《三十六计》在前人研究的兵法成果基础上，进一步以《易经》为模板，充分吸收其中的辩证思想，根据阴阳变化推演出用兵作战的方法和策略，并最终成为一部韬略大观。这部军事奇书能够站在发展的角度上洞察到各种对立关系的相互转化，如刚柔、正邪、攻防、己彼、主客、劳役等，从而能够指导用兵之人根据具体情况采用不同的战术。

本书对《三十六计》的具体计策一一揣摩和研究，自然地将其延伸到做事技巧中来。

本书对《三十六计》的具体计策一一揣摩和研究，自然地将其延伸到做事技巧中来。同时，本书紧紧围绕某些计策的中心思想，将兵法中看起来险恶的计策加以引申、修饰，从而使读者能够在不违背道德准则的前提下放心使用本书所有的做事技巧。

第一计 瞒天过海——化解危机的良药

 1．借用环境，假事真成

 2．不鸣则已，一鸣惊人

第二计 围魏救赵——从痒处动手，在要害楔钉

 1．避实就虚，在不起眼处用功

 2．用心筹划，从重中之重动手

第三计 借刀杀人——暗中借力，巧妙获益

 1．巧借他人之手达到目的

 2．借助“贵人”获取利益

第四计 以逸待劳——精力越充沛，成算就越大

 1．沉着冷静，兼顾利害

 2．不浮不躁，淡定处之

第五计 趁火打劫——乱中取胜，满载而归

 1．善于制造场景，主动抓住机会

 2．兵贵神速，速战速决

第六计 声东击西——避重就轻，虚中隐实

 1．改变思路，转换别人的视线

 2．逆向引导，劝免他人宜反说

第七计 无中生有——灵活地转化虚实

 1．虚实相生，赵匡胤杯酒释兵权

 2．以虚掩实，诸葛亮智激周公瑾

第八计 暗渡陈仓——招摇过市不如秘密行动

 1．藏露得当，明为吊丧暗访贤人

 2．不动声色，暗中行动

第九计 隔岸观火——静观默察，抓住最佳时机

 1．静观其变，小超市赚大钱

 2．暂时观望，曹操智擒二袁

第十计 笑里藏刀——不妨以柔制人，谈笑决断大事

 1．以礼服人胜过以武制人

 2．“笑”脸迎人，成事之道

第十一计 李代桃僵——丢卒保车，舍小保大

 1．成大事者不计小利

 2．有大志者敢舍敢弃

第十二计 顺手牵羊——等待机会，选择时机

 1．鹬蚌相争，刘玄德坐收渔利

 2．转换思维，李威发明牛仔裤

第十三计 打草惊蛇——以点带面，去伪存真

 1．投石问路，弄清实情

 2．顺水推舟，以假促真

第十四计 借尸还魂——善于借力，会借者赢

 1．借势有方，让名人先出场

 2．借力扬帆，找贵人作后台

第十五计 调虎离山——找出优势，抓住主动

 1．诱虎出山，逢强智取

 2．驱虎不惊虎，刘邦计捉韩信

第十六计 欲擒故纵——适当放纵，及时控制

 1．数纵屡擒而收其心

 2．好事多磨，欲扬先抑

第十七计 抛砖引玉——小付出换来大回报

 1．买一送一，引来无尽财源

 2．限量销售，牢牢把握市场

第十八计 擒贼擒王——提纲挈领，纲举目张

 1．射人先射马，打蛇打七寸

 2．抓住根本，一针见血

第十九计 釜底抽薪——从根本上解决问题

 1．断其后路，曹操巧得谋士

 2．抓住根本，刘备喜得良将

第二十计 浑水摸鱼——乱中清醒，乱中渔利

 1．乱而不慌，孝庄母子巧得皇位

 2．趁乱行动，富士胶卷进入美国

第二十一计 金蝉脱壳——留住退路，才有生路

 1．在危机中挤出一条大路

 2．放下包袱轻装上阵

第二十二计 关门捉贼——以强对之不如以巧取之

 1．请君入瓮，瓮中捉鳖

 2．先设局后摆子

第二十三计 远交近攻——靠“变通、灵活”处理事情

 1．控制情绪，不逞一时之气

 2．双管齐下，避免腹背受敌

第二十四计 假途灭虢——名正言顺，循序渐进

 1．师出有名，水到渠成

 2．登高而招，借势而发

第二十五计 偷梁换柱——主动削弱对手的实力

 1．更换主题，转换思路

 2．积极竞争，发挥优势

第二十六计 指桑骂槐——间接暗示，恰到好处

 1．策动人心，土砖变金砖

 2．杀一儆百，治标又治本

第二十七计 假痴不癫——藏锋匿迹，低调行事

 1．收敛锋芒，后发制人

 2．深藏若虚，低调处事

第二十八计 上屋抽梯——善于布局，眼光长远

 1．诱人上梯，登高去梯

 2．破釜沉舟，绝处求生

第二十九计 树上开花——造势要恰到好处

 1．虚张声势，张飞吓退曹兵

 2．骄而纵之，吕蒙计取荆州

第三十计 反客为主——化被动为主动

 1．遇事不乱，先人为主

 2．争取主动，弱能胜强

第三十一计 美人计——贪美色惹火烧身，绝私欲能成正果

 1．贪恋美色，董卓命丧黄泉

 2．美女效应，女明星助阵“飘然”

