企业家的人生，是浓缩了的人生。企业家之梦想、痴醉、开怀、痛苦、忧患、孤寂等等诸种精神交织在一起，熔铸成一个民族绵延起伏的精神山脉，那是比生命更久远的东西。本书带你与企业家进行年深月久的晤对，对企业史进行冷静全然的觉察。作者做过10多年企业，一种在场的直感，让作者发现了不一样的东西。

与企业家进行年深月久的晤对，对企业史进行冷静全然的觉察。作者做过10多年企业，一种在场的直感，让作者发现了不一样的东西。

本书分开篇、上篇与下篇，开篇“中国企业家：寻找自己的救赎”，揭示了痛苦、无聊与去执是怎样成为一个人通往“大我”的三种主要力量。上篇中14位企业家的不平凡经历与伟业，展示了14种境界与精彩：下篇为企业家14个魂牵梦绕的主题，尽显14种视野与明辨力。以心血著述的作者有这样的梦想：借一次次往深处去的思维和精神之旅，抓住一个个电闪雷鸣的瞬间，说出别人用N个体系还说不出的东西。

序言一 求索人，就可以求索世界/朱继民

序言二 梦想和痴醉是可以改变世界的/宁高宁

序言三 为民族精神山脉添把土/田源

前言 晤对与觉察

开篇 中国企业家：寻找自己的救赎

 每个人的盔甲

 为自己出发

 “沉默之堡”

 “知识之堡”

 “志勇之堡”

 通往“大我”

上篇 梦与醉的合力

001 孙宏斌：回归零的空性

 “好公司”的米姆

 公理人人皆知，直面现实却南辕北辙

 空性法则

 把握住历史性机会

 建构自己的商业体系

 大公司顺驰的生存难题

 我是一切的根源

002 任正非：坚定的硬汉

 活下去的倔强

 一根筋

 他选择了间接路线战略

 价值尺度的变化

 大巧若拙，攻藏兼备

003 张瑞敏：高处的彷徨

 窄门与宽门

 张瑞敏跟盛田昭夫都经历了一个流血的瞬间

 盛田昭夫带上产品、张瑞敏带着战略走进了美国

 盛田昭夫踏进“窄门”，以“失误”为索尼奠基

 张瑞敏坚守“宽门”，海尔前景堪忧

 再过20年海尔靠什么吃饭?

004 柳传志：公司政治的境界

 美国化的换帅，中国式的智慧

 联想品牌经营的进境

 “办公司就是办人”

 沉默是柳传志最神秘的武器

005 李东生：视野的蔽障

 TCL这一课

 三星有只千里眼：从压顶危机中看到了数字时代的朝霞

 TCL高度近视：视野中充斥着贸易、贸易壁垒与本土化制造

 越南市场18亿元亏损，促使李东生转向了欧美市场

 收购施奈德挺进欧美市场首次遭遇尴尬

 收购汤姆逊满足了虚荣心却丢了实利

 收购阿尔卡特手机业务：一段商业史上抹不去的记忆

 一场真正的危机

 救赎之路

 TCL化转危机当抓住的两个基本点

006 谢企华：充盈的铁腕

 钢铁巨子

 铁娘子已炼成品牌

 谢企华可以“无我”，钢铁却需要她“在场”

007 沈文荣：向上的力量

 农民身份成全了他

 大公司规模、小公司做法

 保持敢为人先的六大决策

 根植于地缘人本而又无边界的思维模式

 有待破解的难题

008 李嘉诚：强者的有为

 “过来人”传递的福音

 生命的式样

 范蠡与富兰克林的启示

 建立自我，追求无我

009 杰克·韦尔奇：赢的大师

 韦尔奇的无奈与男孩的渴望

 母亲给的最伟大的礼物

 直面现实的企业思维

 人性：管理的基础

010 山姆·沃尔顿：守拙的智慧

 他找到了一条使生命更加激越充实的阳光大道

 山姆津津乐道的10个信念

 商业的根本：为顾客节省每一个铜板

 员工都是合伙人

 商业领袖无框框

 011拉里·埃里森：领导力神谕

 最不可思议的演讲

 超人的警示与现实的佐证

 “内置”的帽子为什么使人沦落?

