经济全球化和大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息化技术将人们带入一个全新的时代。急剧变化的外部环境，给企业带来了靠前的机会和挑战。选择正确的企业战略，抓住机会、应对挑战，是现代企业成功的关键。作者根据新时代背景下的企业实际情况和理论发展，对本书第二版内容做了修改，修改后共5篇10章，主要内容有企业战略管理基础理论、企业使命与战略目标、企业内部条件分析、企业外部环境分析、公司战略形态、竞争与合作战略形态、企业战略评价、企业战略选择、企业战略实施和企业战略变革。本书适合作为高等院校管理类专业本科生、研究生、MBA（master of business administration，工商管理硕士）、EMBA（executive master of business administration，高级管理人员工商管理硕士）的教学用书，也适合作为各类企事业单位管理人员的培训教材以及社会实践者的自学用书。

第一篇企业战略构想
第1章企业战略管理基础理论3
1.1基本概念的界定4
1.2企业战略管理内容、过程与层次12
1.3企业战略演进与战略管理学派17
本章小结33
本章思考题34
本章案例34
本章参考文献36
第2章企业使命与战略目标37
2.1企业使命38
2.2企业战略目标42
2.3企业战略与社会责任47
2.4企业战略与商业模式54
本章小结57
本章思考题57
本章案例58
本章参考文献59
第二篇企业战略分析
第3章企业内部条件分析63
3.1企业内部条件的内涵64
3.2核心能力分析67
3.3竞争优势分析70
3.4盈利能力分析73
3.5企业内部条件分析方法75
本章小结78
本章思考题78
本章案例78
本章参考文献80
第4章企业外部环境分析81
4.1宏观环境分析82
4.2行业环境分析86
4.3战略群体分析96
4.4顾客分析99
4.5竞争者分析101
4.6外部环境分析方法104
本章小结108
本章思考题108
本章案例108
本章参考文献110
第三篇企业战略形态
第5章公司战略形态113
5.1集中化战略114
5.2一体化战略118
5.3多元化战略122
5.4国际化战略127
5.5并购战略137
5.6创新战略142
5.7信息化战略146
本章小结150
本章思考题150
本章案例151
本章参考文献153
第6章竞争与合作战略形态154
6.1竞争战略155
6.2合作战略164
6.3竞合战略180
本章小结187
本章思考题187
本章案例187
本章参考文献190
第四篇企业战略评价与选择
第7章企业战略评价193
7.1企业战略评价理论194
7.2企业战略评价方法201
本章小结208
本章思考题208
本章案例208
本章参考文献210
第8章企业战略选择211
8.1企业战略选择理论212
8.2企业战略选择方法216
本章小结224
本章思考题224
本章案例224
本章参考文献226
第五篇企业战略实施与变革
第9章企业战略实施229
9.1战略实施的基本理论230
9.2企业战略与领导方式238
9.3企业战略与组织结构242
9.4企业战略与企业文化245
9.5企业战略与公司治理247
本章小结249
本章思考题249
本章案例249
本章参考文献251
第10章企业战略变革252
10.1企业战略变革的内涵252
10.2企业战略变革的动因与关键因素260
10.3企业战略变革的实施263
本章小结267
本章思考题267
本章案例267
本章参考文献270