本书汇集了第十届国家级企业管理现代化创新成果创造企业近来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践，可操作性强，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例。

全国企业管理现代化创新成果审定工作是1990年由原国务院企业管理指导委员会、生产委员会批准开展的，已审定了10届563项国家级企业管理创新成果。这些成果反映了不同时期我国企业管理创新的最新经验，许多成果在全国起到示范作用。国家级成果审定由全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办，中国企业联合会管理现代化工作委员会承办，每年组织一届，是在企业自愿申报和各省级经贸委、国资委、企联及全国性企业团体推荐的基础上进行的。中央企业可以直接申报。成果的创造单位和个人可比照《国家科学技术奖励条例》及实施细则的有关规定获得相应奖励。

积极推进企业管理创新全面提高我国企业管理水平……………张彦宁(1)

与时俱进继往开来扎实推进企业管理创新…………………………蒋黔贵(9)

关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知……(20)

关于发布和推广第十届全国企业管理现代化创新成果的通知……………(22)

管理再造

以世界一流通信企业为目标的管理变革……浙江移动通信有限责任公司(3)

简约管理……………………………………………………………白沙集团(18)

百货零售企业连锁化再造…………………湖南友谊阿波罗股份有限公司(29)

以顾客价值为导向的系统管理………………山东华阳科技股份有限公司(39)

新型建材企业的技术创新管理…………………北新建材(集团)有限公司(47)

高速公路运营“聚合式”管理…………………广东新台高速公路有限公司(55)

房产福利型转向物业型的管理…………………包钢集团房地产开发公司(64)

工程技术企业的管理再造………………中冶集团北京钢铁设计研究总院(74)

制盐企业以提高竞争力为目标的管理…………中盐宏博(集团)有限公司(81)

和谐管理

油田开发一体化管理…………………………中国石化胜利油田有限公司(93)

资源共享、优势互补的煤电铝一体化经营………河南神火集团有限公司(105)

实现企业可持续成长的优化管理………………山东铝业股份有限公司(114)

发电企业竞争力要素优化管理…………………………山东荷泽发电厂(125)

促进企业滚动发展的优化管理…………………唐山钢铁股份有限公司(138)

煤炭企业质量环境安全计量四大管理体系一体化运作

………………………………新汶矿业集团有限责任公司华丰煤矿(149)

大型石化基地分立重组后的协调发展………北京燕化公司协调委员会(160)

以整合与提升为目标的一体化管理……………浙江巨化股份有限公司(171)

发电企业的和谐管理…………………………………………黄岛发电厂(177)

以可持续发展为目标的油藏经营管理

……………………………中国石化胜利油田有限公司河口采油厂(185)

焦化企业职业安全健康与质量一体化管理

…………………………………河南天宏焦化(集团)有限责任公司(196)

机械制造企业的和谐管理………………………天津华一有限责任公司(206)

以林区经济可持续发展为目标的森林资源管护经营

…………………………………………………黑龙江省兴隆林业局(215)

战略管理

以创建国际一流航空公司为目标的战略决策与实施

……………………………………………………海航集团有限公司(225)

企业反倾销机制的建立与运作………………上海华谊丙烯酸有限公司(239)

采用混合所有制实现企业跨越式发展的决策与实施

………………………………………………浙江三狮集团有限公司(253)

提高国际竞争力的决策与实施……中国铝业股份有限公司山西分公司(261)

企业高新技术成果产品化的战略决策与实施

………………………………………北京四方继保自动化有限公司(271)

“强军壮民”发展战略的决策与实施………湖南江麓机械集团有限公司(277)

充分发挥网络优势的通信企业合作与管理……………黑龙江省邮政局(285)

运用经济博弈论优化产品的经营决策与实施

………………………………中国石化上海石油化工股份有限公司(294)

通信企业计费业务省级集中的决策与实施

………………………………………中国网通集团山西省通信公司(304)

小型企业产品优化升级的决策与实施………河北长城长电极有限公司(313)

