一本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书,一本所有公务员、公司职员的必读书,提升个人竞争力,改变工作心态的职业手册。
消极被动、投机取巧的人,总是被摈弃在就业的大门外,只有那些忠诚敬业、自觉而出色地做好自己事情的员工,才能从工作中得到最高的回报。
成功的职业生涯无从一个成功的目标定位开始,而成功的目标定位则基于对自己的清醒认识。你属于哪种人?你应该是那种人?是什么在阻碍自己的成功?又是为什么是你在职场和老板那里受挫?你自己设定的目标是否正确?在射向人生标靶的箭上,只有讲求实际和积极主动的人才能和优秀一起飞翔。本书帮助那些初涉职场或者在职业发展方向上充满惶惑的人去发现自己身上的优劣势,告诉你怎样面对现实,准确定位,怎样进行职业选择,怎样从一开始规划好自己的职业生涯。
也许你刚刚走出校门,正在为找一份好工作而焦虑,也许你已涉入职场多年,却并没有感到工作的兴趣,更没有所谓的成就感,不管你处在何种状态,只要细读此书,就可以发现自己身上不易察觉的种种不良职业习惯,从而洞悉职场发展的前景,培养忠诚敬业、自动自发的工作精神,踏入更加广阔的职业生涯。
投机取巧、马虎轻率、嘲弄抱怨、消极被动的人总是失业,而那些忠诚敬业、自动自发、诚实正直、勤奋刻苦的人总能从工作中得到最高的报酬。你属于哪种人?
在你思考该如何多赚一些钱之前,试着想想如何把工作做得更好,这样一来,你就根本不需要为钱丽担忧了。
每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的,并且全力以赴努力去工作。只有这样才能获得老板的信任,才能在自己独立创业时,保持敬业的习惯。
雇主支付给你工作的报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬乃是珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的建立,这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。
那些喜欢发牢骚、经常抱怨不幸的人曾经都有过梦想,却始终无法实现。为什么呢?因为他们有找借口的毛病。
一位长期在公司底层挣扎,时刻面临着失业危险的中年人来到阿尔伯特·哈伯德的办公室,他讲话时神情激昂,抱怨公司老板不愿意给自己机会。
“那么,你为什么不自己去争取呢?”阿尔伯特.哈伯德问他。
“我曾经也争取过,但是我不认为那是一种机会。”他依然义愤填膺。
“能告诉我那是什么吗?”
“前些日子,公司派我去海外营业部,但是我觉得像我这样的年纪,怎么能经受如此折腾呢。”
“为什么你会认为这是一种折腾,而不是一种机会呢?”
“难道你看不出来吗?公司本部有那么多职位,却让我去如此遥远的地方。我有心脏病,这一点公司所有的人都知道。”
阿尔伯特·哈伯德无法确认是否公司所有的人都知道这位先生有心脏病,如果有的话,真希望他肝火不要那么旺。阿尔伯特·哈伯德更倾向于认为他犯了一种最严重的职业病:推诿病。
与之截然相反的是体育界的成功者罗杰·布莱克。他的杰出并不在于他非凡的令人瞩目的竞技成绩——他曾经获得奥林匹克运动会400米银牌和世界锦标赛400米接力赛金牌。然而,更让人心生触动的是,他所有的成绩都是在他患有心脏病的情况下取得的。
除了家人、亲密的朋友和医生等仅有的几个人知道其病情外,他没有向外界公布任何消息。带着心脏病从事赛跑这种大运动量的竞技项目,不仅很难有出色的发挥,而且有可能危及生命安全。第一次获得银牌后,他对自己依然不满意。如果他告诉人们自己真实的身体状况,即使在运动生涯中半途而废,他也会获得人们的理解的。但是罗杰却说:“我不想小题大做。即使我失败了,也不想将疾病当成自己的借口。”作为世界级的运动员,这种精神一直存在于他的整个职业生涯中。
那些认为自己缺乏机会的人,往往是在为自己的失败寻找借口。成功者不善于也不需要编制任何借口,因为他们能为自己的行为和目标负责,能享受自己努力的成果。
借口总是在人们的耳旁窃窃私语,告诉自己因为某原因而不能做某事,久而久之我们甚至会潜意识地认为这是“理智的声音”。假如你也有此类情况,那么请你做一个实验,每当你使用“理由”一词时,请用“借口”来替代它,也许你会发现自己再也无法心安理得了。
有一次,一位朋友对阿尔伯特·哈伯德说:“我不做这件事情是有原因的。”
阿尔伯特·哈伯德回应他说:“是的,如果你想给自己找借口的话。”
“不——这不是借口,而是理由。”他急切地辩解道。
一个人在面临挑战时,总会为自己未能实现某种目标找出无数个理由。这是不对的,正确的做法是,抛弃所有的借口,找出解决问题的方法。二者之间的区别就在于态度,你选择哪一种呢?
