本书系统地论述了新产品开发的基础理论、工具方法与案例。全书分10章。第1章为绪论，第2章论述产品开发流程与组织：第3章论述产品规划：第4章论述确认客户需求；第5章论述确定产品功能特征；第6章论述概念生成，重点讲述发明问题解决理论(TRIZ),第7章论述概念选择与测试，第8章论述产品架构设计：第9章论述六西格玛设计，展现一种设计方法集成体系：第10章论述产品开发项目管理。每一章都为所陈述的理论方法配备了案例，以同步提高者的产品开发创新理论水平及实践能力。
本书强调技术与管理的结合、产品开发与创新方法的结合，以及理论与实践的结合，可作为高等院校工业工程、管理科学与工程、机械工程等专业的研究生及高年级本科的教材，也可作为其他工程专业的教材，还可以作为制造企业管理者、工程项目管理者、相关领域的工程技术人员的参考书。

第1章绪论1
1.1新产品开发的意义1
1.2概念1
1.2.1产品1
1.2.2新产品设计与开发3
1.3新产品开发的关键目标3
1.4新产品开发的挑战7
1.4.1新产品开发的困难7
1.4.2新产品开发的复杂性8
1.5本书的重点与结构10
1.6案例:技术与产品创新现状——以三个产业基地为例11
1.6.1中山市古镇:灯饰产业11
1.6.2东莞市:电子信息制造业12
1.6.3珠海市平沙镇:游艇及船用发动机制造业13
第2章产品开发流程与组织14
2.1篇首案例:丰田的产品开发流程14
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