项目管理

石化企业生产长周期安全高效管理……………茂名石化乙烯工业公司(325)

航空成套产品出口的项目管理

………………………………江西洪都航空工业集团有限责任公司(334)

高原复杂环境条件下的铁路施工管理………中铁十四局集团有限公司(343)

粤海火车渡轮制造的项目管理…………江南造船(集团)有限责任公司(355)

基于管理信息平台的地下工程项目管理……中铁十六局集团有限公司(366)

电网建设项目的系统化和信息化管理

…………………………………辽宁省电力有限公司两锦供电公司(374)

集团型施工企业项目作业的直面管理………中铁二十局集团有限公司(382)

营销·采购·服务管理

供电企业服务质量评价体系的构建与实施

………………………………………上海市电力公司市区供电公司(393)

以科研为先导的日化企业市场营销管理……天津郁美净集团有限公司(407)

以提高用户满意度为目标的营维合一服务管理

………………………………………中国电信集团湖南省电信公司(417)

汽车制造企业用户链管理………………………上海大众汽车有限公司(428)

以市场创新为重点的国际化经营…………青岛澳柯玛进出口有限公司(437)

建筑新材料企业以客户为中心的营销管理

………………………………………上海华源复合新材料有限公司(444)

酿酒企业顾客持续满意管理………………………安徽口子集团公司(450)

基于信息平台的电信企业采购管理………江苏移动通信有限责任公司(461)

通信企业重点客户管理…………………山东省通信公司青岛市分公司(473)

用户需求为导向的电信企业“114”信息服务

………………………………………中国网通集团北京市通信公司(482)

卷烟材料供应方资质认证和价格审核管理………上海烟草(集团)公司(490)

满足旅客个性化需求的铁路客运站管理…………杭州铁路分局杭州站(498)

钢铁企业基于信息网络平台的营销管理

………………………………………包头钢铁(集团)有限责任公司(507)

电子企业市场营销能力的培育……北京兆维电子(集团)有限责任公司(515)

中小型机电企业的市场开拓与管理………横店集团联宜电机有限公司(519)

重组改制·组织体制

大型军工企业的主辅分离

…………………………沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(527)

设计研究院员工持股的决策与实施  ．

…………………………信息产业电子第十一设计研究院有限公司(534)

无退路管理…………………………………………河南省郸城财鑫集团(542)

大型企业集团母公司对子公司的规范化管理

……………………………………中国北方机车车辆工业集团公司(552)

集团母子公司资产经营责任制体系的构建与实施

……………………………………中国南方机车车辆工业集团公司(560)

集团公司集权与分权相结合的规范化管理

…………………………………昌河飞机工业(集团)有限责任公司(569)

集团母子公司体制的构建与管理………………攀枝花钢铁(集团)公司(579)

人才股份制…………………………………四川御马床单毛巾有限公司(588)

大型钢铁企业子公司市场化再造……………………………首钢总公司(595)

被兼并企业职工的安置工程…………………………富润集团有限公司(603)

精化分立、同业整合、分业经营的企业结构调整

………………………………西安航空动力控制工程有限责任公司(613)

煤炭企业专业化重组的设计及实施…………开滦(集团)有限责任公司(621)

以技术资本化为特征的高科技企业改制

……………………………………安徽安科生物工程股份有限公司(628)

责权利相统一的全员股份虚拟管理………………………河南文峪金~f(632)

资本运营·风险管理

区域性国有资产监管与运营………………珠海市国有资产经营管理局(643)

大型国有投资控股公司的资本经营…………………国家开发投资公司(656)

海外中资企业的风险管理……………中国航油(新加坡)股份有限公司(668)

多元化经营中的风险管理………………………美晨集团股份有限公司(681)

资金·成本·预算管理

面向企业价值最大化的成本管理………………宝山钢铁股份有限公司(695)

集团公司集中式资金管理…………………………武汉钢铁(集tti)公司(703)

供电企业网络化财务管理…………广电集团有限公司中山供电分公司(719)

