本书以具有大专知识水平和相应职业技能的学生为主要读者群，注重系统性和实用性，从工程部和全饭店等不同层面，全面介绍工程部的运行管理内容、要点和相关知识；在侧重讲解管理的同时，兼顾工程技术，对于水、电、空调等各主要机电系统的介绍涉及各系统的主要设备组成和饭店对其的功能要求两方面。

第1章 饭店工程设施与管理要求

 课前导读

 教学目标

 第一节 饭店工程设施的作用

一、饭店工程设施及管理的含义

二、饭店工程设施的作用

三、工程设计对饭店的影响

 第二节 工程部的工作内容和管理目标

一、工程部的管理目标

二、工程部的工作守则

 第三节 工程部的重要性

一、工程部与饭店服务质量

二、工程部与饭店经济效益

三、工程部与饭店安全

四、工程部与饭店声誉

 本章小结

 思考与练习

第2章 强、弱电系统

 课前导读

 教学目标

 第一节 强电系统

一、饭店供配电系统

二、经营区域的照明及配电要求

三、电梯

 第二节 弱电系统

一、通讯系统

二、音响系统

三、电视系统

四、监视系统

 本章小结

 思考与练习

第3章 空调系统

 课前导读

 教学目标

 第一节 饭店各区域的空调要求

一、空调参数及标准

二、各区域空调要求

 第二节  空调水系统

一、主要设备

二、空调水系统的形式

 第三节 饭店的空调形式

一、集中式空调

二、风机盘管系统

三、局部式空调

 本章小结

 思考与练习

第4章 给排水系统

 课前导读

 教学目标

 第一节 生活水系统

一、饭店供水及其方式

二、热水系统

三、排水系统

 第二节 消防水系统

一、饭店安全及消防设施

二、自动喷淋系统

三、消防栓系统

 本章小结

 思考与练习

第5章 工程部运行管理模式

 课前导读

 教学目标

 第一节 工程部的组织机构与管理模式

一、组织机构的设置原则

二、中小型饭店工程部组织机构设置 

三、大型饭店工程部组织机构设置

 第二节 岗位职责与任职条件

一、如何制定岗位职责

二、主要岗位的职责与素质要求

 第三节  日常运行与工作程序

一、日常运行工作程序

二、对客服务工作程序

三、巡视巡检工作程序

四、设备设施运行操作程序

 第四节 工程部管理制度

一、部门运行管理制度

二、安全管理制度

三、设备管理制度

 本章小结

 思考与练习 

第6章 工程维修

 课前导读

 教学目标

 第一节  日常维修

一、日常维修工作流程

二、维修单 

 第二节 机电设备的预防性维修

一、对设备编号，制作设备卡片

二、设备的保养要求

三、制订设备登记卡

四、制订设备维修卡

五、填写设备登记卡

六、制订年度计划维修表

 第三节 前台设施的预防性维修

一、定期检修制

二、万能工制

 本章小结

 思考与练习

第7章 能源管理

 课前导读

 教学目标

 第一节 能源管理的内容与方法

一、影响饭店能耗的主要因素

二、能源管理的主要内容和方法

三、注重积累和借鉴经验

 第二节 节能的主要途径

一、技术方面

二、运行管理方而

三、设备维护方面

 本章小结

 思考与练习

第8章 员工培训、考核与部际关系

 课前导读

 教学目标

 第一节 员工培训工作

一、工程部员工培训的主要内容

二、培训方式

 第二节 以人为本，完善管理考核

一、建立以人为本的管理理念

二、部门考核制度的建立

三、不断提高员工服务意识和技术素质

 第三节 建立良好的部际关系

一、相互理解

二、从企业立场看问题

三、明确责任、加强沟通

 本章小结

 思考与练习

第9章 工程设备的综合管理

 课前导读

 教学目标

 第一节 设备的全过程管理

一、计划

二、设备购置

三、安装调试

 第二节 设备的全员管理

一、设备全员管理的含义

二、设备设施全员管理的关键

三、部分设备设施的操作规程和维护要求举例

四、设备设施管理制度

 本章小结

 思考与练习

第10章 工程部专项管理

 课前导读

 教学目标

 第一节 备品备件及工具管理

一、备品备件储备量的确定

二、备品备件的分类管理法

三、备件仓库管理

 第二节 工程改造

一、改造的前期工作

二、改造工程的施工管理

 第三节 设备资料及工具管理

一、系统及设备资料管理

二、工具管理

 本章小结

 思考与练习