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书名 狼道--强者的成人礼(第2版)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 罗宇
出版社 经济管理出版社
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简介
编辑推荐

全球一体化进程把整个地球带入了一个绝对竞争的时代。

狼终于来啦!

这是一部个人、团队、企业的奋斗全书!

拨开迷雾,深度揭示狼道本质,超级畅销书《狼道》作者罗宇再度续写狼性传奇!

这是一本关于个人生存的智慧之书。从狼的身上,我们能找到个人在世界上生存、发展所需要的各种素质。通过对狼群的了解,我们能学到团队竞争所需要的智慧。狼的力量来自团队,团队的力量可以战胜一切。

内容推荐

本书将“狼道文化”系统地分为四大部分,即回归狼性、狼性心态、狼性精神、狼性本质。

回归狼性部分深入狼道内涵,挖掘出狼族震撼天下的威力,让狼族精神聚焦形成的信仰,为我们搭建精神阶梯,分享终极哲学,挥舞战斗图腾。

狼性心态部分从生存的角度阐述了个人发展最需要的精神力量,由浅入深地剖析了在职场竞争的人生中,人人都应具备这种积极的心态。

狼性精神部分对团队精神进行了总结式的诠释,展现了狼性团队的合作、沟通、纪律、忠诚等精神。希望读者通过阅读本书,真正地领略到团队合作的强大力量,进而积极地融入团队,借助团队力量使自己更快地登上成功之阶。

狼性本质部分主要从文化、竞争等方面进行阐述,主要展现了狼道文化对发展的巨大影响力,希望能唤醒斗志和竞争意识,加速中国企业的国际化进程。

目录

第一部分 回归狼性——生为拼搏,活在当下

 第一章 呼唤狼性:成功者的信仰与追求

狼道是一种信仰

狼道是个人成功的精神阶梯

狼道是企业壮大的终极哲学

狼道是中华崛起的战斗图腾

第二部分 血性的狼性心态——强势生存的六大铁律

 第二章 强势生存铁律之一:坚韧顽强,生存第一

活在当下就要顽强地生存

挫折造就强者

越挫越勇,直到成功

在绝境中求生存

 第三章 强势生存铁律之二:无畏无惧,雄行天下

无畏者,无往而不胜

失败后不过是从头再来

不懈拼搏,拒绝平庸

秀出真我,勇敢地做自己

 第四章 强势生存铁律之三:锁定目标,持之以恒

专注:百战百胜的先决条件

选对目标才能掌好方向之舵

目标既定,则需持之以恒

忙要忙到点子上

 第五章 强势生存铁律之四:绝对自信,勇者无敌

纵橫大地,舍我其谁

我是独一无二的

信念是一种不可抗拒的力量

发现自己的优势

自信与自负仅一步之遥

把自卑踩在脚下

不要让昨天的错影响今天的你

 第六章 强势生存铁律之五:自动自发,奋勇争先

积极主动

“知道”更要“做到”