 关闭视界，解放自己

 一个漂移着的神谕

012 盛田昭夫：阴柔的张狂

 商人榜样原来一直戴着面具

 颐指气使下的微妙舞蹈

 “两栖动物”独特的紧张与压力

013 出井伸之：不懈的革命者

 革自己命的领袖

 出井的革命往事

 改组索尼董事会

 重新架构索尼美国的搭档

 索尼“转型60”计划

 出井没有退

014 堤义明：温柔的伤感

 堤义明遭遇“聪明劫”

 双重人格的打磨

 迷人的雾障

 他的哲学背叛了他

下篇 视野与明辨力

015 企业家的中年危机与出路

 判断力来了，自以为是也跟着来了

 有了从容的气度和实力，不知不觉间也开始愤世嫉俗了

 大事临头从容不迫，小事小节却大光其火

 习惯成就了他，习惯也成了杀手

 经验反对经验，显而易见反对显而易见

 他到达了他所想象的高度，却发现没法享受

 危机的根处

016 视野即价值

 视野的分量

 不回归零，再新鲜的景物也入不了视野

 深知自己内心，也知世人

017 海滩赤子的丰盈

 赤子灵光

 思维如水

 丰盈的精神力

018 沟通：人乃是一座桥梁

 当贫弱人性占了上风

 曾国藩上升到了高处

 坦诚是本，也是术

 兑现承诺从来不容易

 饭桌上的风景

 有时见多识广也坏事

 安迪·葛洛夫的精神之旅

019企业家坏脾气的别针

 岗位与性格

 压力与抗压

 自负与自珍

 狭隘的视野与有限的认知力

 脾气的“水土”与“无距离”表白

 假想敌与自虐

020 “家”文化的双刃剑

 一大批企业家有建立“家”的冲动

 企业之“家”的警世风俗画

 “家”总让人长不大

 “家”其实只是手段

021“舍命讨债”之人性观察

 “不还我钱，我就死在德隆!”

 一个堂堂的上市公司董事长为什么要绝食讨债?

 水乳交融的德隆与亚星

 舍命讨债折射出来的怪现状

 基于理智与情感的判断

022 强势的软弱

 多余的话

 中国经理人可能有了不好的名声

 道德说教者的尴尬

 换信念如同换手套

 难掩的落寞

 一切为了个人影响力

 影响力是怎样形成的

 一个伪装成机会的陷阱正在凹陷李开复

023 讳莫如深的公司潜规则

 公众被严重误导

 以头撞墙的明星经理人

 资本的营盘

 经理人手中的大牌

 公司政治：一道独特的风景

 中国公司政治当补的第一课

024 做企业是一种服从

 商业领袖受到普遍关注是一种社会进步

 一种发自内心的服从

 “服从者”的精神

025 择人任势

 沃伦·巴菲特的管理哲学

 刘邦的法宝

 择人任势要义

026 破除“对后来者的诅咒”

 一种粉碎自身的力量

 家族公司突围“后发劣势”

 以股东价值为坐标

 后发劣势禁锢中国公司

 不二的路径

 中国公司也在开始变化

027 企业家的宽门与窄门

 任正非选择了窄门

 张瑞敏们却选择了宽门

 新“父爱主义”作祟

028 商业的根本

 商业原来很简单

 视若珍宝的常识

 大历史观

 大历史观下的商业

 世界是平的

 商业其实就是对人类基本需求的回应

029 做企业是强者的领地

 他犯了点自由主义

 李东生的思维有点跳跃

 做企业需要强者

 驾驭中间层

 一把手干什么?

