本书是《企业质量成本管理220问》一书内容的具体应用，列举了38个示例，说明质量成本管理、预测、决策、计划、核算、分析、评价、考核、质量改进与降损等方法的应用过程。本书的特点是以示例方式重点介绍质量成本管理方法的应用过程，具有较强的可操作性和参考价值，可供企业质量成本管理人员和财务会计人员学习参考。

本书以中型企业开展企业质量成本管理为例，重点讲述了企业质量成本管理的方法及应用，介绍了企业质量成本管理财会科目及指标体系，例举了37个示例说明质量成本管理、预测、决策、计划、核算、分析、评价、考核、质量改进与降损等方法的应用过程。企业可在本书介绍的方法、示例的基础上，提出适合于本企业质量成本管理的具体方法，使企业降低和控制质量成本，提高经济效益。

第1章 概述

 1.1质量成本的概念

 1.2质量成本的分类

 1.3质量成本管理与产品成本管理的联系和区别

第2章 质量成本管理及有关文件示例

 2.1概述

 2.2示例

示例A 质量成本管理办法

示例B 质量成本核算办法

示例C 质量成本管理实施程序

第3章 质量成本科目及示例

 3.1概述

 3.2示例

示例A 质量成本明细科目与成本费用明细科目

示例B 质量成本明细科目与会计核算明细科目

第4章 质量成本指标体系及示例

 4.1概述

 4.2示例

示例A ××机械设备厂下达的2006年质量成本指标

第5章 质量成本预测及示例

 5.1概述

 5.2示例

示例A 收集和准备预测所需信息、基础数据

示例B 用时间序列分析法预测质量成本

示例C 用平均值预测法预测质量成本

示例D 用变动趋势分析法预测质量成本

示例E 用特尔菲法预测质量成本

示例F 用群体讨论法对预测结果的分析和调整

示例G 质量成本预测结果报告

第6章 质量成本决策及示例

 6.1概述

 6.2示例

示例A 风险决策示例一

示例B 风险决策示例二

示例C 投资方案的差量决策法

示例D 投资风险的差量决策法

示例E 对决策方案的批示

第7章 质量成本计划及示例

 7.1概述

 7.2示例

示例A 下达质量成本计划

示例B 根据质量成本决策制定的有关文件

第8章 质量成本核算及示例

 8.1概述

 8.2示例

示例A 各核算点的统计报表

示例B 质量成本核算报告

第9章 质量成本分析及示例

 9.1概述

 9：2示例

示例A 质量成本综合分析报告示例一

示例B 质量成本综合分析报告示例二

示例C 质量成本综合分析报告示例三

第10章 质量成本控制及示例

 10.1概述

 10.2示例

示例A 质量成本费用控制文件

示例B 质量成本费用控制计划

第11章 质量成本管理评价及示例

 11.1概述

 11.2示例

示例A 质量成本管理评价报告

示例B 对各部门质量成本管理定性评价

示例C 质量成本结构定量评价

示例D 质量成本相对指标评价

第12章 质量成本考核及示例

 12.1概述

 12.2示例

示例A 经济责任制考核规范

示例B 质量成本管理工作考核

示例C 质量奖惩考核

第13章 质量改进与降损及示例

 13.1概述

 13.2示例

示例A 质量改进计划

示例B 质量改进项目完成总结示例一

示例C 质量改进项目完成总结示例二

示例D 开展降损活动

参考文献