本书贯彻案例教学的思想，编入了许多国内外战略管理的案例。本书结构完整，每章附有小结、思考题，有助于读者理解课程知识和掌握课程的重点与难点。本书最后还附有研讨案例，便于组织案例讨论。

本书适合高等院校MBA、EMBA战略类课程教学使用，也适合经济管理类专业教学及各类管理干部培训使用，还可供政府部门及企事业单位从事经济管理工作的相关人员参阅。

战略管理侧重研究企业在激烈变化的经营环境中如何创造和保持竞争优势，以求得企业长期生存和不断发展的全局性和长远性的问题。本书包括：战略管理概论，企业愿景、使命与目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，企业总体战略，企业经营单位战略，企业职能战略，企业战略方案的选择，企业战略实施，企业战略实施的评价与控制等主体内容。本书还结合当代战略管理实践的需要，增加了企业并购与战略联盟、企业国际化战略、企业信息化战略和企业文化战略等新内容。

第1章 战略管理概论

第2章 企业愿景、使命与目标

第3章 企业外部环境分析

第4章 企业内部环境分析

第5章 企业总体战略

第6章 企业经营单位战略

第7章 企业职能战略

第8章 企业战略选择分析

第9章 企业战略实施

第10章 企业战略实施的评价与控制

第11章 企业并购与战略联盟

第12章 企业国际化战略

第13章 企业信息化战略

第14章 企业文化战略

附录A 研讨案例

参考文献