大自然中生灵万千，若论团队意识，莫过于大雁。本身并不强大的大雁，靠着团队精神，完成了独自难以实现的漫长迁徙。在一个组织里，员工就像大雁，领导就像头雁，团队就像群雁。大雁的精神，如果能够复制、移植到我们的团队建设中，整个团队的能力将得到优选限度的发挥。本书从大雁性格、群雁精神、头雁意识三个方面，分析了大雁在飞行过程中遵循的若干原则，并从这些原则中提炼出团队建设的法则和管理规则。正是这些法则和规则，形成了团队的组织力，构成了团队的秩序。

上篇大雁性格·“雁点青天字一行”
第一章人学始知道003
一、知识就是力量005
二、学则正，否则邪007
三、学习是一种能力010
四、长本事012
五、胜任力014
六、缺失的一环018
案例研究：纪昌学射020
第二章活在责任里023
一、灿烂“群心”的核心024
二、热情的基点027
三、匹夫有责029
四、心随责走032
五、责任的价值034
六、制度的局限性036
七、文化自觉038
八、态度决定一切040
案例研究：白起之死043
第三章鸿雁在云鱼在水049
一、角色·生态位051
二、“知其所止”053
三、“尊时守位”056
四、越位058
五、越权061
六、名分063
七、司马迁的意见065
八、秩序067
案例研究：子路济民070
第四章天下至德，莫大乎忠073
一、“贞鸟”和“纳雁”074
二、狂歌痛饮，来访雁丘处077
三、尽心曰忠079
四、君礼臣忠，上礼下忠082
五、忠诚的力量085
六、第一等智慧087
案例研究：瘦羊博士090
中篇群雁精神·“分明画出秋色”
第五章敬业·奉献095
一、何为奉献096
二、付出是一种心态099
三、“乌合之众”的取经路101
四、爱岗敬业103
五、“如切如磋，如琢如磨”106
六、自省和敬畏109
七、人生精度112
案例研究：湖人之败114
第六章合作·协助119
一、不抛弃，不放弃120
二、狮子和兔子123
三、相互依存125
四、借力成长128
五、包容与肚量131
六、竞争与激励134
七、塑造自我137
案例研究：将相和140
第七章改变·创新147
一、无所适从148
二、迟钝150
三、突破心中的樊篱152
四、曲径可以通幽155
五、古老的创新158
六、“幸存者偏差”161
七、消除盲点163
案例研究：二桃杀三士167
第八章沟通·商量171
一、学会沟通172
二、从信任开始175
三、爱你有商量178
四、温柔180
五、妥协183
六、圆满与弹性185
七、凡事留有余地188
案例研究：廷理挡驾189
下篇头雁意识·“十二楼中月自明”
第九章领雁197
一、目标就是方向198
二、目标的力量201
三、梦想与伟大203
四、挑战与崇高205
五、制心一处，无事不办208
案例研究：皇叔崛起210
第十章识雁215
一、明镜高悬216
二、言语之中透精神218
三、“看相”与“注目”222
四、孔夫子的教训225
五、观行227
六、千年风韵232
案例研究：桓公问相235
第十一章用雁239
一、曾国藩的晚年回顾240
二、“因方而用之”242
三、帝王之见245
四、尺有所短，寸有所长249
五、任长251
六、“长枪”与“匕首”254
七、“弹琴”与“分粥”256
八、享受偷懒259
案例研究：马谡之死262
第十二章管雁265
一、个性差异266
二、分类管理268
三、动机与印象271
四、一半是“老虎”，一半是“孔雀”273
五、选才与造才276
六、唐僧的管理心经280
案例研究：“死啦死啦”的领导哲学284
附录291
职场规则与职场秩序291
敏感力·钝感力296
戏里戏外皆人生301
后记307
目录
上篇大雁性格·“雁点青天字一行”
第一章人学始知道003
一、知识就是力量005
二、学则正，否则邪007
三、学习是一种能力010
四、长本事012
五、胜任力014
六、缺失的一环018
案例研究：纪昌学射020
第二章活在责任里023
一、灿烂“群心”的核心024
二、热情的基点027
三、匹夫有责029
四、心随责走032
五、责任的价值034
六、制度的局限性036
七、文化自觉038
八、态度决定一切040
案例研究：白起之死043
第三章鸿雁在云鱼在水049
一、角色·生态位051
二、“知其所止”053
三、“尊时守位”056
四、越位058
五、越权061
六、名分063
七、司马迁的意见065
八、秩序067
案例研究：子路济民070
第四章天下至德，莫大乎忠073
一、“贞鸟”和“纳雁”074
二、狂歌痛饮，来访雁丘处077
三、尽心曰忠079
四、君礼臣忠，上礼下忠082
五、忠诚的力量085
六、第一等智慧087
案例研究：瘦羊博士090
中篇群雁精神·“分明画出秋色”
第五章敬业·奉献095
一、何为奉献096
二、付出是一种心态099
三、“乌合之众”的取经路101
四、爱岗敬业103
五、“如切如磋，如琢如磨”106
六、自省和敬畏109
七、人生精度112
案例研究：湖人之败114
第六章合作·协助119
一、不抛弃，不放弃120
二、狮子和兔子123
三、相互依存125
四、借力成长128
五、包容与肚量131
六、竞争与激励134
七、塑造自我137
案例研究：将相和140
第七章改变·创新147
一、无所适从148
二、迟钝150
三、突破心中的樊篱152
四、曲径可以通幽155
五、古老的创新158
六、“幸存者偏差”161
七、消除盲点163
案例研究：二桃杀三士167
第八章沟通·商量171
一、学会沟通172
二、从信任开始175
三、爱你有商量178
四、温柔180
五、妥协183
六、圆满与弹性185
七、凡事留有余地188
案例研究：廷理挡驾189
下篇头雁意识·“十二楼中月自明”
第九章领雁197
一、目标就是方向198
二、目标的力量201
三、梦想与伟大203
四、挑战与崇高205
五、制心一处，无事不办208
案例研究：皇叔崛起210
第十章识雁215
一、明镜高悬216
二、言语之中透精神218
三、“看相”与“注目”222
四、孔夫子的教训225
五、观行227
六、千年风韵232
案例研究：桓公问相235
第十一章用雁239
一、曾国藩的晚年回顾240
二、“因方而用之”242
三、帝王之见245
四、尺有所短，寸有所长249
五、任长251
六、“长枪”与“匕首”254
七、“弹琴”与“分粥”256
八、享受偷懒259
案例研究：马谡之死262
第十二章管雁265
一、个性差异266
二、分类管理268
三、动机与印象271
四、一半是“老虎”，一半是“孔雀”273
五、选才与造才276
六、唐僧的管理心经280
案例研究：“死啦死啦”的领导哲学284
附录291
职场规则与职场秩序291
敏感力·钝感力296
戏里戏外皆人生301
后记307