作为积极心理学的一种,诱导心理学能够帮助我们有效地化解人际交往中的问题,让我们与他人和谐相处,共同发展。韦秀英编著的《诱导心理学》通过丰富、生动的生活案例系统地告诉读者什么是诱导心理学,并展示了与我们生活息息相关的诱导技巧,帮助读者理解如何影响他人,以及如何避免被不良信息诱导,将生活和工作中的难题逐一破解。
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书名 | 诱导心理学 |
分类 | 人文社科-心理-心理学百科 |
作者 | 韦秀英 |
出版社 | 群言出版社 |
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简介 | 编辑推荐 作为积极心理学的一种,诱导心理学能够帮助我们有效地化解人际交往中的问题,让我们与他人和谐相处,共同发展。韦秀英编著的《诱导心理学》通过丰富、生动的生活案例系统地告诉读者什么是诱导心理学,并展示了与我们生活息息相关的诱导技巧,帮助读者理解如何影响他人,以及如何避免被不良信息诱导,将生活和工作中的难题逐一破解。 内容推荐 当今社会,无论是在工作还是生活中,诱导心理学都无处不在!在职场上,我们不仅需要充分展现个人业务能力,还需要妥善驾驭自己的人脉关系:在生活中,我们处理问题时不仅需要发挥聪明才智,还需要洞悉他人心理,有效引导对方,而这些,都离不开诱导心理学。 翻开韦秀英编著的《诱导心理学》,从“斗智不斗力”的角度入手,通过对大量斗智案例的讲解和阐述,教你如何诱敌深入,示敌以弱,欲擒故纵,化敌为友,有效掌控对方心理。同时,书中还介绍了各种与我们生活息息相关的诱导技巧,帮助读者趋利避害,逐一破解生活与工作中的难题,不断地实现人生质的飞跃。 目录 Chapter 1 智慧决定胜负,出拳头总是不如玩一心理 大部分人不擅长心理战 斗力不如斗智 秀才真的斗不过兵? 一味地逞匹夫之勇不可取 伸拳头与收拳头 用智慧还原魔方 Chapter 2 诱敌深入,让对方深陷泥潭的一心理战术 集中优势,各个击破 敌进我退,敌退我进 以逸待劳,后发制人 贝勃定律:慢慢地习惯了就接受了 温水煮青蛙 见人下菜碟:不可无常,不可不变 拿出最具吸引力的诱饵 不可稍有所得就放松警惕 Chapter 3 请君人瓮, 让对方主动入局的心理战术 愿者上钩:抓住对方的心最重要 投其所好,才能打动人心 以其人之道还治其人之身 巧用暗示,让对方主动入局 给别人一个引导,让他觉得那是自己的主意 调动兴趣,让对方主动如你所愿 斯德哥尔摩症候群的提示:善用依赖心理 以利为饵,以力为盖 将心比心:留人,更要能得人 Chapter 4 示敌以弱,让对方骄傲自满的心理战术 示弱是一种强大的力量 适当示弱有助于拉近距离 示弱是麻痹对手的最好手段 适当示弱有助于保护自我 不要把自己太当回事 优越感会伤人也会伤己 学会夹起尾巴弯腰做人 以示弱实现逆袭 柔弱的往往才能长存 学会成全别人的好胜心 做人不可强出头 Chapter 5 长线钓鱼,让对方逐渐上钩的,心理战术 晴天留人情,雨天好借伞 雪中送炭更有力量 蘑菇心理:软磨硬泡有时最有效 累积定律:成功不是一蹴而就的事情 得寸进尺效应:不要一下子满足对方 人不可太尽,事不可太尽 成大事之人要有长远投资 曲线求人,让对方的“身边人”助你一臂之力 日久见人心:利益和时间能让你看清一切 