本教材依据上海企业人力资源管理师（二级）职业技能等级认定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前近期新的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。
本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为六篇：第一篇为人力资源规划，第二篇为招聘与配置，第三篇为培训与开发，第四篇为绩效管理，第五篇为薪酬管理，第六篇为劳动关系管理。

第一篇 人力资源规划
第一章 人力资源规划组织管理
第一节 人力资源战略与规划
第二节 人力资源规划编制与实施
第三节 人力资源规划评价与控制
第二章 组织设计与工作再设计
第一节 组织设计
第二节 组织诊断
第三节 工作再设计
第三章 人力资源预算管理
第一节 人力资源费用预算
第二节 人力资源费用审核与控制
第四章 人力资源信息化管理
第一节 人力资源信息化管理概述
第二节 人力资源管理信息系统建立
第三节 人力资源管理数字化转型
第二篇 招聘与配置
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