可口可乐、IBM、沃尔玛的领导力教练近20年经验总结，用故事提升你的商业价值。每个人都该学会如何讲好故事。无论是对个人还是对团队、企业领导/者，本书通过6张卡片、1张画布、4大步骤、4个小时，都能助你挖掘故事，塑造形象，让故事成为你宝贵的资产。《高效能人士的七个习惯》作者斯蒂芬·柯维重磅推荐，演讲教练、《回响·开年演讲》策划人马徐骏倾情作序。湛庐文化出品。

讲故事是人类与他人建立联系的古老方式。但对于企业和管理者来说，它也可以成为一个有效的工具，帮助组织成长、提升商业价值。作者戴维·赫钦斯是研究组织领导力和故事讲述之间关系的专家，曾帮助可口可乐、IBM、沃尔玛等组织创造变革和培养领导能力。在近20年时间里，赫钦斯一直帮助硅谷的创新团队、《财富》100强领导团队的领导/者们挖掘、讲好自己的故事。并将这些实践经验凝结成一套系统的故事速写过程及辅助工具。在《打造你的故事资产》中，赫钦斯通过四大章节完整、系统地介绍了该过程和工具，只需6张卡片、1张画布、4大步骤、4个小时，你就能发现、开发、激活、构建具有战略意义和商业价值的故事，打造出专属于你的“故事资产”。不仅可以帮助你说服你的团队成员和客户，树立信念、积极参与、行动起来，还能助你快速实现自己的目标。

推荐序故事，就是你的人生
马徐骏
演讲教练、《回响·开年演讲》策划人
第1章为什么你一定要学会讲故事
故事是一种不同的语言
组织是一个情感系统
故事可以快速影响情感系统
你为什么要学会讲故事，又为什么害怕讲故事
做好讲故事的准备工作
第2章步骤一，故事挖掘，发现你的故事资产
故事挖掘的3个原理
找出你的故事
确定你的故事
第3章步骤二，故事画布，构建有影响力的故事
构建你的故事的结构
在画布上的“漫步”
尝试画出你的故事
第4章步骤三，讲故事比赛，让故事“活”起来
通过观众反馈让故事变得更好
提升故事品质的4大步骤
针对发现的问题，升级你的故事
第5章步骤四，激活故事资产，用故事改善你的工作
掌握平衡，故事的黄金占比是30%
用故事重置注意力的调光开关
后记人们总是会被故事吸引
附录A故事速写卡
附录B常见问题
附录C学习笔记:如何推进故事速写
附录D我如何在书中发挥故事的力量