，可是，它们在实践上却有一个惊人的共同点，那就是“无为而治”。我发现，儒家在领导力方面有比较多的关注，而道家和法家在战略管理方面则有很深刻的思考。而他们的要旨，居然都是无为而治。

儒家和领导力，前文“内圣外王领导力”一节有专门阐述，儒家的领导力本质其实是“无为而治”领导力。孔子在讲述他认为的古往今来最优秀的领导人事例时，谈到舜。舜是什么领导风格呢？“无为而治者，其舜也与？夫何为哉？恭己正南面而已矣。”这不就是无为而治吗！舜是如何实现无为而治的呢？有两个要点，一个是个人修养，我们称之为内圣。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。”再一个是用人，建立功业，我们称之为外王。“舜有臣五人而天下治”，“舜有天下，选于众，举皋陶，不仁者远矣”。所以，我们把儒家领导力定义为“内圣外王领导力”。

谈到管理，无非要做好三件事：一是思考正确的战略意图，二是将战略分解为合适的战术计划，三是建立良好的执行和反馈系统。为了简化，我们选取三个关键词：战略、战术和系统(图1.8)。

刺猬优势战略

儒家和道家在治理国家方面有非常大的区别，儒家讲究“知其不可为而为之”，事无大小巨细，悉以治之。而道家则讲究“无为而治”。无为而治不是真的完全无为，而是要抓住要害，做最重要的事情。领导人一上台，不是要忙于做事，而是要裁撤废除过去本不应该做的事情，所谓“少则得，多则惑”。不要什么都做，不要见什么做什么，这就是道家无为而治的战略特色。

无独有偶，我最喜欢的《从优秀到卓越》这本书里，也有个著名的理论，叫“刺猬优势”理论。该书作者研究了很多成功的和不成功的公司，最后发现，很多不成功的公司很像一种动物——狐狸。狐狸很聪明，能力出众，兴趣广泛，知道很多事情，能够跟得上时尚。今天流行A，它就会做A，做得很不错；明天流行B，它也能进入B，做得也挺好。但是，最后发现，它哪件事也没有能够做到最好。而很多成功的公司像另外一种动物——刺猬。刺猬看起来很笨，能力单一，行动迟缓，跟不上潮流。可是无论狐狸想尽办法来谋害刺猬，刺猬只需要缩起来，狐狸就无计可施了。笨笨的刺猬只会这么一件事情，但是它能够坚持不懈，把这件事情做成天下第一。很多人一辈子只做一件事情，最后他们做的事情成为主流，世界围着他们转；很多人追逐时尚，最后世界抛弃了他们，他们成为最边缘化的人。

“一”是道家非常非常重要的原则，所谓“道生一，一生二，二生三，三生万物”。但是道家的“一”不是轻易选择的。在我看来，儒家更讲究道德，而道家更追求智慧。从战略上，道家更有前瞻性、预见性，找到最根本的那一件事情。把它做好，其他的事情就简单了。得到“一”有什么好处呢？“昔之得一者，天得一以清；地得一以宁；神得一以灵；谷得一以盈；万物得一以生；侯王得一以为天下贞。”从战略上说，这个“一”，其实就是focus(专一化)战略，选择一个重点，然后坚持把它做到最大。《从优秀到卓越》也认为，刺猬优势并不是简单的坚持，而是发现自己的核心能力，并且在这个核心能力基础上去运营自己的主营业务，最后坚持不懈使之成为天下第一，这才是企业成功的最关键因素。

P12-15

寻找有根的智慧

2009年12月27日晚，我所创办的酷6网宣布了一个震惊业界的消息：我们跟盛大旗下的华友世纪合并，从而实现了曲线上市的目标。自此，我们成为全世界第一家上市的视频网站，也是国内第一个上市的Web2.0网站。这一消息甫出立即成为各大网站科技频道的头条，我的手机当天就被打爆(这不是比喻，是真的打爆了)。记者们的确不明白，而且感兴趣的是，酷6网仅仅创办3年多，在行业竞争中既不占天时，也没有地利，何以第一个突围出来实现了跨越式的发展？

坦率地说，我也不知道。2006年，国内有数百家视频网站，我是最后一个进入的，的确不占天时；有无数资金融入这个行业，其中10几家同行的资金都远远在我们之上，我们的确没有地利。长期以来，人们不是很看好酷6网，或者说看不懂酷6网。美国商业竞争中有个专有名词叫“underdog”，意指竞争中最后胜利的，不是那些表面上看起来光鲜风光的，也不是在初程遥遥领先的，而是那些默默无闻甚至大家不是很看好的。这是MBA案例中一个令人困惑的现象。酷6网就是这样一个“underdog”。我所知道的是，我们虽然没有天时，没有地利，但是我们有的是“人和”。如果一定要给我们的创业找个类型的话，则可以归纳为“价值观创业”。我们能够走到今天，后发制胜，是因为我们有自己秉承的价值观。

