如果你想进入一个公司的话，一定要谨慎地选择。因为当你选择一个公司并成为它的员工的时候，就意味着你踏上了一艘船，从此这艘船的命运就和你的命运牢牢地联系在一起。公司是船，你就是水手。让船乘风破浪，安全前行，是你不可推卸的责任。一旦遇到了风雨、礁石、海浪等种种风险，你都不能选择逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。

对每个员工来说，与公司共命运永远都是你的神圣职责。如果你对工作不负责任，这艘船也许就会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。因此，任何时候，你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该负起责任来，与公司共命运，全心全意做好你的工作。

美国《商业周刊》在一项企业人力资源方面的调查中得出一个结论，今天，企业最缺乏的人才就是能够与公司共命运的人!

在竞争愈发激烈的今天，每一个公司比任何时候都需要与公司共命运的人，只有公司的全体职员都能够齐心协力，同舟共济，这样的公司才能在竞争中永远不败。

《与公司共命运Ⅱ》深入探讨了员工为何要与公司共命运的深层次的原因，通过大量的事例证明，只有人人“与公司共命运”才是个人和企业的真正的成功之道。

《与公司共命运》出版以来，无论著名公司都将其选为公司内部培训教材，相信本书的出版又将成为一本企业学习的新经典!

第一章 公司发展，你才能发展

1 没有公司的成功，就没有个人的成功

2 先让公司成功，自己才能成功

3 把自己当成公司的主人

4 时刻为公司的利益着想

5 关心公司动态，关注行业发展

6 像关心家业一样关心公司

第二章 做公司最需要的人才

1 所有公司都在寻找的人才

2 学会自我管理，做让公司放心的员工

3 不仅要努力，还要有成效

4 与公司血肉相连、心灵相通、命运相系

5 把忠诚落实到行动上

第三章 以老板的心态对待公司

1 抱着打工心态，就永远只能当打工者

2 与公司共命运必须有“老板心态”

3 像老板一样热爱公司

4 我就是公司的老板

5 站在老板的角度思考问题

第四章 时刻为公司节约

1 克服自私心理，树立节约心态

2 节约等于创造利润

3 时刻要有节约的意识

4 不拿公司一针一线

5 让节约成为一种习惯

第五章 做公司最优秀的员工

1 对工作要有责任感

2 明确自己的工作目标

3 善于制定工作计划

4 为做好工作想尽一切办法

5 说到不如做到

6 为你的工作增添价值

7 不断挖掘自己的潜能

第六章 时刻维护公司的利益

1 把公司利益放在第一位

2 自觉主动地维护公司利益

3 维护公司形象

4 维护公司利益要落到实处

5 时刻不忘维护公司声誉

第七章 超出公司对你的期望

1 超越平庸，做思考型员工

2 比公司的要求做得更好

3 把“只要对公司有好处”当作口头禅

4 做公司最赚钱的员工

5 做公司最高效的员工

6 工作的最佳完成期在昨天

第八章 克服工作中常见的通病

1 拒绝承担个人责任

2 对工作心存恐惧

3 缺少团队合作精神

4 害怕遭遇挫折

5 忘了公司的命脉——利润

附录 致员工的第二封信

有这样一则故事：

“如果每个职工都能像关心自己的家业一样关心企业，企业就有希望搞好!”下岗后自己闯出一番事业的卓长丽谈到企业改革时这样说。

卓长丽原是济南染织厂的纺织女工，1995年下半年下岗，在厂里的劳动服务公司做过锅炉工、洗衣工、餐厅采购员。1994年承包了厂里的天午宾馆，全部招用下岗职工，把宾馆业务越做越大。

如今已是天午宾馆总经理的卓长丽，深深体会到了员工的积极性对企业发展的重要作用。过去当纺织女工的时候，卓长丽只有一个念头：少出废布、织好布，至于进货、销售、织出的布赚不赚钱从不考虑，企业搞得好不好是厂长的事。下了岗自己办宾馆以后，卓长丽和她的员工才首次体会到：为了企业的生存，就是为了自己的饭碗。

1993年刚承包宾馆的时候，每年要上交26万元的纯利润，这对于卓长丽来说简直是天文数字。卓长丽发挥宾馆地处长途汽车站附近的优势，带领20名下岗职工，变坐等顾客上门为主动走出去迎客人进店，一年有362天在马路上，每天等到宾馆的100多个床位都住满了客人，员工们才会满意而归。刚承包时宾馆没有一个完整的水杯，没有一双成对的拖鞋，现在宾馆的每一个细小物件员工都主动登记在册，整个宾馆管理得井井有条。

卓长丽认为，择业本身就是一种优胜劣汰，每个人都在赛跑。如果职工不转变观念，像过去那样被动地工作，而不是主动为企业着想，再好的企业也会被吃垮、喝垮、混垮。

“关键是每个人都要以厂为家。”正在与员工一起打扫宾馆卫生的卓长丽这样说。

很多企业的宣传栏上，经常挂着这样的标语一“把企业当家业。”可是，企业里的情况却是这样一幅景象，“家”里的东西，能拿就拿，能占便宜就占便宜。很多国有企业是怎么垮掉的，就是一部分人，把企业的利益往自己的口袋里装，一个企业出现大量这样的干部、这样的员工，离破产也就不远了。

