商人都希望自己做稳、做大,同时每个商人又都会遭遇各种大小考验,有的甚至是“要命的”。那么如何做到经商不败呢?这自然是一种较难的商道。有人说“商场无常胜将军”,足见市场风险犹如战场风云。但也有不少成功事例证明:“商场总是留下真正敢于不败的人。”这就是本书要探讨的主题。
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书名 | 经商不败的49个细节 |
分类 | 经济金融-经济-贸易 |
作者 | 韩启军 |
出版社 | 当代世界出版社 |
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简介 | 编辑推荐 商人都希望自己做稳、做大,同时每个商人又都会遭遇各种大小考验,有的甚至是“要命的”。那么如何做到经商不败呢?这自然是一种较难的商道。有人说“商场无常胜将军”,足见市场风险犹如战场风云。但也有不少成功事例证明:“商场总是留下真正敢于不败的人。”这就是本书要探讨的主题。 内容推荐 投资要把握好进与退的分寸,善于借于才能把生意做巧,不能小看讨价还价的技巧,走过独木桥之后,前面就是商机,用智谋与竞争对手"叫板",找准消费对象的生意最见效,急进冒险会让自己输得精光,稳中求险,让生意跨上档次,一秒钟的迟疑会导致机会的丧失,营销有术才能打开市场,眼里只有利益的商人,只能赚小钱,不怕危机,就怕被危机压垮,要注意免受商业欺诈的伤害,挖掘出商业信息中的最大价值。 目录 1、投资要把握好进与退的分寸 ◎趁机买低要坚决迅速 ◎对想要得到的投资目标下足细功夫 ◎抽身退步要及时 2、善于借力才能把生意做巧 ◎玩转“借鸡生蛋”的商场道术 ◎用别人的钱发财才算本事: 3、打出筹划和算计之牌 ◎在“算计”中追求更大的利润 ◎筹划合理做生意就得心应手 ◎算清财势走向才能赚到最大的利润 4、不能小看讨价还价的技巧 ◎向犹太商人学习讨价还价的本事 ◎适当变换报价的策略 ◎该说“不”时就说“不” 5、切忌靠主观想象生意经 ◎有时不能把大多数的意见作为决策的依据 ◎做生意应力戒浮躁心态 6、不讲信誉的人成不了大商人 ◎把诚信作为经商之本 ◎得到别人的信任是做生意的一大资本 ◎不要随便向别人开“空头支票” 7、从正路赚该赚的钱,才不会轰然倒下 ◎不要让赃钱毁了自己 ◎经商弄奸耍滑就是自砸招牌 ◎走正路照样能赚大钱 8、找到“打开”顾客钱包的窍门 ◎别跟顾客的钱包过不去 ◎被尊重的顾客才乐于敞开他的钱包 ◎顾客满意和自己赚钱并不矛盾 9、走过独木桥之后,前面就是商机 ◎肯动脑筋冷门也能成热门 ◎念好“人有我专,人缺我补”的生意经 ◎走独木桥也要遵循商业规律 10、生意不怕小就怕不赚钱 ◎大生意也是从小生意一步步做出来的 ◎经商要懂得汇少成多的道理 ◎赚小利也要大智慧 ◎不求赚得多只求赚得久 11、用智谋与竞争对手“叫板" ◎会动心机是做生意的必修课 ◎在人才的争夺中占得先机 ◎抓住对方弱点不放 ◎善于向比自己强的对手学习 12、找准消费对象的生意最见效 ◎“讨好”孩子是经商的一条快速路 ◎牵动女人的心就牵动了财富的“神经” ◎从特殊需要中寻财富 13、学会高标经商,低调做人 ◎大胆决策实现跨越式发展 ◎做商人要学会保持低调 14、要做生意先做脸面 ◎把脸面做出来自有生意 ◎抛玉引市做大“脸面” ◎施小惠得大口碑 15、放弃小部分才能得到大部分 ◎放弃无意义的固执 ◎知道自己想要什么 ◎让出虚名得实利 16、急进冒险会让自己输得精光 ◎“浪漫”是做生意的大敌 ◎欲求发展先要稳健 17、稳中求险,让生意跨上档次 ◎冒对不能不冒的风险 ◎胜算总在风险后 ◎以积极的态度冒该冒的险 18、从“重点”中获得经商必须的资本 ◎须花心思殷勤结交的几类人 ◎客户关系是最重要的商业关系 ◎与高于自己的人合作 19、一秒钟的迟疑会导致机会的丧失 ◎快,有时候比完备的准备更重要 ◎商机一闪现,手快打手慢 ◎找到一切可以快速制胜的办法 20、商路并非只有眼前一条 ◎用变的思维去看问题 ◎在对手之前主动求变 ◎最需要改变的是经营头脑 21、用人缘求取财源 ◎建立人脉是把生意做好的第一关 ◎人脉好自然左右逢源 22、合作不是表面“牵手”,而要做成双赢的局面 ◎为对方着想才能合得来做得大 ◎以和为贵不结怨 ◎以“软”广告巧树金字招牌 23、经商如逆水行舟不进则退 ◎要有做大事的愿望 ◎否定自己才能进步 24、把亲人变贤人、贤人变亲信 ◎以信任和关怀“制造”贤人 ◎任人唯亲,必受挫败 ◎先把接班人变成“贤人” 25、营销有术才能打开市场 ◎吊足消费者的胃口 ◎想方设法挤进名牌的行列 ◎打开顾客的情感闸门 26、做生意切忌“一根筋" ◎从经验和教训中自我磨炼 ◎多听取他人的意见 27、眼里只有利益的商人,只能赚小钱 ◎赔钱的事也不妨一做 ◎替顾客省钱也是为自己赚钱 28、不怕危机,就怕被危机压垮 ◎既要赢得起,也要输得起 ◎善待厄运,因为它可能是个机会 29、遵守亘古不变的商道 ◎遵循亘古不变的经商法则 ◎商人要坚守自己的道德底线 30、模仿和创新都是赚钱的捷径 ◎从模仿中寻找到创新的新落点 ◎挖掘“废物”的第二价值 31、赶上潮流好赚钱 ◎最时兴的往往是最赚钱的 ◎在热点旁边寻机会 ◎制造流行生意好做 ◎潮流变革中机会无限 32、.靠死缠烂打达到自己的商业目的 ◎做生意要有点泡的精神 ◎就是要让他无法忍耐 33、主动出击创造并抓住机会 ◎机会不是等来的 ◎不要被自己的猜测击败 ◎将你的问题变成你的机会 34、面对危机要善于随机应变 ◎学会另寻新路 ◎了解原因换路走 ◎改变一下行为就会柳暗花明 35、别让常规束缚了手脚 ◎惯例并非处处适用 ◎只有赚钱的生意没有不喜欢的生意 36、自己赚钱也让手下人赚到钱 ◎舍得花钱才能用到有用的人 ◎要想办法解决员工的后顾之忧 ◎把手下人都培养成小富翁 ◎确定合理的劳资分配比例 37、掌握生意场上的语言艺术 ◎经商讨债的说话策略 ◎不要忽视电话沟通 38、该节俭的一定要节俭 ◎生意做多大也不能忘了节俭 ◎再有钱也要节省该省的小钱 39、要注意免受商业欺诈的伤害 ◎一定要保守自己的商业机密 ◎小心驶得万年船 40、多务实才能少跌跟头 ◎明白生意场上务实才能求真的道理 ◎大大方方地展示精明 41、做得多不如做得好 ◎生意场上学会专一 ◎在同行中出类拔萃 42、用大气魄走出一条经商的新路子 ◎解决一个难题闯出一条新路 ◎开先河的商机要大胆尝试 43、挖掘出商业信息中的最大价值 ◎以巧妙的手段解开一个连环结 ◎确保掌握的信息是真实的 44、要深通以小博大的学问 ◎急人所需做成无本生意 ◎空手也能套白狼 45、要给对手留一点面子和余地 ◎竞争中始终保持理智的头脑 ◎不妨与对手共进退 46、想办法让自己闲下来 ◎给自己留一点停下思考的时间 ◎切勿事事亲自动手 ◎该放手时要大胆放手 47、别让得失之心毁了自己 ◎学会周转情绪 ◎拿得起更要放得下 48、生意场上要学会做个局外人 ◎把摸石头过河的任务交给别人 ◎不要卷入别人的派系纷争 49、对不守规矩的对手要有应对之策 ◎巧妙反击“犯规”的不道德商人 ◎把经商看作一个斗智的过程 试读章节 买东西谁都想价格低些再低些,可如果整个市场一片低迷,人参吆喝成萝卜价,这时的人参你还敢不敢买?做生意跟做其他事一样,人们喜欢随大流,只有学会独立思考,才有可能清醒:人参再便宜也是人参,这时候敢出手准能获大利。 华人首富李嘉诚在把握进退分寸这样的投资细节方面做得非常到位。李嘉诚曾说过:“好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。”事实上,当别人把事情看得很坏时,他会从另一个角度去看,不会被一时世局之变所迷惑。 20世纪70年代,香港爆发大股灾,地产业也被拉下水。深谙香港经济兴衰规律的李嘉诚认定,低潮过后,肯定又是新一轮高潮。因此,股市地产低潮,正是大展宏图的有利时机。 拓展就需要资金。于是,李嘉诚就想到发行新股集资。1974年,长实发行1700万股新股票,用以购买“都市地产投资有限公司”50%的股权。实际上,是换取其励精大厦和环球大厦。两幢商业大厦,租金收入每年达800~900万港元。 由于地产低潮,都市地产发生财政危机。李嘉诚正是抓住这个有利时机,逆市而动,从而实现了低成本扩张。 