从生产管理的内容看，本书除了充实服务系统管理的内容外，还把侧重点转向企业高、中决策层的管理活动，强调了生产战略、产品开发、新工艺技术与自动化的应用、生产能力发展规划等的长期决策问题，增加了全面质量管理(TQM)、物料需求计划系统(MRP)、准时生产制(JIT)等新型生产系统的概念和知识。

第1章 生产与运作管理总论

第2章 生产系统的分析与设计

第3章 生产战略

第4章 生产技术准备组织

第5章 生产计划工作

第6章 物料需求计划

第7章 工程项目管理

第8章 供应链管理

第9章 库存控制

第10章 设备综合管理

第11章 先进生产系统

第12章 质量管理

参考文献