绝不拖延

当断则断

 第七章 强势生存铁律之六:谨慎观察,抢操胜券

细节决定生存

1%的错误会带来100%的失败

每一件小事都是大事

危机藏于细节

第三部分 狂野的儿狼性精神——傲然生长的五大逻辑

 第八章 傲然生长逻辑之一:团队协作是迈向成功的第一步

没有完美的个人,只有完美的团队

集体利益高于一切

沟通,团队协作的润滑剂

面对问题,要学会借力与合作

不要独吞猎物,分享才能共赢

 第九章 傲然生长逻辑之二:钢铁纪律才能产生超常规增长

纪律是团队文化的精髓

令必行,禁必止

没有纪律,便没有一切

纪律是胜利的保证

纪律是保证战斗力的关键

 第十章 傲然生长逻辑之三:忠诚必然奏响强者归来的凯歌

忠于别人,也是忠于自己

忠诚是一种义务

成就源于忠诚

做忠臣,更要做良臣

 第十一章 傲然生长逻辑之四:责任是创造卓越的原动力

责任是人生的一大财富

工作意味着责任

责任是一种生存法则

做好在职的每一天

不抱怨,不找任何借口

责任让能力展现最大价值

 第十二章 傲然生长逻辑之五:忍着痛去拼搏

忍耐是一种需要

忍耐不是屈服

待时而动

不急于求成,脚踏实地更稳妥

控制情绪,沉着隐忍

第四部分 赤裸的狼性本质——永恒卓越的五大文化

 第十三章 永恒卓越文化之一:抢做老大,竞争文化

竞争,要有一颗“杀人嗜血”的心

做不了强者,注定被淘汰

有竞争才会有生机

同行未必是冤家

 第十四章 永恒卓越文化之二:居安思危,意识文化

危机意识是强者生存之本

时刻保持饥饿感

有“危”才有“机”

多一分准备。少一分风险

 第十五章 永恒卓越文化之三:严己律人,执行文化

执行力决定竞争力

绝对服从

全力以赴,执行到底

做“好”了,才算“做”了

 第十六章 永恒卓越文化之四:速度至上,效率文化

“先”者易“强”,速度至上

以最快的速度,做最有效的事

不做虚伪的时间管理者

抓住稍纵即逝的每一刻

做最具“生产力”的事

 第十七章 永恒卓越文化之五:先者为强,创新文化

不创新,即死亡

打破常规,不走寻常路

不换脑袋,就换人

改变不了环境,就改变自己

试读章节

第三部分 狂野的儿狼性精神——傲然生长的五大逻辑

第八章 傲然生长逻辑之一:团队协作是迈向成功的第一步

沟通,团队协作的润滑剂

狼是自然界最善于沟通的动物之一,高效的沟通是其生存的保障。狼所拥有的完善的沟通系统,令其他兽类望尘莫及。

狼不仅用嚎叫来传达信息,而且善于运用极为丰富的肢体语言来进行沟通。譬如,狼以相互用鼻尖摩擦、舔舌头表达友善;以从属的身体姿态表示服从和尊敬;以唇、眼、面部表情,尾巴所放位置等复杂精细的身体语言,甚至以气味传达其他各种信息。

正是因为拥有如此复杂精密的交流系统,所以狼可以适应千变万化的自然环境,在团队作战时,可以准确而迅速地调整战略战术。在我们人类的团队中,沟通同样不可或缺。

在圣经中最重要的书卷之一《创世纪》中,记载了人类第一次彼此分离的故事。骄傲的人类在语言系统变得繁复后,最终因为彼此不能沟通而分开,本来由人类同心建造的工程也不了了之。

社会不断进步,团队的力量越来越被重视。然而,由拥有不同背景、性格、人生观的人凑在一起组成的团队,磕磕碰碰自是难以避免。于是,想要协作顺畅,我们就不得不首先解决团队沟通的问题。有这样一则寓言故事:牧羊犬被主人派往羊圈与羊群一起工作。老羊想,从此以后羊群和牧羊犬就算是一个团队了,羊群也需要牧羊犬的保护。于是,老羊就想请牧羊犬吃饭。

老羊和牧羊犬互相请吃饭,本来都是出于好意,结果却弄巧成拙闹出了误会。原因就在于缺少有效的沟通,这对于以后的协作自然也就会产生不好的影响。如果一直忽略团队的沟通,一直不能解除相互之间的猜忌,有一天强大的狼来了,不知他们的“犬羊”团队是否能抵御狼的攻击?

一把坚实的大锁牢牢地挂在铁门上,铁锤费了九牛二虎之力,始终无法将锁砸开。钥匙来了,它的身子只轻轻一转,大锁就“啪”的一声打开了。铁锤奇怪地问:“为什么我绞尽脑汁也打不开,而你不费吹灰之力就打开了呢?”钥匙说:“因为我们可以进行沟通。”

沟通对于团队到底有多重要?有调查显示:一个团队如果存在问题,其中70%的问题都是因为沟通不到位引起的。一个团队的管理者,其70%的时间都将用于与团队成员的沟通上。