今天，我们讲“把企业当家业”，绝不是让你把企业的东西往家里搬，而是要像对待自己的事情一样对待企业的工作，像关心自己的利益一样关心企业的利益。把我们的个人价值追求、理想实现与企业生存发展的价值追求统一起来，形成“共振”，把职业当成自己的事业去经营，把为之服务的企业当作家业来珍惜，形成为企业全隋投入也就是为自己的事业、家业奋斗的思想，从而极大地调动自己的主动性和积极性。

让我们来看看那些街上的不管是卖瓜子还是卖面条的，他们都把自己看作独立经营的主人，全力投入，经营自己的事业，谋划最大发展。他们时刻都在用最大的热情工作，不管遇到什么困难，都坚持不懈。

然而在大公司领薪水的职员，通常对于自己的工作没有那么大的热忱，只是以一个职员的立场，接受公司的委任，完成份内的工作而已。所以比较起来，公司职员较为被动，缺乏独立判断、独立自主的精神。

但是如果能进一步体会到自己是公司中的一分子，能够把公司的事业看成自己的事业，像对待自己的生意一样对待公司的生意，我们又会以什么样的态度去工作?如果每一个员工都能认识到“我是公司的职员兼主人，公司的事业也是我个人的事业，所以我也是公司经营者之一”。这样必能结合成一股强大的力量，公司的发展，一定会迈上一个新的台阶。因此，我们要把工作当成终身的事业，不可以为了薪水而工作，应该将工作与生命结合为一体，秉着身为公司经营者的心态，服务公司，这才是正确的态度。

P19-21

《与公司共命运》自出版以来，连续几年成为最畅销的员工培训类书籍，许多企业将该书作为员工教育读本人手一册地发给员工，一时间，以“与公司共命运”为主题的读书活动、主题演讲、培训活动风靡许多企业，在企业界掀起了一股学习“与公司共命运”的热潮。

《与公司共命运》之所以受到广大读者热烈地欢迎，原因就是其主题思想契合了中国企业发展的内在规律。为什么有些员工一直在不停地跳槽?为什么有些员工在一个新的企业工作不久就被辞退?为什么有些老板在企业最困难的时候也不忍心将员工解雇……种种现象表明：在全球经济一体化的今天，公司的体制构成、管理模式、经营战略、企业文化、人力资源、核心竞争力等等都不是一劳永逸的，它将随着社会经纬的移动在不断地演变；它将按其价值规律的形成在不断地完善。而决定一个公司命脉的，不是一种市场模式，也不是一种管理机制，而是一个企业内部的一种文化，这种文化是企业的灵魂，这种文化的实质就是企业的凝聚力和向心力。简单地来说，就是企业能否让员工“与公司共命运”。

正如《与公司共命运》原作者奥瑞森·马尔腾所认为：“一个公司就如同一艘驶往成功码头的大型蒸汽船，操作这艘船需要大量的人力物力，为了保证这艘船能够正常地前进，船长(也就是老板)需要无数的人来充当他的助手(也就是员工)。而这些人必须只有一个共同的目标，把自己份内的工作做到最好、最正确，并且尽力帮助同伴，共同协助船长，努力将这艘船安全平稳地驶向目的地。如果某个员工对工作不负责任，这艘船可能就会因为他的失职而沉入大海，所有的人都将为他付出葬身鱼腹的代价。因此，任何时候，船上的人都应该同舟共济，无论遇到什么情况，每个人都应该认真地负起责任”。

这一段话，可以说道出了企业成功的真正核心所在。一个企业的成功，不仅仅需要领导者的努力，更需要组成企业的每一个员工的努力，只有所有的人同心协力，荣辱与共，这样的企业才能得到长远的发展，才能取得真正的成功。在《与公司共命运Ⅱ》中，我们强调的同样是这样一个观念。在本书中，作者对“与公司共命运”这一理念作出了更加深入的解读，提出了更符合时宜的观点：

“公司是船，你就是水手，让船乘凤破浪、安全前行，是你不可推卸的责任。”公司与员工的关系也就是船与水手的关系，成为了公司的一份子，那么公司的命运与个人的前程就紧密地联系在了一起。公司与员工的关系就是：“一荣俱荣，一损俱损”。因为，只有公司发展，个人才能得到发展，所以，作为员工，必须对自己的事业忠诚，对自己的公司忠诚，与公司同舟共济、荣辱与共、共同命运。

作者还提出，一个与公司共命运的员工，应该是一个懂得满足企业终极期望的员工。简单来说就是不管碰到任何问题，不管公司有没有要求你，你都要运用自己的最佳判断和分析的能力，为了公司和组织的目标而把需要完成的事情完成好。

作者强调，与公司共命运，最重要的一点就是以老板的心态对待公司。什么是老板的心态呢?有一位知名企业老总评价什么是最优秀的员工时精辟地说：在工作时，把老板的企业当作自己的企业；在花钱时，把老板的钱看作自己的钱。这就是老板心态的最好说明。可以说，缺乏老板心态，就谈不上“与公司共命运”。

总之，“与公司共命运”就意味着把公司的发展当成己任，把自己当成公司的主人，时刻为公司着想。这样的员工，在企业里面一定是最优秀的员工，在客户面前一定是可信赖的合作伙伴，在家庭中一定是一个称职的父母、孝顺的孩子，在社会上一定是一个有益于社会的人才。

中国要发展，中国的企业要走向世界舞台，不仅需要优秀的企业家，更需要的是优秀、有素质、真正能够与企业共命运的员工队伍。有了这样的员工队伍，中国真正出现国际级的卓越企业将指日可待。