第三十二计 空城计 ——张弛有度，从容应对

 1．有胆有识，富贵险中求

 2．有勇有谋，死地亦能生

第三十三计 反问计——在对手内部制造乱局

 1．适时用问，间可临阵裂敌

 2．用人不疑，疑是取祸之道

第三十四计 苦肉 ——能吃第一等苦，乃能做第一等人

 1．代价愈大，利益愈高

 2．敢于“吃亏”，善于成事

第三十五计 连环计——统筹考虑，环环相扣

 1．灵活应变，全面兼顾

 2．统筹决策，步步为营

第三十六计 走为上——保存实力，再谋出路

 1．敢于放弃，等待机遇

 2．以退为进，化险为夷

《三国演义》中，诸葛亮妙用“瞒天过海”之计，在曹操的眼皮底下，“借”走十万支箭，书中称之为“草船借箭”，让人无不称奇。

赤壁之战前夕，周瑜用反问计杀了曹军的水军都督蔡瑁、张允，不料此计被诸葛亮识破，周瑜料定诸葛亮日后必是东吴大患，想要杀掉他。于是，派鲁肃邀请诸葛亮议事。诸葛亮欣然而至。寒暄礼毕，周瑜问诸葛亮：“即日将与曹军交战，水路交兵，当以何兵器为先？”诸葛亮答道：“大江之上，以弓箭为先。”周瑜道：“先生之言，甚合我意。但今军中正缺箭用，敢烦请先生监造十万支箭，以为应敌之用。此系公事，请先生不要推却。”诸葛亮说：“都督委任，自当效劳。敢问十万支箭，何时要用？”周瑜问：“十日之内，可完办否？”诸葛亮答道：“曹军即日将至，若候十日，必误大事。”周瑜又问：“先生几日可完办？”诸葛亮答道：“只需三日，便可献上十万支箭。”周瑜道：“军中无戏言。”诸葛亮答：“怎敢戏都督！愿立军令状：三日不办，甘当重罚。”周瑜大喜，唤军政司当面取了文书，置酒相待，诸葛亮饮酒数杯告辞。

鲁肃知道周瑜要加害诸葛亮，便来探望。诸葛亮向鲁肃借二十只船，每船要士兵三十人，船上皆用青布为幔，各束草千余个，分布两边。鲁肃允诺，见周瑜不提起借船之事。私下拨给诸葛亮轻陕船二十只，各船三十余人，并布幔束草等物，尽皆齐备，听候调用。第一日却不见诸葛亮有什么动静，第二日也没什么动静，至第三日四更时分，诸葛亮密请鲁肃到船中。鲁肃问诸葛亮：“公召我来何意？”诸葛亮答道：“特请子敬同往取箭。”鲁肃问：“何处去取？”诸葛亮答道：“子敬休问，前去便知。”于是下令将二十只船，用长索相连，径往北岸进发。是夜大雾漫天，长江之中，雾气更甚，对面不能相见。诸葛亮促舟前进，果然是好大雾！

当夜五更时候，船已近曹操水寨。孔明下令把船只头西尾东，一字摆开，命人在船上擂鼓呐喊。鲁肃惊道：“倘曹兵齐出，如何拒之？”诸葛亮笑道：“我料曹操于大雾中必不敢出。我等只顾饮酒取乐，待雾散便回。”

曹军在寨中，听得擂鼓呐喊，毛玢、于禁二人慌忙飞报曹操。曹操传令：“大雾迷江，敌军忽至，必有埋伏，切不可轻动。可拨水军弓弩手乱箭射之。”又派人往旱寨内唤张辽、徐晃各带弓弩手三千，火速到江边助射。毛玢、于禁怕东吴军抢入水寨，急差弓弩手在寨前放箭，不一会儿，旱寨内弓弩手也到，约一万余人，一齐向江中放箭，箭如雨发。孔明命人把船只调头，头东尾西，逼近水寨受箭，一面擂鼓呐喊。等到日高雾散，孔明令收船返回。二十只船两边束草上，排满箭枝。孔明令各船上军士齐声叫喊：“谢曹丞相赠箭！”等到曹操得知实情时，诸葛亮已和鲁肃率船返回，曹操懊悔不已。诸葛亮不费江东半分之力，已得十万余箭。鲁肃说：“先生真神人也！何以知今日如此大雾？”诸葛亮答道：“为将而不通天文，不识地利，不知奇门，不晓阴阳，不看阵图，不明兵势，是庸才也。我于三日前已算定今日有大雾，因此敢任三日之限。”鲁肃拜服。船到岸时，周瑜已派五百军在江边等候搬箭。十余万支，都搬人中军帐交纳。鲁肃人见周瑜，备说诸葛亮取箭之事。周瑜大惊，慨然叹道：“诸葛亮神机妙算，我不如也！”