1974年5月,长实与实力信誉卓著的加拿大帝国商业银行合作,成立怡东财务有限公司。李嘉诚任这家公司的董事长和总经理,为长实引进外资和拓展海外业务开了一扇门。 1974年到1975年间,李嘉诚两次发行新股集资约1.8亿港元。另外,李嘉诚在个人持有的长实股份中,拨出2000万股售予获多利公司,套取6800万港元现金。 这样,李嘉诚积聚了充裕的现金,使他得以在地产低潮、地价偏低时,大量购入地盘。 李嘉诚的预见果然没有错,到了1976年,香港地产市场时来运转。人们这才惊奇地发现,在整个地产界沉睡的时候,李嘉诚一刻也没有懈怠,他那个小小的地产公司已经壮大成一个地产王国。1972年,长实上市时,拥有物业为35万平方英尺,而经过低潮期大量的购地建楼,到复苏的1976年,长实的物业和地盘面积迅速增至635万平方英尺。 百尺竿头更进一步,紧接着长实再发行新股5500万股,集资1.1亿港元,继续大举扩充物业和地盘面积。1977年,长实的物业和地盘面积一下子跃至1020万平方英尺。 曾几何时,被视为痴人说梦、天方夜谭般的“赶超置地”(置地是当时香港最大的地产公司)的目标,由遥不可及变成近在咫尺,伸手可触。李嘉诚在地产业界的眼光和气魄及其惊人的业绩,开始显示出他超人的风范。 我们来分析一下李嘉诚在这个故事里的精明之处,他熟悉市场兴衰规律,从衰退中看到希望,抓住契机,具体来说就是他首先在地产低潮中看到了地产的新高潮一定会到来,因此,他充分利用低潮的有利因素,人弃我取,大力拓展。 我们都知道,李嘉诚是靠地产从一个小商人成为大富豪的,而趁低买进正是他实现超速扩张的“绿色通道”,这使他在短短的几年时间,在别人为地产界的低迷而摇头叹息时,造就了一个令人叹为观止的传奇。 认识到商机在握、该大胆出手时,哪怕条件不是很成熟也应想尽办法、创造条件把商机握于掌心。进与退的分寸的把握固然是在细微处,但进与退的行动更需要拿出超人的胆略和气魄。 P1-31 序言 商人都希望自己做稳、做大,同时每个商人又都会遭遇各种大小考验,有的甚至是“要命的”。那么如何做到经商不败呢?这自然是一种较难的商道。有人说“商场无常胜将军”,足见市场风险犹如战场风云。但也有不少成功事例证明:“商场总是留下真正敢于不败的人。”这就是本书要探讨的主题。 经商总有大败与小败,关键在于如何化大败为小败、化小败为不败。这是问题的要害。对于真正想成就财富事业的商人而言,必须学会这种“化险为夷”的本领,让决策可行、方法对路、用人得力、产品过关、销路畅通,才能防止不败。换句话说,“败”是常见现象,“防止不败”是一门大学问。有许多商人拼命挣出了血汗钱,看到自己发亮的“第一桶金”,就开始按捺不住了,想路子、订目标,俨然一副做大的气派。其实,这没有什么不对,是经商之道的正常反映。接下来的问题是:有的越做越好,有的越做越烂,前者让人心花怒放,后者叫人身心欲碎。两种情况,两种结果,关键在于如何拿准自己、盯准市场、找准路子、抓准时机、做准产销。这五个“准”字,即是防止不败的“命穴”。 一个拿不准自己的商人,最后的结果就是被人“拿住”,因此,要正确评估自己的实力、资金、能量,切忌盲目做过头事,不要以为心有多大舞台就有多大。一个盯不准市场的商人,最后就会被挤出去,因此,市场不在你的想像中,而在你的大量调查中,既可做热项目,也可做冷项目,看自己适合哪一项。有了市场,还要看你“切蛋糕”的方法对不对,时机准不准,用人是否得力,管理是否高效,产品能否跟得上。失去以上任何一个环节,都有可能遭到灭顶之灾。那些败下阵来的商人,大多如此。至于经商心态、赚正路钱、应变能力等都同样重要,在本书中都有实战说明。 的确,人人都知商场如战场,到处都有看不见的硝烟。如何实现自己心中“我是赢家”的目标,其实不在于一步登天、一口吃个胖子,而是要善于以小博大、以退为进、以变应变,“掂量清楚自己再干事”,更是一条实战的赢家法则。如果你能把将来的大目标化成今日的小细节,踏实做下去,赢家不是别人,就是你自己。 |
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