本书系统地介绍了现代企业的采购职能及业务管理。全书共分两篇，第一篇以采购的业务逻辑为主线，偏重于实务，按照需求、寻源、谈判、合同及执行，逐步介绍采购员的具体工作，同时以专题形式介绍TCO降本、招标采购和项目采购；第二篇则从采购管理入手，通过对制度流程、信息化、物料、供应商、上下游协同，以及组织、绩效、培训、轮岗、职业操守的管理，确保采购业务合规、高效地落地执行。

第一篇·采购技能篇
第一章采购的历史演变
一、人人都是采购员
二、采购的缘起
三、采购的职责
第二章采购需求
一、采购需求的概念
二、采购需求的类型
三、采购需求的内容
四、采购需求的实例
五、采购需求合理性分析
六、采购需求的关注点
七、采购需求管理简介
第三章采购寻源
一、采购寻源的内容
二、为什么要采购寻源
三、如何有效地采购寻源
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