本书以企业信息系统战略需求与供给的动态匹配为主线，将IS／IT实践与战略管理理论有机地结合在一起，通过12个章节的论述，全面系统地介绍了IS／IT战略的概念、制定工具与规划流程，阐述了为战略目标的实现而获取、开发、配置和管理各种IS／IT资源的途径与方法。

译者序

前言

第1章 信息系统和信息技术在组织中的角色演进：战略性观点

第2章 业务战略概念与IS／IT战略含义概述

第3章 制定IS／IT战略：建立有效的流程

第4章 IS／IT战略分析：当前情景的评估与理解

第5章 IS／IT战略分析：决定未来潜力

第6章 业务信息系统战略决策

第7章 应用程序组合管理

第8章 IS／IT战略管理：组织与资源配置

第9章 信息系统和信息技术投资管理

第10章 信息管理战略：知识管理

第11章 IT服务、应用程序和基础设施的供应管理

第12章 IS战略规划：路在何方