本书结合了创业管理理论与人力资源管理职能观点，探究了内创业实践活动中的人力资源管理问题。本书共分为4篇11章，加入百余二维码拓展资料和视频，读者可通过扫描二维码进行自主学习。本书可作为高等院校经济管理类专业专科、本科教材，也可以作为从事人力资源管理工作人员的自学参考用书。

本书结合了创业管理理论和人力资源管理职能观点，探究了内创业实践活动中的人力资源管理问题，共分为导论篇、职能篇、实务篇和前沿篇四个篇童。导论篇介绍内创业人力资源管理所涉及核心概念的内涵和关系等；职能篇从职位分析、招聘录用、培训与开发、绩效管理和薪酬管理五个职能讲解人力资源管理职能在内创业情境中的应用；实务篇介绍人力资源管理在内创业机会识别、资源整合、团队组建、新企业成长四个方面的价值体现；前沿篇则围绕大数据时代内创业人力资源管理变革问题，提出内创业人力资源管理的新模式和新的发展趋势。本书具有如下特色：一是将人力资源管理视为内创业企业获得成功的关键，二是迎合时代发展特色探讨了许多新的话题，三是提供大量案例介绍内创业人力资源管理实践活动的开展情况。本书可作为高等院校经济管理类专业的专科、本科教材，也可作为从事人力资源管理工作人员的自学参考用书。

第一篇导论篇
第1章内创业人力资源管理导论
1.1内创业与内企业家
1.2内创业人力资源管理
本章小结
思考题
第二篇职能篇
第2章内创业企业职位分析
2.1内创业企业职位分析概述
2.2内创业企业职位分析的具体实施
2.3内创业企业职位说明书的编写
本章小结
思考题
第3章内创业企业招聘录用
3.1内创业企业员工招聘概述
3.2内创业企业招聘的程序、渠道和方法
3.3内创业企业员工甄选
本章小结
思考题
第4章内创业企业培训与开发
4.1内创业企业培训与开发概述
4.2内创业企业培训与开发流程
4.3内创业企业培训与开发的方法
本章小结
思考题
第5章内创业企业绩效管理
5.1内创业企业绩效管理概述
5.2内创业企业绩效管理的工具和方法
5.3内创业企业绩效管理的内容
本章小结
思考题
第6章内创业企业薪酬管理
6.1内创业企业薪酬管理概述
6.2内创业企业薪酬体系规划与薪酬体系的发展趋势
6.3内创业企业典型岗位人员的薪酬设计
本章小结
思考题
第三篇实务篇
第7章内创业机会与人力资源管理
7.1内创业机会概述
7.2内创业机会识别与人力资源管理
7.3内创业机会评价与人力资源管理
7.4内创业机会建构与人力资源管理
本章小结
思考题
第8章内创业资源与人力资源管理
8.1资源基础理论与内创业资源
8.2内创业资源整合与人力资源管理
8.3外部创业资源整合与人力资源管理
本章小结
思考题
第9章内创业团队与人力资源管理
9.1内创业团队的内涵
9.2内创业团队组建与人力资源管理
9.3内创业团队冲突与人力资源管理
本章小结
思考题
第10章新企业成长与人力资源管理
10.1新企业成长概述
10.2新企业成长阻碍因素及成长方向
10.3新企业成长与人力资源管理概述
本章小结
思考题
第四篇前沿篇
l章内创业人力资源管理变革和发展趋势
11.1大数据时代内创业人力资源管理变革
11.2内创业人力资源业务合作伙伴新模式
11.3内创业人力资源管理的未来发展趋势
本章小结
思考题
参考文献