第一，坚韧不拔。

苏东坡说：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”自创业以来，我仔细数过，我们一共有过八次生死坎，是那种过不去就死的坎。但我和我的团队像许三多一样，不抛弃，不放弃，经历了别人难以忍受的孤独和困苦，终于走了出来。我的同事说，Kevin(笔者英文名)可能是他一辈子见过的最坚韧的人。这话有点过，但创业本来就是一事不成一场空的游戏，失败是正常的，成功是偶然的，对于领导者来说，创业更是孤独寂寞的，没有坚韧不拔的精神是不可能走过来的。

第二，与人为善。

“仁”是《论语》中最重要的一个字，也是儒家思想的核心。孔子对“仁”有个基本界定：“己欲立则立人，己欲达则达人。”不同宗教学派之间的基本价值观其实都是一样的，佛教对菩萨的要求几乎跟儒家对君子的要求达到惊人的一致：“自立立人，自觉觉他。”我想，这两句话可以构成为人的基本伦理底线，这个底线其实也不是多么难，电影《无极》中就有这样一句台词：“跟我走，有肉吃。”你吃肉，也得让跟着你的人有肉吃啊！我想，正是由于我们秉持这种伦理底线，在危难的时候，团队仍然不离不弃跟着我们，我们的伙伴们总是在关键时刻伸出援助之手。

第三，平衡论／相对论。

我坚信，这个世界是个变化的世界。但是，大化流行，有一样东西是不变的，那就是支撑这些变化的基本规律，我认为这个基本规律就是平衡论，或者说相对论。老子说：“反者道之动。”在道家看来，任何事物之中都蕴含着它的对立面，而且两者是完全平衡的。当一个事物发展到极点的时候，也是这个事物向对立面转化的时候。所谓相反相成，物极必反是也。

我早期相信绝对论，追求完美，认为人只要努力，就一定能够达到自己的目的。后来才知道，这个观点是错误的，而且它给我人生和心理带来很多纠结。当我接触到平衡论、相对论的时候，我心里豁然开朗，不但做事情比以前顺利很多，心情也畅快了许多，不再纠结于一时一事。比如，当我面临极大压力、困难和不顺利的时候，我明白，一个人的顺利和不顺利是平衡的，终其一生来说，一个人的好运气和坏运气是一样的，一个人在厄运时放弃了努力，也意味着放弃了即将来到的好运气。而且我坚信，一个人面临的困难、挫折越多，意味着这个人未来的成就越高。上帝想给你一样好东西的时候，一定是首先给你一样坏东西。如果你能够开开心心地把坏东西处理好，好东西自然就来了。

我不一定相信轮回，但我坚信因果。一个人做好事的时候，不要求回报，更不要求当时的回报。如果一个人做了坏事情，或者做了一点好事却得到远高于自己应得的回报，那么未来一定有不好的事情甚至灾难在等着他。如果一个人做了好事，别人尚且诽谤他，打击他，用佛家语言，这个人是在积阴德，或者用小的业障偿还以前做过的大的过失，所以不要有挫折感，因为他未来一定能够得到超越他想象的福报。

2002～2004年我在中欧国际工商学院读EMBA，此后开始学习中国传统文化。当我开始认认真真地读《论语》的时候，我发现这本以前我根本读不进去的书，里边蕴藏了这么多的智慧！我宛如开启了一扇窗户，一扇通往另外一个心灵和智慧世界的窗户。曾听北京大学哲学系一个老师阐释“智慧”的定义：所谓智慧，就是简单朴素一以贯之的人生态度。中国有5 000年的文明史，建立在传统智慧之上的人生智慧，才是真正的有根的智慧。我的人生理想，就是在传统和现代之间架构一座桥梁，以传统智慧为本，以现代企业管理为用，建立一套完整的具有中国特色的企业管理之路。而在把这些智慧介绍给别人之前，我首先自己要信仰之，受用之。我想，我的职业道路能够走到今天，酷6网能够这么快成功上市，与此不无关系吧！

恰逢中欧国际工商学院15周年校庆，我荣幸地被学校评为中欧杰出校友之商业新锐奖，心里感到非常惶恐和意外。中欧出版部的老师也屡次约我，希望我把过去写过的一些管理的感受结集，出一本书，作为给中欧15周年校庆的一份礼物，因此感到更加惶恐和不安。我并没有做出什么成绩，出书可是一件极为重要的大事啊，是那些真正有学问的人才能够做的事情，我何德何能，哪敢出什么书啊？！但既然中欧的老师鼓励我，就当是读书的学习笔记吧，写出来跟大家分享，也让大家批评，对自己也是个进步的机会。勉从之，诚惶诚恐，战战兢兢。

是为序。

2009年12月27日，北京去广州的飞机上