继《砍掉成本》之后，李践推出又一最新力作！

《高绩效人士的五项管理》用生动简单的语言，教会我们如何使用管理工具，高效行动。

这一管理工具经过时间和实践的考验，被证明非常有效。目前已经有超过20万人，1万多家企业正在使用，并把它作为必备物品，天天检视，年年使用，作为自我管理和企业管理的重要工具。

一万多家企业导入，20万人使用验证。五项管理能使员工绩效提升30％～3。0％。国内第一本“图文管理工具书”，把实战经验转化成操作工具。《高绩效人士的五项管理》首创“知识落地”售后服务模式，专业绩效顾问将辅导读者把五项管理落实到每一天。心态管理，天天评估，乐观积极。

前言

什么是高绩效人士的五项管理

如何阅读本书

第1项 心态管理

一.你的心态是积极的还是消极的

二.积极心态让你成功

1.学会去看积极的一面

2.内心世界控制外在世界

3.如何转换心态

4.积极心态的八个关键词

三.每日心态管理

1.认真

2.快

3.坚守承诺

4.保证完成任务

5.乐观

6.自信

7.爱与奉献

8.决不找借口

四.心态是可以管理的

1.每天给自己的心态评分

2.心态管理的评分标准

五.成功二心态×能力

1.能力绝对不会是零分

2.态度决定我们的成败

第2项 目标管理

一.为什么要设定目标

1.目标是成功的方向

2.人们为什么不设定目标

3.设定目标的十大好处

二.目标设定的范围

1.六大目标领域

2.展望未来,看清起点

3.制定目标以终为始

4.设定目标的五项管理

三.如何设定目标

1.酝酿目标

2.分析目标

3.寻找支持

4.将目标视觉化

四.分解目标的六大步骤

1.第一步,规划你的人生蓝图表

2.第二步,设定你的中期和近期目标

3.第三步,设定你的年度目标.

4.第四步,把年度目标拆分到月

5.第五步,把月度目标拆分到周

6.第六步,把周目标拆分到日

五.目标达成的两大方法

1.每周总结,矫正目标

2.循环往复,天天修炼

六.心在远方,路在脚下

第3 项时间管理

一.算算你的时间价值

二.检查一下你的时间管理

三.时间都到哪去了

四.高效时间管理的十个方法

1.生命规划

2.要事第一

3.每日管理

4.任务清单

5.检查追踪

6.日清日新

7.杜绝拖延

8.条理整洁

9.马上行动

10.授权

五.时间优先法

1.管理人员的误区——事件优先

2.最有效的方法——时间优先

第4项 学习管理

一.学习是竞争力

二.学习改变命运

三.学习的途径

四.养成天天学习的习惯

1.在工作中学习

2.在反省中学习

3.在总结中学习

五.最新学习模式——循环学习法

第5项 行动管理

一.行动是一切成功的保证

二.人们为什么不行动

三.激发行动的六大步骤

1.我要得到怎样的结果

2.如果做不到会有怎样的痛苦

3.不行动有什么坏处

4.假如马上行动,有什么好处

5.制定期限,马上行动

6.将行动计划告诉你的家人.朋友和领导

四.接受锤炼,坚持不懈

五.行动者宣言

编者后记

1.我们为什么出这本书

2.如何导入五项管理来提升企业绩效

3.客户反馈

附录《五项管理——行动日志》7天日志试用版

在充满竞争的21世纪里，你唯一的竞争优势就是比对手学习得更多更快！不断读书是养成学习习惯的开始。学习是终身的事业。我们只有孜孜不倦、始终不渝地学习，才能在不断吸纳精神营养中更新知识，与时俱进。