 “对后来者的诅咒”考验着李东生

 站着说话腰不疼

后记 一道感恩的彩虹

悟透了这个道理，骑士不再去想任何事情，也没有再和自己说话，他静静地坐着，倾听寂静。在这个坟墓般的房间里，他感受到自己的痛苦和孤独。很快，他意识到了妻子的痛苦和孤独——这么多年来，他逼她住在另一座“沉默之堡”里。于是，他开始号啕大哭。骑士不知道自己哭了多久，不过，眼泪从他的面盔里奔涌而出。头盔被泪水消融了，密封的墙上也出现一扇门，骑士穿越了“沉默之堡”。

企业家自身也有局限性。尽管他们关闭视野，专注于一端，以致产生了巨大的创造力，可是，当这种创造力被公众的盲崇不合时宜地夸大后，企业家自我限制的边界就不断被打破，于是，在公众眼里无所不能的企业家，内心深处便生成了令人窒息的紧张与焦虑。然而，我们的企业家却没有骑士般的自由。他们的肩膀上承担着成千上万员工每天的生计，他们没有寻找“沉默之堡”的空当。

在德州晶华集团资产由5亿迅速扩张到36亿的过程中，“龙头企业”这顶帽子牢牢地拘押了苗建中。在政府有关部门的“协调”下，晶华集团最终收购了与自己主业无关的、由德州市发改委主持投资的凯元热电厂。由于煤价上涨等因素，电厂亏损严重，政府无力承担这个大包袱。但要让整个电厂按原规划建成，还需晶华集团投入约20亿元，况且该电厂的市场前景并不明朗，于是晶华集团背上了沉重的包袱。“龙头企业”、“无限责任”、“我帮你贷款你帮我担责”，这一切使得苗建中成为真正的“盔甲骑士”，忘记了自己的本原。他根本没有时间和空间来省察自己和世象，哪怕他强行把自己封闭在家里，每天还是要处理五六十件公文，接无数电话，而且每件公文都事关资金审批调拨，不能大意。

P7

            求索人，就可以求索世界

惊奇是人类的瑰宝。正在热映的《达·芬奇密码》，把惊奇发挥到了极致，巧妙地糅合了历史与想象，激发和诱引着观者从全然陌生的角度，去观察那些以往接受并熟知的“真情至理”。一旦把微小事物的巨大效果整合到一起，育琨同样发现了颠覆“真情至理”的惊奇事物，于是有了《强者——企业家的梦想与痴醉》。

求索人，就会知道如何求索世界。这样求索到的东西往往发人深省。育琨以哲人的视角，透视企业家这个群体，并深入到人的本性、心理与思维层面，以新的视角映照出我们习以为常的事物。这样，我们既看到了精神性很强的企业家所创造的一个个罕见的奇迹，同时又领略到他们的困顿、彷徨与孤独。企业家们在跌宕起伏的商业实践中不断获得崭新的启示，在求索罕见事物的过程中不断成长。我们在随着作者观察他们流血的和喜悦的经历时，同样会获得新的认知。

不被妄想冲昏头脑，企业家通常不会以为自己掌握了终极真理。一种根深蒂固的忧患意识，是他们负重前行的力量所在。任正非与孙宏斌就是这样的代表。在他们的强毅精神里面，存在着意志力；在他们的意志力中，存在着创造奇迹的爆发力量。

企业家多是那些除了做企业不知怎么生活下去的人。谢企华与沈文荣这两个钢铁业的领军人物，只知道崇敬缠绕着钢铁的创造、生成和想象力，他们不动声色和不可动摇地全身心投入工作。在创造出企业价值的同时，也使他们个人生命充盈起来。

做正确的事，常常是成功的关键。而对企业家来说，有时突破框框，去做一些从现有教条来看荒唐的事，才有可能带领企业不断转型。索尼创始人盛田昭夫，正是在至关重要的拐点上，用一个明显赔本的收购，拥有了拍摄出《达·芬奇密码》影片的哥伦比亚电影公司。当初看上去的“错误”缔造了索尼未来辉煌的传奇。对比盛田昭夫，中国企业家如张瑞敏与李东生，可能太过局限于“做正确的事”，而忽视了“再过20年靠什么吃饭”这样的根本问题。