心理学家Erick Fromm说过:“我们每一个人均有与他人沟通的需要,人类可以利用沟通克服孤单隔离之痛苦,我们有与他人分享思想与感情的需要,我们需要被了解,也需要了解别人。”

在现代社会,沟通与其说是一种职业技能,倒不如说是一种生存方式。对于一个团队而言,良好的沟通是团队生存的纽带,团队建设的软实力,它关系到团队成员的亲和力、信任力和凝聚力。一个没有沟通的团队,根本不能称之为团队;一个缺乏沟通的团队,无法形成共识,无法步调一致。人是群体性与社会性动物,沟通是人类生存不可或缺的手段。对于一个团队而言,沟通是团队进步的重要推动力,它可以增强团队的凝聚力。有学者认为:促进一个团队的沟通,可以提高团队的竞争力。波音公司总裁康迪经常会邀请自己的团队成员到家中共进晚餐。晚饭后,康迪会与大家在屋外一起聊有关波音的故事。

吴起是魏国的太守,因为战功卓著,所以威信很高。当魏国要任命丞相时,很多人都看好吴起。使吴起意外的是,最后却是田文做了丞相。

吴起很不高兴,便问田文:“咱俩比一下功劳吧。”田文说:“可以。”吴起问:“统领三军,使士卒乐于为国而死,敌国不敢进攻,我们谁厉害?”田文说:“我不如你。”吴起问:“管理百官、万民,使国家财力强大,我们谁厉害?”田文说:“我不如你。”吴起问:“镇守边关,使秦国不敢向东扩张,赵国和韩国都服从我国,我们谁厉害?”田文说:“我不如你。”吴起说:“这三方面,你都比不上我,但你的职位却比我高,为什么?”田文回答说:“国主年少,国人心中疑惑,大臣也没有归附,普通百姓不信任国家,在这个时候,丞相是由谁来当更合适呢?”吴起沉默许久说:“应该由你来当。”田文说:“这就是原因。”吴起这才知道自己不如田文。

从此,吴起与田文一文一武,齐心协力治理魏国,魏国国力逐渐强盛。

吴起与田文的角色放在现代来看,他们就是一个团队,共同担负着治理魏国的重任。当吴起对田文有所不满时,他选择与田文进行沟通。在沟通中,吴起才认识到自己考虑不周,从而承认错误,并加以改正。在团队遇到问题时,若二人持有的是互相猜忌、放弃沟通的消极情绪,结局可能致使团队运行受阻。危害团队的利益。

如果说一个团队是一个轮盘,那么,团队成员就是这个轮盘中环环相扣的齿轮。只有齿轮之间有效润滑,轮盘才能高效地转动。沟通,就是齿轮间的润滑剂。只有相互沟通,齿轮才能天衣无缝地衔接,从而确保团队强有力地运转。

P104-106

序言

2004年,笔者《狼道——生活中的狼性法则》第一版出版以来,承蒙许多读者朋友的关注和厚爱,当年该书数十次登上各大图书排行榜,迄今累计销售已过60万册。时光荏苒,转眼6年时间过去了,其间得到很多朋友的建议和意见,笔者希望借此书第二版进行一些总结和升华。

中国掀起了“狼道文化”的学习热潮已有数年之久。随着对狼的深入研究,人们从狼性中发现的闪光点越来越多,可以说学习狼道的本质在任何时候都不过时。

“狼道文化”这种返祖寻根式的文化现象如燎原之势席卷大地,也从另一个侧面反映出,国家的崛起、企业的扩张、个人的成长亟须生存拼搏的精神。

我们所要崇尚的“狼道文化”并不是狼这一动物性中的野性、暴虐,而是将狼性精神特质运用到生活、事业之中,它是一种先进的文化样态。

在动物进化过程中,一切动物都有它的共性——原始社会性。即使当今已经理性化的人类,在特定环境也会产生原始的野性,这是诸多科学家的共识。一人类在特定环境爆发出的野性,在本质上和狼性中的“野”没有什么区别,这也是一种巨大的“潜能”。

