你是否在为判断一个老板的好坏而犹豫徘徊？你是否在为打理你跟老板的关系而一头雾水？你是否因为惧怕跟错老板走错方向而茫然迷惑？高品致编著的《好老板，坏老板》教你全面解读那个“总是能拍板”的人！

遇到什么样的老板，就会遭遇什么样的人生！找到一个好老板，就像找到一个号老婆一样，会对你的人生和前途造成至关重要的影响。

俗语有“知己知彼方能百战不殆”，了解对方的优劣势，抓住其心理，才能在交往、交锋中立于不败之地！用在职场上，老板既是一个职业命运的裁判官，也是一个值得挑战的职场大敌！要想正确地选择一个老板、跟随一个老板、获得一个老板的赏识，全面地解读老板十分关键！

高品致编著的《好老板，坏老板》将从一个直观的视角向读者揭示老板的内心世界，告诉读者如何正确地剖析老板、了解老板、亲近老板，教会读者与各种老板的相处之道，从而变“敌人”为“贵人”，使自己的事业蒸蒸日上！

什么才是老板真正的想法？如何娴熟地运用心理战术和沟通技巧，与老板和谐相处，达到双赢？作者根据不同老板的不同性格和做事风格，详尽地给读者提出针对性的建议，相信读者通过阅读本书，可以嗅到一些职场必备求生法则的气息。此外，老板有哪些优点可以学习，自己有哪些潜质可以挖掘，如何自己做老板也是《好老板，坏老板》的一大用意！