强者的有为，是成功企业家坚定的意志与承诺的责任融合在一起的东西。李嘉诚与柳传志等具有强悍形象的企业家，有时明知不仁也要强为。正是孤独无援的困境，激发了他们身上的潜能。读者可以不同意作者的结论，但是却不能不对发人深思的问题感觉惊喜。

人们常说，真诚面对现实、真诚对客户、真诚对自己，可事到临头，拒斥不利于自己的事实，却已经成为一种习惯和本能。人们低估“坦诚精神”到了罕见程度，以至于韦尔奇不得不宣告：“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密!”韦尔奇发现，尊重并聆听每一个人，是管理之基础的基础。韦尔奇朴实的人文思想与把它们付诸实践的力量，在世界范围内赢得广泛的尊重。

山姆·沃尔顿如何凭借“为客户节约每一个铜板”等简单常识，一举缔造了神奇的沃尔玛帝国，一直是个谜。人们不知道，无成见地去感知和服务顾客，乐于为提高性价比去做任何事，是山姆·沃尔顿的看家本领。甲骨文的拉里·埃里森更是叫绝，他的名句“一顶‘帽子’和一套学位服必然要让你沦落”，常常令不同民族的企业家击节。

企业家为了推进事业常常不顾自身得失。索尼前掌门人出井伸之，为了推进“索尼60”变革，他不惜革掉自己的命，以换取索尼内部元老的悉数退出舞台，为新班子铺平道路。索尼之所以能够成为亚洲的巨人，跟索尼一代代领导人这种甘为人梯的牺牲精神是分不开的。

曾经是世界首富的堤义明，把人类最朴素的生活哲学活用于西武帝国带点灰色的商业实践中，形成了影响一个时代的商业智慧。可是，家族的使命和义务在堤义明那里高于一切，甚至不惜破坏“共同世界”的规则与秩序。因此，他的哲学并没有帮助他走上宽阔的大道，而是越走越陷入了死胡同。让人警醒。

在全球范围内打造战略供应链的全球视野，成了时下媒体间的热门词汇。为了获得宏阔的视野，有人甚至提出，从月球上看地球。而育琨在对14个顶尖企业家的观察与分析中，在对企业家梦牵魂绕的14个主题的辨析中，发现了一种入微的视野：日益深人的全球化，正逐渐把不同种族、不同肤色、不同国家、不同区域的人们融合到一个体系中来，人们“好恶相喻、痛痒相关”。商业原来就是身边的事，就是对人类基本需求的回应。

育琨充满爱心言说至福的道理。阅读《强者》是一件快乐的事，许多新鲜的触角会扑面而来。你潜意识中的某些东西，会不知不觉间被简洁清晰的文字激活，你会惊奇地发现自己原本许多沉寂的见识，由此获得了极大的满足。是为序。

                          朱继民

                         2006年6月1日

             一道感恩的彩虹

6月10日下午，带着不到2岁半的女儿去登香山。有个10岁的小女孩跟着她爸爸，走走停停，吸引着女儿较着劲一路前行。女儿走几步，就喊：“累了、累了，爸爸抱。”30斤的体重压在身上，不一会儿我就大汗淋漓了。我说：“爸爸累了。”她赶快回应：“爸爸不累。”我听不到“体谅”的话，索性把她放下来，让她自己走。几个反复，女儿学乖了。抱一会儿，她就说“爸爸累了”，用小手给我擦擦汗，挣扎着要下来走。其实我怎么舍得让高高的台阶伤她的膝盖呢?我抱着她走完了99．9％的山路。女儿的真诚，不只俘获了我，似乎还打动了上苍。在我们从山顶下到山底的时候，下起了小雨。我们刚好在视野开阔的东大门躲雨。雨停了。一道巨大的彩虹成一个大大的半圆，横亘在眼前。女儿惊奇地睁大眼睛，指着彩虹喊：“彩虹像个大大的月亮!”

