本书科学、系统地阐述了人力资源管理的理论和方法，知识体系清晰，逻辑结构严谨。本书以人力资源管理的职能为主线，主要内容包括人力资源管理综述、工作分析、人力资源规划、人员招聘与录用、职业生涯管理、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。
本书力求精练、实用，理论与实践相结合，应知和应会相贯通，每一章都引入小故事或小案例，配有习题、案例分析等内容，便于读者学习和思考，力求使其实现对知识的理解、掌握和对思维的拓展，切实达到学以致用的目的。
本书既可用作大学本科经济管理、行政管理类专业及其他专业的人力资源管理课程的教材，也可供各类组织中的管理者及人力资源管理者、爱好者学习和参考。

第一章人力资源管理综述1
第一节人力资源概述2
一、人力资源的含义2
二、人力资源的数量和质量2
三、人力资源与人力资本5
四、人力资源的特征6
五、人力资源在经济活动中发挥的作用7
第二节人力资源管理概述9
一、人力资源管理的含义9
二、人力资源管理活动的内容9
三、人力资源管理的目标和作用11
四、人力资源管理的基本原理13
五、现代人力资源管理与传统人事管理14
六、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在人力资源管理上的分工15
第三节人力资源管理的理论基础16
一、人性假设理论17
二、人本管理理论20
三、激励理论21
第四节人力资源管理面临的环境与发展趋势27
一、人力资源管理面临的环境27
二、人力资源管理的发展趋势29
本章小结31
习题32
第二章工作分析37
第一节工作分析概述37
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