本书阐述了新质生产力战略下，业务架构的基本概念和核心原则，讲解了如何通过业务架构技术识别和分析企业的业务需求、优化业务流程、提升决策效率，并构建与之相适应的组织结构和信息系统。同时深入探讨了数据架构、应用架构和技术架构与业务架构的协同作用，以及如何通过这些架构的整合来推动新质生产力的形成，并通过一系列成功案例，展示了不同行业、不同规模的企业如何通过业务架构技术实现转型升级，提升核心竞争力。

第一篇 初识业务架构
第一章 一个业务架构师的经历
第二章 业务架构方法论与新质生产力
第二篇 业务架构设计方法与实践
第三章 业务架构设计的一般过程与主要内容
第四章 业务架构设计之战略分析
第五章 业务架构设计之组织分析
第六章 业务架构设计之流程分析
第七章 业务架构设计之数据分析
第八章 业务架构设计之业务组（构）件分析
第九章 业务架构设计之产品化分析
第十章 从业务架构设计过渡到实施阶段
第十一章 从业务架构设计到应用设计
第十二章 架构原则与元模型
第十三章 业务架构工程项目常见成败因素
第十四章 本篇回顾
第三篇 业务架构师的工作
第十五章 关于业务架构师工作模式的讨论
第十六章 精进：方法论实施的创新案例
第十七章 探索：以架构思维设计组织形态
跋