这是道感恩的彩虹。女儿眼中的爸爸总是最强壮的。起初她想象不到爸爸也“累”。后来，她有了感觉，还替我擦汗，激发起我的潜能，一路上超越了那个小女孩，以至于我们在最恰当的时间、来到了最恰当的地方，看到了“大大的月亮”。这么粗壮清晰的彩虹，20多年前在老家胶东半岛领教过。女儿帮我复活了这久违的记忆。一如这个“大大的月亮”，我的新书《强者——企业家的梦想与痴醉》，是仰仗许多人的启迪与相助才得以成形。

要感谢的人很多。三位知名企业家宁高宁、田源、朱继民，在各自的行业都是响当当的领军人物。他们正好是我迄今人生三阶段求学、宏观研究、做企业的主要见证人。百忙之中，他们用自己不凡的视野与见识，开掘着企业家的主题。朱继民的“求索人，就可以求索世界”，一下子抓住了商业世界的主宰精神，点亮了浩瀚海洋中的灯塔；宁高宁的“梦想与痴醉是可以改变世界的”，更是一语道破天机，让我毫不含糊地把原书副标题“企业家的梦与醉”改为“企业家的梦想与痴醉”；田源的“为民族精神山脉添把土”，无疑给我提出了更高的期许。

三位知名企业家动笔写序前，都跟我考校过对企业家的基本态度。超过自身所需，敢想、敢闯、敢为，企业家不愧是这个时代的脊梁。有时我站在一旁指指点点，貌似清醒冷峻，很有点女儿“爸爸不累”的味道。实际上我对他们充满了感激之情。在我们这个社会，只要能够经营一个杂货铺，服务社区，解决一两个人就业，都是功德无量的事，何况我所观察的这些一流企业家，他们把生命都献给了所钟爱的事业，值得人们尊敬。我对他们的感激之情发自肺腑。

感谢《经理人》、《证券与市场周刊》、《人力资本》、《中国电子商务》、《21世纪商业评论》、《中国商业评论》、《北大商业评论》、《成功营销》、《福布斯》中文版、《中国经营报》、《经济观察报》等媒体，为我搭建了与读者交流的平台。尤其是他们出色的编辑如杨俊杰、方泉、邓晓燕、汪涌、顾琪、赵代波、胡浩、陆淼、元煌、姜虹桥等，他们像编剧与导演，精雕细刻帮我提升。其中有几个人还是总编、主编，却在我的文字上耗费心血，让人感动。

感谢我的朋友刘佳胜、邓质方、武建东、王石、王巍、姜兴宏、毛武、冯晓明、于绍文、方泉、牟正蓬、潘斌、蔡权、黄海平、高勇、牛文文、杨俊杰、孙弘刚、汪涌、罗进、赖日盛、周昭喜、蔡口、江可申、武常岐、杨斌、秦合舫、尹传高、李国盛、文卫红、张口原、文硕、杨清波、王磊、张渝娟、严冬、吴春波、孙建民、马建堂、陈共炎、李国强、任兴洲、常青、李善同、易广招、戴国庆、杨岱庆、郑永权、侯瑞生、张丛义、刘志勇、秦鸣、车宏卿、甘小青、李镭、李小川、张毅刚、傅文阁、王进生、翟玉忠、王克明、吴志军、孟广平、陈杰、刘元煌、温惠芳、毕桃李、王育琦、杨晓光、李建波、潘文政、刘茂青、陈力军、杜军、冯立新、叶小叶、梁峰、翟江波等以及众多读者朋友，他们的精神与阅历润物无声，潜化入书。尤其是黄海平、高勇、杨俊杰、王进生、赵代波、翟玉忠、亚红、毕桃李、陆淼、顾琪等人，更是花心血帮我反复推敲，可以说本书是团队合作的结晶。