诸葛亮之所以能够顺利地完成周瑜交给他的任务，关键在于他能够利用大雾的环境迷惑曹操，使曹操既不敢靠近吴军又不敢让吴军靠近，从而不得不放箭。这样通晓天文的诸葛亮，就成功地达到了目的。

这一计，不但在古战场上实用，在现代商场上，同样是一种高明的做事技巧，李嘉诚就巧妙地运用这一计策取得了塑胶花的生产技术。  李嘉诚在决定生产塑胶花时，中国还没有这样的技术，于是他决定，亲自去意大利学习塑胶花的生产技术。

1957年春天，李嘉诚满怀着美好的希冀和强烈的求知欲，以最快速度办妥了赴意大利的旅游签证。

意大利素以众多的文物古迹、浪漫的艺术氛围著称于世。春天的意大利，正是旅游的黄金季节。绚烂的阳光、明净的天空、旖旎的山色、形态各异的雕塑、古色古香的建筑，莫不吸引着大批各国游客。但这一切，对李嘉诚都没有吸引力，他无心观光游览，心里唯有争奇斗妍的塑胶花。

他一下飞机，找到一家小旅馆住下来，来不及休息，便急不可耐地去寻访杂志上的那家的公司地址。经过两天的奔波，李嘉诚终于找到了这家工厂。当他打算进厂门时，却犹豫了。

李嘉诚知道，素来一般的厂家对新产品技术视为机密，不肯轻泄于人。自己贸然前来，人家当然不会自给。也许应该名正言顺地向他们购买技术专利？

李嘉诚很快便否定了这一想法，一来，长江厂小本经营，绝对付不起昂贵的专利费；二来，他们绝不会轻易出卖专利，人家往往要在充分占领市场，赚得盘满钵满，直到准备淘汰这项技术之时，才肯出手。

可是如果不获取此项技术，长江厂只能跟在别人后头亦步亦趋，谈何突破？香港人太善于模仿跟风了，对急于打空档、填空白的李嘉诚来说，等塑胶花在香港大量面世后再去模仿，是他极不愿看到的结果。

李嘉诚犹豫再三，最后决定以香港经销商的身份，进入这家公司。他到这家公司时，告诉接待者，自己准备在香港推销该公司的塑胶花。公司职员彬彬有礼地带李嘉诚进入产品陈列室，那里琳琅满目的塑胶花使李嘉诚大开眼界，他恨不能多长几双眼睛。李嘉诚一面拿着花束在手中端详，一面向接待者仔细询问有关塑胶花的知识。P2-4

谈到《三十六计》，首先要提一下《易经》。《易经》虽然是一部占卜书，但实际上却是一本哲学著作。该书共64卦，两两对立，从而使其充满辩证性。

《三十六计》在前人研究的兵法成果基础上，进一步以《易经》为模板，充分吸收其中的辩证思想，根据阴阳变化推演出用兵作战的方法和策略，并最终成为一部韬略大观。这部军事奇书能够站在发展的角度上洞察到各种对立关系的相互转化，如刚柔、正邪、攻防、己彼、主客、劳役等，从而能够指导用兵之人根据具体情况采用不同的战术。

《三十六计》虽然是一部军事著作，但它的思想精髓却能够在多方面应用。无论是在生活中、工作中，还是在商业活动中，我们都会遇到很多很多的事情。如果能够将遇到的事情处理好，便能够所向无敌，更好地发展自我；反之，如果把遇到的事情处理得一塌糊涂，则会举步维艰。

不过，要想将遇到的每件事情都尽力处理好，也不是一件容易的事。因为在每个人已经遇到或将要遇到的各种事情中，往往存在着一些不同点，比如，轻重、缓急、大小等等。而且，一个人的处境是在不断变化的，有时一帆风顺，有时坎坷丛生，有时生活宽裕，有时日子窘迫。处理不同的事情，需要采用不同的方法；处于不同的处境时，处理相同的事情同样需要采用不同的方法。然而，每个人从生活中积累的做事经验都是有限的，从而导致人们在处理某些事情时要么感到手足无措，要么无功而返，甚至会将事情变得更为繁琐。

因此，掌握一些做事技巧是很重要的。多一种做事技巧，就能够多一份资本。在处理同样的事情时，就能够比别人省力、省时、省心。如果能够静下心来多学习一些做事技巧，无疑会超出别人一大截，取得更大的成就。

本书以《三十六计》为基础，将其中的兵法演变为方便、实用的做事技巧，在引用历史故事的同时，穿插了贴切的现代实例，以便给读者留下深刻的印象，使读者能够学以致用。

既然是演变，自然不是简单的抄袭、模仿。在演变的过程中，本书对《三十六计》的具体计策一一揣摩和研究，自然地将其延伸到做事技巧中来。同时，本书紧紧围绕某些计策的中心思想，将兵法中看起来险恶的计策加以引申、修饰，从而使读者能够在不违背道德准则的前提下放心使用本书所有的做事技巧。

希望本书能够开阔读者的眼界，引发读者的思维，抛砖引玉，从中学到或悟出更多的做事技巧，在人生道路上处处顺心，事事如意！