第一章 老板没有好坏

 世界上不存在理想的老板／3

 有前途的“坏“老板／5

 吝啬老板不一定坏／7

 如日中天和江河日下的老板／9

 各有所长的老板／13

 什么样的老板可选／15

 选老板还要躬身自视／18

 了解老板，定位自我／20

 老板好坏由你“决定”／22

 适应老板比改变老板更可行／23

第二章 怎样跟随好老板

 上司变“哥们”并非好方法／34

 老板是“红花”，做好你的“绿叶”／36

 越级邀功不可取／37

 专业知识是你的，决定权是老板的／38

 通过观察了解老板／40

 把他／她“变”成你的好老板／41

 伴君并非如伴虎／44

 应付瞬息万变的老板／49

 与上司交流的潜规则／52

 如何与新上司相处／53

 和上司一起出差的注意事项／56

 值得追随的十种好老板／59

 跟着好老板快速成长／62

 与老板换位思考／62

 老板“咆哮”背后的真相／64

 工作中需要理解老板／66

 与公司、老板或上司实现共赢／67

 与老板的步调要统一／68

 下属比上司强／72

 对待老板的上中下三策／75

 做老板器重的员工／77

 老板更看重忠诚的人／79

 正确看待老板的提拔／81

 更好地跟着老板走／82

 与老板相处不要心眼太小／84

 老板接待客户的方法，你不可以照搬照抄／86

 不要把老板宠坏／87

 不做“教师型”老板的俘虏／88

 面对老板不能太“真实”／90

 “多头企业”的进退法则／92

第三章 如何应对坏老板

 遇上糟糕的老板该怎么办／99

 要明白老板“坏”在哪里／102

 应对几种“坏老板”的妙招／103

 总是口是心非的老板／105

 尖酸刻薄的老板／106

 朝令夕改的老板／107

 毫无原则的老板／108

 怎样应付几种“怪老板”／110

 与不好相处的老板发生冲突还有救吗／112

 如何应付老板的“故意刁难”／113

 接受老板的问东问西／116

 怎样对待“嗜甜”老板／118

 “小心眼”老板全攻略／120

 理解老板的“多疑”／123

 “自以为是”的老板／124

 与健忘型老板共事／125

 与糊涂老板共事的妙招／126

 如何与阴谋上司相处／128

 正确理解老板的黑色情绪／132

第四章 老板喜欢什么样的员工

 老板眼中的优秀员工／139

 做老板喜欢的员工／142

 让老板喜欢你的18个细节／144

 老板为什么偏偏不喜欢你／147

 男老板认可什么样的女下属／149

 老板偏爱积极向上的员工／151

 老板喜欢有热情的员工／153

 用老板喜欢的方式提出加薪／154

 老板喜欢给谁涨工资／155

 老板喜欢乐天派／157

 合群的人更受欢迎／158

 老板喜欢的是能力，着装要适度／159

 “抬头苦干”，让老板认识你／160

 老板喜欢的沟通方法／163

 以老板为榜样／165

第五章 老板讨厌哪类员工

 老板最想“干掉”的十类人／169

 三种行为最惹老板讨厌／172

 别做讨厌的办公室“话痨”／174

 懒惰的员工遭人嫌／176

 去掉不健康的职场心理／178

 老板眼里没有升职机会的人／180

 有些话完全可以换个说法／182

 13种不受领导欢迎的员工／185

 穿着怪异受人排斥／187

 切忌办公桌脏乱不堪／188

 老板最忌讳的几句话／189

第六章 必须要离开的老板

 几种不可追随的老板／193

 用人唯亲的老板／196

 目光短浅的老板／198

 昏庸偏听的老板／199

 嫉贤妒能的上司／200

 无能型老板／202

 “虐待狂”老板／2。3

 几种极品坏上司／204

 老板“不裁不撤，不离不弃”的真谛／205

第七章 蓄意待发，明天当老板

 老板是个高风险职业／209

 职场新人不讨嫌的注意事项／211

 从最受欢迎的职场人做起／213

 正确经营自己的职场／216

 听听创业老板的建议／220

 对工作要敬业负责／223

 工作中的惰性不可要／224

 确保你的工作效率／225

 拓展你的人脉／227

 在职场中站稳脚跟／231

 工作激情不可少／233

 为什么他能当老板／236

 培养职场企图心／237

 态度决定高度／239

 中间位置如何做／240

 想当老板的人终身受益的管理定律／243

什么样的老板可选

找工作，选公司，相老板，我们都希望找到好老板，通情达理，能干事业，跟着有发展的老板是我们梦寐以求的愿望。作为经理人，选老板更是慎重，下面看看经理人选老板的九大标准，不管你是经理人还是一般员工，都会有所帮助。

（1）商业英雄

好的企业老板肯定是个商业英雄。评价老板是否是商业英雄有四个标准。

第一，一定有干大事业的英雄之志。小富即安的老板肯定干不成大事业，没有大事业平台，职业经理人也就没有施展才华的空间。

第二，有英雄之气，就是得有气吞山河的气概，有海纳百川的胸怀，有受挫而东山再起的韧性和豪迈。

第三，曾有过英雄事迹。老板曾经有过辉煌的往事，在他所做成的事情中能体现出过人的智慧。那就是一般人做不了的事，他做成了；用常规方法做不成的事，他通过创新方法做成了。在这种情况下做成的事情方可称为英雄之事。

第四，有英雄之魂。老板要有商业思想和信念，对事情的发展变化有自己独到深刻的见解，而且让人折服，让很多人追随。

（2）能自我提升和突破

能够自我提升和突破的老板才能使企业不断地提升和突破。企业发展是分阶段的，企业的发展需要经过创立、成长、成熟、突破等阶段，而且还是不断轮回的，在轮回过程中逐步壮大。如果老板不能自我提升和突破，企业也就会定格在一个规模上，没有突破。老板实现了从工农兵型到管理型到领导型再到投资型的自我进化，企业也就能够逐步发展壮大，跟着进化，实现质的提升和飞跃。

看老板能否自我提升和突破有两条标准：一是能够持续学习和深度学习，二是能够学以致用。许多的老板能够做到第一条，却做不到第二条。

（3）能看大势且顺大势

眼光敏锐的人能够率先看到商机，能够顺应大势和潮流，并顺势而为。任何个人和组织不管有多么大的能量，也只能顺大势。在市场中很多老板不能顺大势的原因是他们根本没有眼光，看不出大势所趋；或者是看走了眼，看错了大势。结果不能顺势而动，而是乱动、盲动，更有甚者，盲目自信“英雄造时势”，结果可想而知。

（4）能防风险，更能应对危机

老板需要有预见性，但是更要能应对突如其来的危及企业存亡的危机。衡量一个老板能否成大事的指标就是在毫无预见的情况下，老板能够积极沉着地应对飞来横祸，并能把危机转化为机遇。一般人能做到预见和防范风险，而老板做企业，仅靠这些本事是根本不够的，必须要练就应对危机的能力，在毫无预见的情况下，把灭顶之灾化为向前发展的财富。跟着这样的老板，泰山压不弯腰，还能闲庭信步登泰山，一览众山小。

（5）善于用人的人

老板是干大事的人，他身边必须有一些人，所以老板必须要善于用人。老板要善于用各种性格的人，各种来路的人，各种技能的人。因为企业是生存于社会环境中的，老板必须要千方百计地培养和维护企业的生态环境，要不然就等于没有空气和阳光，企业也就不能生存了。

（6）善于借用现代管理工具

小企业中靠信任干活，靠情感维系，但是在大企业中就不能简单地靠信任和感情维系了。有时候人是最靠不住的。要做大，只有借用现代管理工具，实施企业的日常管理。如果没有以现代化管理工具为基础的管理系统，不管经理人团队多么优秀，也做不出一流的企业，更做不出行业的冠军和伟大的企业。

（7）年龄优势 也许这个有人不太赞同，尽管年轻人总是在长辈们的怀疑、批判、斥责声中一步步成长，但是最终在现实的市场竞争中，总是那些被怀疑、被轻视、被批判的狂妄年轻人战胜了轻视他、怀疑他、批判他的老前辈。综观古今中外的历史兴替，后来者居上，遵循的是一个正常的规律。

