从以上例子我们可以看出一些关于盘店的陷阱：
1.旧老板一般都会编个很好的借口来回答你为什么自己不做了。
不要以为自己想到过“别人不做肯定有理由”这个问题，也不要以为你问了别人对方就会对你说实话。事实是，很多人因为经营不下去而放弃，但为了将店盘出去就会编很多冠冕堂皇的理由。比如我要出远门啊，家中有急事啊，身患重病之类。比如邓钧遇到的这个旧老板就说的是家里有急事。不过关键问题不在于旧老板编出什么样的好借口，而在于只要你有了盘下这个店的心思，所有的事情就该你来认真考虑。
2.在看店的时候你最容易忽略设备是否完好。
就像邓钧一样，在看店的时候，被眼前那么多“赠送”的东西迷惑了，于是就没顾忌到这些东西是否完好，其使用年限是多久，安全性好不好等。所以，这些东西可以说是老板给你的利益，也可以说是陷阱。这里也存在一个连锁效应，首先旧老板告诉邓钧自己是因为家里有事着急转手，而且邓钧深信不疑，那么后面的这些东西似乎就显得顺理成章起来了，因为着急，所以店里这些设备啊，材料啊，都没有时间处理了，遇到你这个合适的人，就统统交给你吧，算是个见面礼。
3.在看店的时候你是否看过店铺的价值。
所谓店铺的价值，不仅在于屋顶是否漏水，地板是否完好无缺，关键是其地理位置好不好，好的话那租金是否合理呢？这一系列的问题都将关系到你后来的经营。那么继续连锁反应的下一个环节，既然捡了旧老板着急走人低价盘出的便宜，又收了人家来不及处理的设备和材料，那么房租什么的，还是问题吗？人家在这里的时候能付得起，我现在不用投入那么多启动资金，直接接手，还有什么付不起的呢？
4.旧老板的账簿不是你的。
账簿是可以随意作假的，更何况这是人家自己的账簿。所以不要轻信对方拿出的账簿，那是为了忽悠你他的生意很好。但是不是那么回事，只有他自己才知道。但账簿这个东西也是最容易蛊惑人心的东西，它就好像是一个坑，你明明看见了，还是愿意往下跳。大家都不是傻子，都知道账簿是可以作假的，对方的利润可能真没有这么高，但是当看到账簿上显示利润还不错的时候，大多数人都会在潜意识里面选择相信，相信财源滚滚总比相信亏本要好得多吧。
5.人脉、客源问题。
你或许看到旧老板做这个生意很成功，客人络绎不绝。但是轮到自己为什么就不行呢？事实是，旧老板拥有熟识的人脉和客源，回头客多了生意自然就好了。而你，只是一个新人，人家凭什么看你的面子来让你赚钱呢。所以，妥善处理人脉、客源问题很重要。
6.旧老板是否留有旧账未清？
如果你真的要帮旧老板还旧账，那可就亏大了。而且盘店之后你根本很难找到对方，所以，在盘店之前最好就看清楚对方是否有旧账未清的情况。比如店铺的水电气费、原材料进货款等。关于这些东西最容易出现的情况是，旧老板把前面的路都铺好了，他把店铺低价转让给你，店里面的东西不计成本地送给你，总之就是你捡了大便宜了，那么一点点水电费、煤气费什么的，你还好意思开口跟他提吗？就算开口问了，你又有脸皮要他把所有单据翻出来精确到几毛几分地跟他算吗？于是，人家目的达到了，你就像被人卖了还帮人数钱一样。因此千万要注意，亲兄弟姑且要明算账，更何况你跟旧老板未必有那么深的交情，该算清楚的提前算清楚才是最重要的。
业内人士建议，盘店虽然说是一种便捷快速的开店方式，但投资者也不要图一时便利就轻率下决定。如果你想要盘店，那就必须慎重选择，仔细调查。盘店的风险比经营一般店铺要大，因为在你之前已经有人用相同店铺经营相同项目但却显得步履维艰，最终决定弃权。那你是否真的能后来居上，这是一个问号。P29-31
马克·吐温在他的短篇小说《傻头傻脑的威尔逊》中有过这样一句幽默且经典的话：“10月，这是炒股最危险的月份，其他危险的月份有7月、1月、9月、4月、11月、5月、3月、6月、12月、8月和2月。”他以自己独特的方式告诫大家，“投资有风险，入市须谨慎”，对于股票市场来说，每一天都是危险的。
马克·吐温在文学创作方面的成就是非常之高的，被誉为19世纪美国现实主义文学的奠基人之一。除了写作，马克·吐温还曾经在股票市场和风险投资行业拼搏过一番。他在成名之后，第一项投资的就是出版公司，投资出版和写作虽然看起来很相关，但操作起来却截然不同，远没有他想象的那样简单明了，不用说，他的这项投资失败了，前后折腾下来，折损了近20万美元。
可是资金的损失并没有让马克·吐温放弃投资的心思，随即他就将目光集中在股票投资上面。但这位在写作上心思缜密的作家在投资上却非常大条，对股票的理解也很主观，因此又成了一番赔钱的瞎折腾。
除了股票之外，他还热衷于各种新兴事物的投资，比如他就曾经资助发明了一种新型的自动排字机，可是除了不断往里面搭钱之外，十几年下来，似乎没有什么让人愉悦的收获。据统计，他在各种新奇发明上面的投资就多达五十多万美元，但大部分都以失败告终。
马克·吐温终于开始正视自己这些年的投资，发现他把生活过反了，原本希望写作是常规，从投资中赚点钱，但现状却是，投资不断亏损资金，幸好还有写作的稿费来支撑。于是他痛下决心，再也不碰任何投资了，就本分地做个写书人就行。就这样终于消停了一段时间。
不久后，一个年轻人突然找上门来，胳膊底下夹着一个怪模怪样的东西，希望能获得他的投资，以便推销和大批生产这个东西。马克·吐温没有忘记对自己的誓言，再也不提投资的话题。虽然心动，但他还是拒绝了这个年轻人。
“我不需要您的巨额投资，只需要500美元，您就能占有一大笔股份。”年轻人锲而不舍地想说服马克·吐温。
沉默了一会儿，马克·吐温还是坚决地摇了摇头。失望的年轻人只好起身离开了，临出门时，马克·吐温抑制不住内心的摇摆叫住了他，欲言又止了5秒后问道：“你叫什么名字？”
“贝尔，先生。”
“好吧，再见，贝尔，祝你好运。”年轻人出门了，马克·吐温长舒了一口气，为自己终于忍住了盲目投资的冲动而庆幸。
然而，这也许是马克·吐温在投资行当中所做的最错误的一次决定，因为我们知道，贝尔胳膊底下夹着的新奇玩意儿，名叫电话。
如果马克·吐温的投资不只是凭兴趣，更多地考虑到投资项目的市场价值，进行一番切实有效的评估的话，可能他之前的投资也不会失败，也可能最后一次，他会很坚定地去投资贝尔发明的电话。
几乎所有人在失败后总结经验的过程中，都会给自己罗列出很多如果，如果是那样走而非这样走，可能所有的结果都会不一样。但这个世上没有那么多如果。马克·吐温是这样，我们每个人都是这样。
任何一项投资，除了需要我们有一定的眼光和胆识之外，最重要的是在投资前必须对项目进行理智且详细的评估，尽可能多地考虑到各种可能性，这样的考虑做得越到位，失败的可能性就越小，这也是避免事后说太多“如果”的最好方法。
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