那些实现自己的目标并取得成功的人,并非有超凡的能力,而是有超凡的心态。他们能积极抓住机遇,创造机遇,而不是一遭遇困境就退避三舍、寻找借口。 人们如此苦心孤诣地寻找借口,却无法将工作做好,这正是一件非常奇怪的事。如果那些一天到晚总想着如何欺瞒的人,肯将一半的精力和创意用到正途上,他们一定可以取得卓越的成就。如果你善于寻找借口,那么试着将找借口的创造力用于寻找解决问题的方法,也许情形会大为不同。
习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你就能找出成千上万个理由来辩解为什么事情无法完成,而对为什么事情应该完成的理由却想得少之又少。事实上,把事情“太困难、太无头绪、太花时间”种种理由合理化,的确要比相信“只要我们够努力、够勤奋就能完成任何事”的念头容易得多。
如果你发现自己经常为没做某些事而制造借口,或想出千百个理由为事情未能按计划实施而辩解,那么,我劝你最好还是自我反省一番。
别再做那些无谓的解释了,动手做事吧!P3-6
在这个世界上,有许多整日在不同公司之间穿梭的人,他们并不是在为工作而忙碌,而是在忙着到处寻找工作。他们曾经在许多公司任职,从事过不同的职业,他们的工作经历都很相似。
迈尔斯就是其中的一位,他曾经做过许多种工作,但总是一次次地沦落为一位可怜的失业者。
通过交流,阿尔伯特·哈伯德了解了他以前的工作经历。在言谈举止中,迈尔斯总是流露出这样一种情绪:工作负担太沉重。他渴望能够获得一个有充分闲暇时间的工作,有时候他甚至将无所事事看成一种人生乐趣。
年轻的时候,他大肆挥霍青春,到中年终于可以无所事事地生活了。然而,这个他曾经梦寐以求的“理想生活”,现在却让他觉得苦不堪言。 还有另外一位先生,他在最近的一次公司调整中失去了工作。被解聘之后,他逢人就诉说自己所遭受的不公正待遇。他对遇到的所有人说自己为公司创造了那么大的效益,而最后自己却被人恶毒地踢开了。
他诉苦时的种种表现使阿尔伯特·哈伯德越来越相信,他被解聘是咎由自取。他是一个十足的沉湎于过去的人,只会说些消极、不幸和恐怖的事情。如今,他依然失业。如果这种习惯没有彻底地改变,对他而言,失业的岁月会相当漫长。
阿尔伯特·哈伯德曾经向一位聘用过数以百计员工的管理者请教,他是如何考察不同的应聘者的。他说:“我招聘员工时,十分看重应征者如何评价自己刚刚离开的那家公司和以前从事的主要工作。如果前来应征的人只是说过去雇主的坏话,甚至恶意中伤,这种人我是无论如何也不会加以考虑的。”
阿尔伯特·哈伯德遇到过许多失业者,他发现他们充满了抱怨和痛苦。然而,他们所抱怨的并不是导致他们失业的最主要原因。恰恰相反,这种抱怨的行为刚好说明他们倒霉的处境是自己一手造成的。
抱怨公司的老板,抱怨工作时间过长,抱怨公司管理制度过严……抱怨使他们摇摆不定,使他们的发展道路越走越窄,最终一事无成。抱怨不仅使他们思想肤浅,心胸狭窄,也使他们与公司的理念格格不入,最终只好被迫离开。
这样的人总是失业,他们得到了自己应得的藐视,命运之神会耐心地在拥挤人群的一隅等待着他们。
现实世界中有许多失业的人,他们的无奈给人们留下了深刻的印象,甚至让人产生一种错觉,认为经济不景气,减少了对劳动力的需求。然而,事实并非如此。在许多机构里,有许多空缺职位没有合适的人来填补。在报纸上,招聘广告栏到处张贴着“诚聘职员”的广告,许多老板也正急切地想找到能为自己所用的人才。
之所以出现一方面人才过剩,另一方面人才匮乏的现象,就是因为社会需要的是那些受过良好的职业训练、勤奋敬业的员工,和那些具有非凡才干、忠诚守信的管理者,而不是投机取巧、马虎轻率、嘲弄抱怨的平庸劳动力。
在《致加西亚的信》一书中,有这样一段话:“每个雇主总是在不断地寻找能够助自己一臂之力的人,同时也在抛弃那些不起作用的人——任何阻碍公司发展的人都要被拿掉。每个商店和工厂都有一个持续的整顿过程。雇主会经常送走那些显然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸引新的员工进来。不论业务多么繁忙,这种整顿会一直进行下去。只有当公司不景气、就业机会不多的情况下,整顿才会出现较佳的成效——那些不能胜任、没有敬业精神的人,都被摈弃在就业的大门之外,只有那些勤奋能干、自动自发的人才会被留下来。”
为了自己的利益,每个老板只保留那些最佳的职员——那些能把信带给加西亚的人。 想一想你属于哪种员工呢?想一想自己为什么会失业?