Chapter 6 欲擒故纵,让对方自以为是的心理战术 欲擒故纵,做事反着来容易收到奇效 吊足胃口:越得不到的,越想得到 纵“小”的目的是为了擒“大” 留面子效应:尽量把你的要求提高 “变脸”也是一种欲擒故纵的心理战术 要想出头做人,就得先低头做事 以退为进,方能适时成就自己 给对手“诚心诚意”地帮倒忙 善于以外表迷惑对方 Chapter 7 化敌为友,与对方携手双赢的心理战术 利己不一定要损人 善待你的对手 冤家宜解不宜结 永远避免跟人正面>中突 霍桑效应:满足对方发泄的欲望 多站在对方的立场看问题 培养宽容待人的美德 助人即是助己 不要靠损害对手来获益 以柔克刚化敌为友 生气不如争气 Chapter 8 摸清底牌,更好地掌控你周围的人 摸清对方的心理和意图 从表情看一个人的内心活动 巧妙地运用第一印象 善于揣摩他人的心理变化 通过语言揣摩对方心理 通过习惯动作摸透一个人的心理 把有用的人都吸引到你身边 不要光顾自己表现,要注意对方的心理 试读章节 大部分人不擅长心理战 生活中,我们总要面对各种各样的人和事情,也难免面对形形色色的竞争,在面对竞争时,善用智慧的人总比那些喜欢凭借武力解决问题的人,成功率要高出很多。 用拳头能解决的问题,常常只是痛在一时,治标而难以治本。大到国家大事,军事实力固然重要,但不可少了智慧与思维,否则再强大的力量都不过是莽夫之勇。小到生活琐事,充满智慧的人幸福感也远远大于用武力解决问题的人。学会运用智慧,善于运筹心理,总能事半功倍。 生活中最常见的困扰,往往和人有关。不了解人心,走到哪儿都碰壁!可人心就如镜中花水中月一样难以感知和触摸。虽然《明明白白我的心》这首歌唱了这么多年,但要想读懂人心、参透人性却并非易事,尤其是对于涉世不深的社会新人而言。 无论身处职场、商场,抑或是在人际关系交往中,所有的人与人之间的交流其实都是心理战,但很多人其实并不怎么擅长面对心理战。在面对同一件事情的时候,擅长运用心理学的人,很容易击破心理防线较弱的人。 比如在销售行业中,同样的产品,在面对顾客的时候,不同的卖家带给顾客的心理上的变化是不一样的,懂得将产品情感化、赋予它生命意义的卖家,使产品和顾客之间有了精神上的契合,就能给顾客带来心理上的愉悦,总能比那些只是单一介绍产品的卖家要容易卖出产品。这是种商业技巧,也是一种心理战的体现。 曾经有个很内向的朋友跟我说,自己一直比别人工作更努力,分内的事情完成得兢兢业业,可升职加薪似乎与她都无缘。相反,公司里那个学历比她低,工作态度也不温不火,只是擅长交际,和上司、同事关系都处理得不错的普普通通的姑娘比她晋升得更快。她博士毕业,却怎么都不如一个本科生在单位吃得开。为此,她苦恼了很久,究其原因,正是因为她不擅长面对心理战。 相信不只是她,很多人在工作中都会遇到很多问题:为什么得不到上司的认可?为什么明明你对她很好,她却和别人是很好的朋友?为什么你总是“想做却做不了”、“想说却说不出口”、“想决定却又下不了决心,,?会不会其实你内心隐藏着“害怕跟人争执、害怕受伤害、害怕失败、害怕被讨厌、害怕被排挤、害怕伤害对方……”这样的恐惧情结?其实归根到底是因为自己不擅长面对心理战。 有人靠考入清华北大等名校用环境成就自己,有人发挥失误进入大专也能靠主观努力创出一片天地。前者只懂得客观维护自己,后者懂得用自身的智慧发展自己。不过这样的人,生活中也只是少数。