本书由劳动和社会保障部中国职工教育和职业培训协会推出，精选了国内一批优强企业的培训案例，介绍了他们在培训制度建设、总体管理、需求预测、项目确定、课程开发、教材开发、专题培训、职业技能鉴定等方面的理念、制度与方法，能为您开展工作提供一些具有操作性的启示。

海尔培训模式

上海通用先育人后造车边造车边育人

大亚湾核电站的企业授权培训制度

沈飞ISO10015管理培训的做法

莱钢开发品格培训的实践

中原油田高技能工人评选的方法与步骤

宝钢作业长“4+1”综合研修

武昌造船厂菜单式培训的开发方法

天津石化电气运行班长、主值通用知识培训课程开发实例

镇海炼化仪表专业技术培训科目确定实例

上海医药集团构建培训平台培育“三支”队伍

上海电信创建学习型企业的做法

百联将教育培训在企业战略中的地位落到了实处

上海二建创建学习型企业的做法

上海农工商超市的教育训练模式

东风汽车公司建立知识型技能人才成长平台的实践

南车集团抓住技能人才培养的制度机制和基地建设

北车集团构建高技能人才培育体系

神华的职业技能鉴定运作

中铁十四局创建学习型企业的三步曲

上海锅炉厂营造高技能人才的学习环境

上海石化高技能人才的开发系统

大庆石油管理局技能人才培育体系建设的九步走

黎明培养高技能人才招招实

航天三院打造技能人才的系统工程

航天一院培育技能人才的通道工程

江苏电力技能专家队伍培育有新招

中石油管道局打造管道铁军靠制度

二重集团师带徒+导师制培养人才

上铁培养高素质技能人才的措施

青岛港技能人才培养的“六个一”工程

马钢培养工种带头人的主要做法

江南造船集团为高技能人才搭舞台造环境

山东电建二公司实施“人才工程”

一重集团用健全的制度为技能人才培养保驾护航

黄河水利委员会培养治理黄河的能工巧匠

金川借力培养骨干人才的做法

洛阳铁路分局复退军人岗前培训

齐齐哈尔车辆公司举办机电一体化培训班的方法与步骤

济南机车厂高级技工三年培训计划的编制与实施

宁夏煤业集团搭建高技能人才成长平台

长客股份公司透视两个转岗培训班

荆门石化炼油装置技师的资格培训

天津石化二级单位(部门)主要负责人培训方案制定

石家庄车辆厂提升生产班组长管理技能的培训模式

常州铁道职业学校校企合作培训高级铸工的案例

资阳机车厂员工职业道德培训方案实例

二七车辆厂转岗人员富氩气体保护焊培训方案设计

株洲电力机车厂行为规范训练的课程开发

福建三钢炼铁厂从制度入手抓培训的执行力

中原油田境外施工人员培养工程

上海锅炉厂培育双师型人才的做法

五O四厂编制培训计划的实例

湖北鄂钢焊管工技能等级培训

湖北鄂钢高速热轧生产线上岗培训项目

北京铁路分局铁路源点信息编制人员培训项目设计

中铁工程总公司结合生产进行技能培训和鉴定

安彩集团彩玻行业职业技能鉴定教材的开发

大庆石化需求分析在开发法律培训项目中的应用

沈阳机车公司开发“四懂三会”教材

二七机车厂多媒体教学在客户培训中的应用

镇海炼化职工培训教材开发及使用技巧

淄博建工公司安全教育模式的创新

德州供电公司的保级考试制度

银川采油三厂职业技能鉴定工作的“十四步工作程序法”

葛洲坝集团实施职工素质工程