大型基础设施建设项目的企业债券融资  ．

………………………………………中国长江三峡工程开发总公司(730)

低成本预算管理…………………………………深圳航空有限责任公司(737)

工程项目责任成本预控机制的建立与运行

……………………………………………中铁十二局集团有限公司(747)

通信企业以现金流为中心的资金管理

……………………………………中国联通有限公司广东分公司(753)

电信企业现金流集中式管理………………………广东省电信有限公司(760)

电信企业网络维护责任预算管理…………安徽移动通信有限责任公司(768)

煤矿内部全成本管理……………平项山天安煤业股份有限公司八矿(775)

精细·增效管理

采油工程系统精细化管理…………大庆油田有限责任公司第四采油厂(787)

石化企业以低成本为目标的管理

……………………………中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(796)

接轨WTO的外贸精益管理……………………上海东裕物资有限公司(804)

煤炭企业降本增效管理…………淄博矿业集团有限责任公司岱庄煤矿(811)

基层“星级达标”精细化管理……………中国石油华北油田二连分公司(819)

以预算管理为重点的有色企业增效管理……云南铜业(集团)有限公司(827)

中小发电企业增效管理…………………江西景德镇发电有限责任公司(832)

铁路多经企业分类分级管理……………………………乌鲁木齐铁路局(839)

学习型组织·企业文化

以区站为重点的油田企业文化建设

……………………中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司(849)

以提高创造力为核心的学习型企业创建………莱芜钢铁集团有限公司(860)

以学习型组织建设为核心的组织能力优化管理

…………………………………………安徽江淮汽车集团有限公司(827)

诚信经营体系的构建与管理………………北京铁路局石家庄铁路分局(882)

媒体经营企业增强核心竞争力的知识管理…………北京未来广告公司(888)

人力资源管理

以提供优秀人才为重点的对外服务企业管理

……………………………………………上海市对外服务有限公司(901)

以道德建设为特点的人力资源管理

……………………………………中央国债登记结算有限责任公司(910)

人力资源的差异化管理……………广东省高速公路发展股份有限公司(919)

精细化岗位薪点工资管理……………………中原油田分公司采油五厂(928)

民营企业员工的民主管理…………………………德力西集团有限公司(939)

造就高技能“蓝领”员工的培训管理……………江西省贵溪火力发电厂(948)

质量·安全·基础管理

航油安全管理体系的构建与实施…………华南蓝天航空油料有限公司(959)

以质量文化为先导的零缺陷管理………清溢精密光电(深圳)有限公司(971)

边远地区便民连锁超市的规范化管理

……………………………………吉林省白山市方大商业有限公司(982)

铁路运输调车安全管理…………………哈尔滨铁路局佳木斯铁路分局(990)

以规范、安全、高效为特征的现场管理

…………………………张掖市山丹水泥化工(集团)有限责任公司(995)

信息化管理

以实现敏捷管理为目标的信息化建设

…………………………………重庆长安汽车(集团)有限责任公司(1001)

商业银行信贷信息管理系统的构建……………招商银行股份有限公司(1016)

港口集装箱智能化管理…………………上海国际港务(集团)有限公司(1023)

大型航空公司的收益管理系统………………………中国国际航空公司(1031)

以提高核心竞争力为目标的汽车制造企业信息化

………………………………………………江铃汽车股份有限公司(1038)

光电企业ERP系统的有效实施………………西安北方光电有限公司(1046)

机车车辆企业的管理信息化建设……………中国北车集团西安车辆厂(1055)

以信息化为手段的铁路运输经营效能管理

……………………………………………济南铁路局徐州铁路分局(1065)

基于IT平台的铁路运输信息管理…………………………北京铁路局(1072)

供电企业生产管理信息化建设………安徽省电力公司巢湖供电公司(1080)

勘察设计企业的全面信息化建设…………………铁道第三勘察设计院(1069)

全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法……………………(1098)

编辑说明……………………………………………………………………(1101)