人生本来就是一个秀场,在人生的舞台上,每个人都应该做自己的导演,各自表达自己,发挥自己的才华。而对于管理者来说,同样也是如此,需要运用技巧性的领导艺术来进行员工激励、营销策划,创建企业个性化的品牌和企业文化等,需要秀出自己的亲和魅力,自己的权威力度,自己的个性气质,自己的竞争优势……至于每个人的管理秀场精彩如何,就看各人的表演了。想要精彩秀一场,那就先翻开本书,它将让你的赶里更具感染力!
也许很多读者会带着这一疑问翻阅本书。因为“作秀”这个词多多少少带有贬义的意思,让许多人觉得俗不可耐。其实词汇只是理念的载体,而且字面意思还会常常被人误解。如果“管理秀”是指通过搭建一个花架子的外壳,将不切合企业现状的管理理念、管理工具、管理技能等套用到企业管理中的幼稚跟随行为,那它就是一个贬义词。但从另一个方面来说,如果“管理秀”是通过管理者运用技巧性的领导艺术来进行员工激励、营销策划,创建企业个性化的品牌和个性文化,那么,它就是有积极意义的,是值得鼓励和肯定并且必须采用的一种管理手段。
人生本来就是一个秀场,在人生的舞台上,每个人都应该做自己的导演,各自表达自己,发挥自己的才华。而对于管理者来说,同样也是如此。至于每个人的管理秀场精彩如何,就看各人的表演了。
按照中国人的传统观念,自我炫耀是肤浅的表现。那么,“作秀”多多少少带有贬义的意思,让许多人觉得俗不可耐。其实,词汇只是理念的载体,而且字面意思还会常常被人误解。如果“管理秀”是指通过搭建一个花架子的外壳,将不切合企业现状的管理理念、管理工具、管理技能等套用到企业管理中的幼稚跟随行为,那它就是一个贬义词。但从另一个方面来说,如果“管理作秀”是通过管理者运用技巧性的领导艺术来进行员工激励、营销策划,创建企业个性化的品牌和个性文化。那么,它就是有积极意义的,是值得鼓励和肯定并且必须采用的一种管理手段。
从古至今,无论是领导管人才,还是人才管领导,无处没有管理作秀的痕迹。姜子牙怀才不遇,跑到渭水河边去钓鱼,结果“钓”到了周文王这条“大鱼”,就是一场成功的作秀;宋江忠义堂大摆筵席,邀众兄弟赏菊花饮美酒,借醉表明一番招安之志,以期传入皇帝耳中,也是一场作秀;松下幸之助视察员工时,对紧张的员工说“这事我不行,还是你来”,何尝不是“作秀”:杰尔·韦尔奇几度“深潜”,与员工下小馆子吃饭喝酒,同样是作秀:张朝阳从麻省理工学院毕业后回国创业,将自己包装成为“数字之父”尼葛洛庞帝的“唯一中国嫡传学生”,也无不是值得借鉴的名人秀……这些秀,要么找到了明君,使英雄有了用武之地;要么鼓舞了士气,提升了企业的凝聚力:要么成功地进行了产品诉求,树立了企业品牌,使员工兴奋、管理者欢喜、企业知名度提升、客户满意度增加,这样的“管理秀”,又何乐而不为?
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