大多数人还都只是习惯于墨守成规地呈现自己。我们曾用很多方式去努力证明自己,以期得到别人的认可。而最有效的方式之一就是学会心理战。 刚刚毕业的学生在求职中,很多人都有遇到过黑中介这样的事情,今天有人被骗四百,明天有人被骗五百。其实那些骗子不过就是比较善于利用心理战来摧毁你的防线,让你心甘情愿地进入到他们的局,而你恰巧是那个不太擅长心理战的人。 美国联邦调查局是个打击犯罪、维护美国司法权力的机构,现在已经成为全美最令国民信服的机构,这是任何其他侦破和安全机构都不能与之相比的。它是如何成为当今全球最著名的侦破和安全机构的?这个问题的答案有很多个,但是有一个答案最为人们所熟知,美国联邦调查局能通过研究和分析人的心理,掌握操控人心理的技术,从而完成侦破和安全工作。准确地说,美国联邦调查局就是通过对犯罪嫌疑人和不法分子的心理的掌控,破了一起又一起重大案件,创造了在美国社会甚至国际社会上的一个又一个传奇。 这就是擅长运用心理战的力量。如果能把这种心理学战术在生活上加以运用,我们也都能生活得更加轻松。P2-4 序言 处理社交生活问题,不仅要凭借聪慧,还要凭借对他人心理的洞察和引导,这就需要诱导心理学。诱导心理学上的斗智不斗力,客观上是指在计谋上较量,而不从武力上比高下。 中国人对智斗的热衷,源于中国农耕社会是一个讲究忠孝、顺从而压抑个性的社会,这样的社会制度无疑会引起被压迫者的不满。但被压迫者不满归不满,若要付诸行动,还得反复掂量:官府既有文治又有武功,明目张胆地跟他们诉诸武力无异于以卵击石。只有借助于智斗,正面不行从反面,明的不行来暗的,硬的不行用软的,方有获胜的可能。 于是乎,借刀杀人、趁火打劫、无中生有、隔岸观火、笑里藏刀、浑水摸鱼、金蝉脱壳、偷梁换柱、调虎离山、欲擒故纵、破釜沉舟、瞒天过海、美人计、反问计、苦肉计、空城计等计谋智术被广泛应用于各种各样的争斗场中,愈演愈烈,经久不衰。 所以,中国人在名利场上的较量,大多会采用智斗而绝少采用武斗,尤其是暂时处于弱者的一方。弱者跟强者争斗,硬碰硬肯定不行,明智的做法应是兜个圈子,绕个弯儿,想个法子,再攻其不备,出其不意。身处这样的氛围,如果谁不分对象,不分场合地坚持诚实守信,那一定会大吃苦头。楚汉相争时,有万夫不当之勇的项羽曾希望和无赖出身的刘邦单挑,话音刚落,就被刘邦以一句“吾宁斗智不斗力”回了个干净。在刘邦看来,好勇斗狠,那是头脑简单的赳赳武夫们干的粗活,档次低,堂堂大丈夫要玩就玩智慧,才够档次,够水平。 事实上,科学研究也证明,懂得斗智的人总比斗力的人在事情上的成功率要高很多。俗话说:“知己知彼,方能百战百胜。”所谓知己知彼,无非就是懂得对方的心理思维。其实人都是感性动物,当你学会怎样触动一个人的内心情绪的时候,远比蛮横地以武力解决问题要容易得多。 其实,生活本就是一场斗智的过程。无论你是驰骋在商场的经商高手,还是在职场不断晋升的职场达人,还是刚刚走上社会的青年,你都应该掌握一些斗智不斗力的心理战术,这样才能保证你趋利避害,不断地实现人生质的飞跃,而本书正是你最好的选择。 本书从“斗智不斗力”入手,通俗易懂地讲述了如何诱“敌”深入,掌控对方心理的学问,通过对大量斗智案例的讲解和阐述,相信一定会帮助大家掌握“斗智不斗力”这项心理战术的精髓。 |
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