人与狼具有共性,如团队精神、纪律性、协同作战等,但是,令人遗憾的是,部分优秀的品质在渐渐泯灭。越来越多的人以自我为中心,将个人利益置于集体利益之上;越来越多的人自由散漫,无视国家法律、企业制度;越来越多的人失去生活的目标与梦想、激情与动力,整日浑浑噩噩、庸庸碌碌……而“狼道文化”则促使人们对工作和事业孜孜不倦地追求;在追求事业成功的过程中,对一切困难毫不留情地攻克;在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的绝不罢休;加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础;互助合作,配合协调,团结一致,去夺取事业的胜利……

从这个层面上说,向狼学习,是为了唤起我们潜在的能力、拼搏的精神以及对生活的激情。同时,在越发激烈的市场竞争中,企业逐渐将“狼道文化”作为卓越企业文化的精髓。海尔、华为、七匹狼、大众、通用电气、联邦快递、加拿大空军、德国KSK特种部队、英国北爱联合部队等机构无一不以狼作为个人、团队精神和心灵世界中的“图腾”。

随着全球经济一体化趋势愈演愈烈,全国各地企业都上演着“生死时速”。在这一风起云涌的大潮中,被动就要落后,落后就要挨打。从长远、战略的高度来考虑,企业引入“狼性”是企业在“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼”的市场经济中获得竞争力的出路之一。

通过分析个人的成长、企业的强盛,我们发现,在某种程度上,狼道文化是一种发展的必然。

在对狼性精神再次进行深入地挖掘后,本书第二版将“狼道文化”系统地分为四大部分,即回归狼性、狼性心态、狼性精神、狼性本质。

回归狼性部分深入狼道内涵,挖掘出狼族震撼天下的威力,让狼族精神聚焦形成的信仰,为我们搭建精神阶梯,分享终极哲学,挥舞战斗图腾。

狼性心态部分从生存的角度阐述了个人发展最需要的精神力量,由浅入深地剖析了在职场竞争的人生中,人人都应具备这种积极的心态。

狼性精神部分对团队精神进行了总结式的诠释,展现了狼性团队的合作、沟通、纪律、忠诚等精神。希望读者通过阅读本书,真正地领略到团队合作的强大力量,进而积极地融入团队,借助团队力量使自己更快地登上成功之阶。

狼性本质部分主要从文化、竞争等方面进行阐述,主要展现了狼道文化对发展的巨大影响力,希望能唤醒斗志和竞争意识,加速中国企业的国际化进程。

本书的出版要特别感谢经济管理出版社编辑部的勇生主任,是他的关心和坚持让本书顺利出版。还要感谢著名书法家、世界教科文卫组织专家成员、炎黄书画家协会主席闫锐敏老师为本书挥毫题字。本书的出版要特别感谢赵慧、李蕾、李勇军、杜鹏、张华晓、刘清学、高素贞、李静等人所提供的宝贵意见和帮助。

狼族数百万年的传奇,也不是寥寥十余万字所能记述的。由于出书时间仓促和笔者学识有限,书中难免有疏漏之处,还请读者不吝赐教、指正。

书评(媒体评论)

我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。企业就是要发展一批狼、狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗企业要扩张,必须要有这三要素。

——华为技术有限公司总裁 任正非

狼的许多难以置信的战法很值得借鉴,其一,不打无准备之仗,踩点、埋伏、攻击、打围、堵截,组织严密,很有章法;其二,最佳时机出击,保存实力,麻痹对方,并在其最不易跑动时,突然出击,置对方于死地:其三,最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至不惜为了胜利粉身碎骨,以身殉职,商战中这种对手最恐惧,也是最具杀伤力的。

——海尔集团董事局主席 张瑞敏

有时候,我会深深地感叹,狼在某些方面所县有的智慧是人都不能与之相比的……狼群有自己的社会组织结构和组织纪律,狼群有自己的信仰,狼群有自己的生活准则和生活目标。为了自己的信仰,为了自己的生活准则则和生活目标,它们愿意付出一切,甚至牺牲生命也在所不惜。

——著名狼学专家 博比·卡耐特博士

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更新时间:2025/4/2 4:13:37