在现实的市场竞争中，在各种素质基本相当的情况下，年轻也是一种竞争的资源优势。年轻人拥有激情、创新，不怕失败，还有相对贴近市场的敏感认知。当然年轻也要有度，在传统行业里企业家的年龄应该是30岁以上，否则谈不上企业家，即使是IT业，也只可以称是有潜质的精英。

（8）敢赌

敢赌是说老板要敢于决断和冒险。企业的成长道路就是老板下赌注的冒险之路。事后人们总是在“追溯”老板的高瞻远瞩，事实上，老板在重大决策拍板的一刹那，大多是凭决心，凭着敢于赌一把的习惯。创业成功毕竟是小概率事件，从创业成功到把企业做大直至做成行业龙头，更是万分之一的概率。所以，能够快速决断，敢于冒险的老板才能干成大事。作为经理人，跟随不能决断和冒险的老板，顶多是混口饭吃，而不能成就一番事业。老板之所以赌，不是好赌，因为完全的科学决策似乎不可能存在，而在实际商战中，由于各种资源条件限制，有效信息不能穷尽，在信息不全、瞬息万变的情况下只能选择赌。看大势是战略，而决策敢赌，是战术，是操作。

（9）耐得住寂寞，经得起诱惑

耐得住寂寞，是一位优秀老板必备的素质。当大家都耐不住的时候，老板要能耐得住；当大家都想退的时候，老板要凭借着信心和毅力在孤独中坚持，再坚持，直到黎明的来临。相对于耐得住寂寞，更需要有忍耐力的是经得起诱惑。老板最大的敌人就是诱惑，最致命的缺陷也是经不住诱惑。利益的诱惑会使老板失去理性辨别的能力，会在“再也不能错过商机”的冲动下去追逐诱惑，结果诱惑变成了迷惑，迷失了方向。全天下的老板，有的耐不住寂寞，有的经不起诱惑，绝大多数的老板是既耐不住寂寞又经不起诱惑。跟着这三类中的哪一类老板，都很难成就大事业，只是在蹉跎岁月，枉费心血、精力和智慧。

P15-18

有人说过：“遇到一个好老板，就像找到一个好老婆一样，将会受益终生。反之，则会很糟糕。”

说老板的好坏能决定一个上班族的命运有些夸张，但是当我们满怀热情，全身心，毫无保留地投入到自己的工作中后，还是期望得到公平的待遇并有所提高和发展，尤其是那些没有多少社会经验的刚出校门的大学生，而老板在一定程度上起着很重要的作用。

有多少老板，在年初给员工“画个饼”，但是年终从不兑现，就算是立了汗马功劳，到头来也是一场空，等你走后还会说你的坏话，虽然很不公平，但是也没办法，就因为你的老板很“嗜甜”，而你又不善拍马屁；你的能力强，人缘好，还被多疑老板说是拉帮结派；人缘不好的话，独来独往，心眼小的老板说你太清高；努力工作不太计较，可能会觉得你有点傻，那你得到的会越来越少；你为自己争取，又会被评价为太过奸猾……

也有好多老板，虽然对员工要求很严厉，但是很注重培养和提高员工的能力；还有一些看似苛刻的老板，但是他专业技术很强，跟着这样的老板能够学到很多东西，跟着老板奋斗几年之后，会成长得很快；还有一些老板很注重人才，如果努力工作的话，老板会委以重任，给有能力的人升职加薪从不吝啬。

当然也有一些老板虽然很有能力，但是对员工总是抱着利用廉价劳动力获取短时间利益的想法；还有那些重视提拔员工的老板，不仅是对员工成绩的肯定，更多的是希望员工能够更多地为企业创造利润……

每个上班族天天都要面对老板，甚至休息时间还需要跟老板相处。不管老板们本质是好是坏，他们都会有自己的个性和特点，比如心眼小、健忘、自以为是、能力相对弱、暴脾气、喜欢耍小聪明等等。严格说来，老板似乎又不分好坏，一样的难伺候，那身为员工，要做的就是要应付好老板的瞬息万变，把老板因为性格特点而带给你的无奈和困惑处理好，干好工作，还要不影响自己的快乐生活。

俗话说，知己知彼，百战不殆。在这本书里，我们将详细地剖析老板，看看老板的真实含义是什么，好、坏老板该如何定义。改变不了世界，就改变自己，不管面对怎样的老板，我们的目的就是做个受老板认可的好员工。

在做好员工的同时，每个人都需要为自己的将来作长远的打算，了解自己的老板，学会处理麻烦，做个老板喜欢的员工，不踩老板的雷区，兢兢业业把工作做好。可是我们更高的目标是自己做老板，看看本书如何教你蓄意待发，在明天成为一个出色的老板。