实践是学习的最高境界，你所做的每一件事，都是你学习的机会，如果你能够充分利用这些机会，在你解决每一个问题的过程中，你所学到的知识与技能必然会有所增加。

不管是自己的工作还是别人的工作都可以学习。当你明白了这一点，你就会在面对事情的时候，有意识地从工作中学习知识与技能，增长你的经验和智慧。

今天你从同事中学到了什么，从上司身上学到了什么，从客户身上学到了什么，只要留心，任何地方都可以学到东西。

“学而不思则罔，思而不学则殆。”只有在反省中才能获得进步。一个善于反省的人才能不断超越，不断进步。在每天的工作中，随时反省自己的心态是否健康积极，今天的目标有没有完成，时间的安排是否合理，对知识的掌握是否达到要求，哪些是欠缺的，哪些是更新的知识。只有不断反省，才能将知识进行强化、提升，才能从各个方面得到改进和进步！

吃一堑长一智，不管是失败还是成功，都要勤于分析错误原因和总结成功诀窍。在总结中学习，从中了解自己的不足，不断积累经验，加以完善，更快达成目标。 

只有学习力，才有创新力，有了创．新力，才有竞争力！

学习不是为了学而学，学习的目的是为了指导实际的工作，多年的学习经验让我总结出一个新的学习模式：循环学习法。

循环学习法的第一步就是学习，通过学习，来获得知识的提升。

第二步，通过知识的提升，来获得实践的机会，也就是将知识运用在实际的工作中，而实际的工作又能进一步检验知识是否正确，是否具备可操作性。

第三步，俗话说，“实践出真知”，实际的工作中，我们除了可以运用自己已有的知识外，还会从工作中获取新的知识，或者发现你缺乏的知识，找到自己的不足之处。

第四步，我们回到了循环学习法的起点，那就是学习，通过工作中发现的知识点的缺乏，就能促进我们重新学习，继续学习，从而获取更多的知识。

学习不仅仅是从书里来的，工作中、人际交往中、实践中，甚至是失败中，都可以学习到新的知识。我们都知道滴水穿石，滴水穿石不是水的力量，是坚持的力量。通过这样的循环学习法，不断学习，不断通过工作来检验，来发现新的知识，然后再学习，再进步，从而不断提升自己的能力，让自己具备更强的竞争力。

知道和做到之间是有距离的，学到的任何知识都要在实践中不断循环认证，通过观念的改变到行为的改变到习惯的改变，最终成就不同的人生。

我出生于普通家庭，在农村长大，家境贫寒，8岁的时候沦落为乞丐，性格内向，胆小自卑。

初中有一年，我在一家图书馆打工。整理图书时无意中看到一本书，这本书使我的人生发生了彻底改变。

书的名字叫《成功之路》，介绍的是许多知名企业家成长的历程，包括李嘉诚，松下辛之助、洛克菲勒、卡耐基等，他们大都出生贫寒，历尽坎坷，但凭借个人的决心和目标，最终都取得辉煌成就。

这让我受到了很大的启发。我开始相信知识能够让我改变命运。我不断学习、大量读书，并研究成功人士成功的方法。

我发现高绩效的成功人士，他们都有五个共同的特质：

第一，心态管理，他们懂得评估心态，每天积极乐观；

第二，目标管理，他们懂得制定目标，分解目标，达成目标；

第三，时间管理，他们知道抓住重点，提升效率；

第四，学习管理，他们知道有效学习，持续改进，提升竞争力；

第五，行动管理，他们知道每天行动，养成高效的习惯。

我把这五个方面叫做“高绩效人士的五项管理”，并积极加以实践。在自己企业培训中普及，后来为了帮助员工日常修炼，我又把它发明成365天的操作工具“五项管理一行动日志”，人手一册，天天检视，年年使用，训练我的员工成为高绩效的人士。

短短8年的时间，我的企业资产增长了1 500倍，股东投资回报率高达292倍，到现在已经发展成拥有二十多家企业的集团公司。十几年来，我培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。这一切都源于五项管理。

五项管理也被我的员工、客户、学员带入了更多的企业，迄今为止，已经有1万多家企业，超过20万人，通过学习运用五项管理，在企业效率和绩效方面都收到了明显的效果。

应机械工业出版社的诚邀，感谢卢霞、金毛、陈亮、田晶伙伴的大力协助以及出版社同仁们的辛勤付出，本书得以用“图文管理工具书”的全新方式首次面市，希望带给朋友们不一样的感觉和实实在在的作用。

让我们一起努力，不断超越！