还要感谢我的老师吴敬琏和杨鲁，他们的精神一直照耀着我的路程。北京理工大学出版社富有眼力。出版策划人杨清波，为本书面世做了很到位的精心策划。清波是由于对我第一本管理专著《思想片断》的深刻印象而找到了我，一下子就抓住了本书的灵魂。他不辞辛劳挑起编辑重任，对全书从内容到表达都进行了提炼与修改。华章财经的王磊，曾经从凌晨1点到5点阅读本书初稿，她的专业眼光，把原本粗糙的书稿，打磨得有模有样了。但最后没有跟华章签约，我很歉疚。王磊则宽慰我：“干我们这一行的，只要能看到有好书出来，就是最大的欣慰!”女中巾帼。

当然，还要感谢我的女儿，她为我提供了无穷的动力和灵感。更要感谢我的夫人与岳母，没有她们的全力支持，这本书的完成是不可想象的。

今年“5·1”回家乡见到了80多岁的老爹老娘，他们养育了我们6个儿女。早年超负荷劳作早已压垮了老娘的身体。看着她日渐衰老，我心里很痛。老娘像一个拼命压弯自己的良弓，以便使儿女生命的箭矢更迅疾地远飞。她现在不大了解我的世界，甚至听不清我们在说什么，但她笑得开怀，那里有着比渴望更深切的东西。她的心是满溢的。

生命不会倒行，也不会滞留于往昔。如果这本书能够射出打开读者心门的箭矢，激发起读者的共鸣与想望，我的心也会充盈起来。

                        王育琨

                      wangyukun@263.net

                       2006年6月26日

求索人，就可以求索世界。育琨以充满哲理的视角，透视企业家这个群体，并深入到人的本性、心理与思维的深处，映照出我们习以为常事物的新鲜层面。阅读《强者》是一件快乐的事．许多新鲜的触角会扑面而来。你潜意识中的某些东西，会不知不觉间被简洁清晰的文字激活，你会惊奇地发现自己原本许多沉寂的见识，由此获得了极大的满足。

                  ——首钢集团董事长 朱继民

育琨多年来一直在用功，一直在思考企业管理这个秘局的解法。从这几年看到的育琨许多关于企业方面的文字，到今天的《强者》，我们看到他这些年不但在做企业，而且在分析．比较，积累，有了很深的心得，他对企业、企业家的了解和把握，已走到我们许多人的前面了。

                  ——中粮集团董事长 宁高宁

企业家的人生，是浓缩了的人生。企业家之梦想、痴醉、开怀、痛苦、忧患、孤寂等等诸种精神交织在一起，熔铸成一个民族绵延起伏的精神山脉，那是比生命更久远的东西。育琨很有耐心。在一个个断片中仔细求索，居然提炼出一些很有价值的元素。高山不拘土壤。育琨用心血著书，为中华民族的精神山脉添了一把土。

  ——中国企业家论坛理事长 中国国际期货经纪公司董事长 田源

人要追求比生命更久远的东西，“强者——企业家的梦想与痴醉》探索企业家精神历程，值得阅读。

             ——深圳万科股份有限公司董事长 王石

衡量本土企业坐标，琢磨中国商人本性，展现全球竞争视野，王育琨上下求索，呕心沥血，横岭侧峰，直教人耳目一新。

             ——全国工商联并购公会会长 王巍博士

冰冷的商业背后，洋溢着火热的人性。商业和人性结合，才是商业史的至高境界。

               ——《中国企业家》总编辑 牛文文

一如武林高手都有脆弱的“命门”，商界强人也都有难为人知的隐患——偶尔表现出来的是亢奋、恐惧，焦虑，而剖析“命门”自然要以穿透盔甲的锐利。育琨君的这支笔在《全球化之舞》之后磨砺得足够锐利。

               ——《证券市场周刊》副社长 方泉