本书认为，高级财务管理就是要就管理来论财务，体现财务管理的社会过程，立足于组织结构和治理环境，从实现企业战略目标，提高其核心竞争能力的角度诠释财务管理功能。它以企业价值最大化目标为出发点，以现金收益和风险的平衡发展作为基本财务管理的理念，强调财务分析技术和决策模型的量化财务管理方法，全方位对接发展战略。它还要分析企业价值增长的驱动因素，将战略落实为具体的预算目标，并以预算管理、报告体系和预警机制为监控手段，通过资产组合和风险控制，保障企业的可持续增长。最后，以相关的评价机制和激励机制来激励管理者和全体员工不断追求价值的最大化。

本书是“财务管理核心课程教材”之一，从价值目标、战略规划与组织管理等视角综合讨论了财务管理的难点、重点问题，具体包括价值管理、公司财务治理、财务战略、全面预算管理、风险控制、业绩评价、资本经营财务、集团管理、中小企业财务等章节。本书内容结构除了谋求在知识体系上的系统性外，还致力于：(1)紧扣财务理沦与中围实际问题安排选题，体现“务实”；(2)避免与现有财务学教材内容简单重复，体现“高级”；(3)重点围绕财务的最新实践问题，体现“新颖”。

本书旨在使读者在财务管理基本原理和方法基础上通过进一步学习，理解财务管理在实践中的特殊问题、难点问题，以不断提升财务管理的专业意识、执业判断和专业创新能力。

本书适合财务、会计、经济管理等专业本科高年级学生、研究生和MBA学员作为基础教材，同时适合职业经理作为在职学习的参考用书。

第一章 高级财务管理概论

第二章 企业价值管理

第三章 财务战略管理

第四章 公司财务治理

第五章 财务预算管理

第六章 风险管理与财务预警分析

第七章 企业业绩评价

第八章 企业重组

第九章 企业集团财务管理

第十章 中小企业财务管理

主要参考书目