创新是企业生存之本，缺乏创新则意味着消亡。本书以华为、比亚迪等企业的创新实践为基础，提炼了一套适合中国式管理的 “1+6”十倍创新经管模型，并深入解构了企业如何通过创新来驱动高质量的增长。本书不仅提供了一些方法论体系，还提供了一些原创性模型，包括十倍创新系统框架模型、多元结构思考力冰山模型、人才管理的CAD模型、十倍创新领导者五力模型、流程管理的二二五六模型、企业文化建设的一二三四五模型、企业市值管理非常“6+1”模型等。

第一篇 创新方法论
第一章 十倍创新 002
第一节 何谓十倍创新 003
第二节 多元结构思考力 019
第三节 “1+6”十倍创新经管模型 028
第二篇 管理创新模型
第二章 十倍创新战略 036
第一节 十倍创新战略思想 038
第二节 战略规划的BLM模型 044
第三节 战略落地的三大路径 054
第三章 十倍创新组织 063
第一节 激活每个个体 064
第二节 组织决胜未来 068
第三节 二元性组织系统 076
第四章 十倍创新人才 089
第一节 创建学创型组织 090
第二节 人才管理的CAD模型 097
第三节 比亚迪人才管理实践 115
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