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书名 | 进阶(用商业思维规划你的人生) |
分类 | 人文社科-哲学宗教-伦理学 |
作者 | 自我的SZ |
出版社 | 中国铁道出版社有限公司 |
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简介 | 内容推荐 本书包括11章内容,涉及格局、学习、家庭、职场等多个主题,针对每个主题,都以案例带入讲解,有成功的经验,也有失败的教训,希望能给将要进入职场的朋友以启迪,给正在职场或创业打拼的朋友以参考,愿每个人都可以有大格局,有商业思维,活出最精彩的自我。 作者简介 自我的SZ,连续创业者,拥有多家公司,涉及电子、软件、电商等行业。 在网上分享自己在创业、职场、育儿上的经历,收获粉丝40多万。 2023年,亲自下场直播,单场带货营业额排视频号前三。 目录 第1章 格局,决定结局 1.1 你重视什么,什么就有价值 1.1.1 树立全局观,人生的台阶才会越走越高 1.1.2 对自己的认可,改变思维未来才不迷茫 1.1.3 走在别人前面,格局决定人生高度 1.1.4 你喜欢的任何事物,都需要落实到有用且用得上 1.2 机会留给有准备的人 1.2.1 永远不要觉得自己年轻 1.2.2 不要让变化成为压倒你的大山 1.2.3 做事,一定要有规划 1.2.4 不要害怕社交 第2章 学习,是最好的投资 2.1 成功者都是善于学习的人 2.1.1 自身学历不高,工作也一般,要如何改变现状 2.1.2 学习是创造财富的工具 2.1.3 通过读书,成为时间管理者 2.1.4 何为分享,是否每条分享都要“有用” 2.2 人生不设限 2.2.1 梦想与现实冲突时,怎么做 2.2.2 对自己要求高,是一件好事 2.2.3 很多事情,没有对错 2.2.4 不要轻易给一个人定义在一个框内 2.2.5 人生需要面临和适时选择一些风险 2.3 如何度过低潮期 2.3.1 你的生活,真的没必要这么精致 2.3.2 特殊时期失业,要如何度过 2.3.3 在焦虑时,学会放松和安慰自己 2.3.4 力量的背后,更需要找一个倾诉的出口 第3章 家庭,是最温暖的港湾 3.1 破除亲密关系中的认知陷阱 3.1.1 女孩婚前是否应该买房 3.1.2 收入高的女性,性格就一定强势吗 3.1.3 爱情不是全部,要有自己的选择权 3.1.4 尊重家庭每个人的边界 3.2 每个家庭都应该有的畅所欲言 3.2.1 了解孩子后,你才能教育孩子成为什么样的人 3.2.2 和孩子谈生死,也是一种爱护 3.2.3 要多给孩子锻炼的机会 3.2.4 不要放大孩子的恐惧和失败 3.2.5 要给孩子足够的爱,他的承受能力才能更强 3.2.6 孩子沉迷于玩手机,该不该帮 3.2.7 初中生弟弟与高中生“混”在一起,该怎么办 3.3 教育孩子要从社会准则出发 3.3.1 不要逼着孩子道歉,一开始就预防问题的发生 更好 3.3.2 中学时光,专注成长,爱情请稍后 第4章 金钱,不只是一种工具 4.1 金钱不能只是一种工具 4.1.1 每个人都要知道的钱商 4.1.2 树立正确的“爱钱观” 4.2 如何保护你的情感不被金钱所伤害 4.2.1 亲人借钱一直没还,怎么办 4.2.2 有能力赚钱才能给亲人更体面的呵护 4.2.3 薪资高低取决于个人能力和行业选择 第5章 职场,一定要有实现梦想的规划 5.1 初入职场,精确找准位置 5.1.1 区分就业阶段,学会写简历 5.1.2 职场邮件格式知多少 5.1.3 找准职场方向,就业到底是在找什么 5.1.4 职业选择和行业选择路径 5.1.5 面对多份offer·怎么选 5.2 不同身份,如何快速切换角色 5.2.1 艺术院校学生,怎么选择就业方向 5.2.2 从大学到社会,重要的是转换思维 5.2.3 对全职宝妈准备重返职场的建议 5.2.4 在工作与孩子之间如何选择 5.3 快速晋职,做好规划 5.3.1 为什么别人升得快,职场中让人胜出的细节 5.3.2 职场中如何才能获得升职的机会 5.3.3 “绝对执行”让你在职场中脱颖而出 5.3.4 刚参加工作的人如何抓住机会,实现心中 五年一个台阶 5.3.5 对前辈有敬畏之心,也要知后生可畏 5.3.6 如何在领导对自己情绪不满的前提下进行 自我提升 5.3.7 职场没有对错,只有各行各业的规律和法则 5.3.8 职场中,要学会处理人际关系 5.3.9 工作十年了也没起色,未来五年如何把握 5.4 职场关系,设立清晰界限 5.4.1 职场中遇到直性子的同事,怎么办 5.4.2 公司财务如何与领导相处 5.4.3 合作不愉快的客户,后续来咨询,该如何应对 5.4.4 职场沟通七要素 第6章 朋友圈,和谁在一起很重要 6.1 价值置换,影响你想影响的人 6.1.1 你是谁,就会遇见谁 6.1.2 “六个人”的关系网 6.1.3 开源节流,“人源”是关键 6.1.4 人的一生面临的各项社交选择 6.1.5 你重视别人的价值,别人才会让你得到价值 6.1.6 深耕自己的社交关系,把自己和别人的价值 发挥得最大 6.1.7 和能量足的人在一起 6.2 人际关系的积累很重要 6.2.1 世事洞明皆学问,学会尊重、理解和包容他人 6.2.2 人最大的成功是经营自己的信任圈 6.2.3 人生就像一盘棋,你得下好这盘棋 6.2.4 要想人际关系好,心里要有情和义 6.2.5 相信别人是一种能力 第7章 创业,从找到好的问题开始 7.1 你的性格决定创业的风险 7.1.1 我的“打工”路 7.1.2 我是如何走上创业路的 7.1.3 什么是生意 7.1.4 做事时,质量要达标 7.1.5 创业首先要学会做金牌的推销员 7.2 如何根据问题开始创业 7.2.1 做生意,要有一双慧眼 7.2. 序言 很多人有一个认知,那 就是“宁为鸡头,不为凤尾” 。真的是这样吗?在生活、 工作和创业方面,我个人更 推崇“宁为凤尾,不为鸡头” 。 我对儿子的教育理念是 ,一定要进入更高阶的环境 。而不是满足于在自己的地 盘上永远当王者。即使你在 一个小环境中表现出色。也 只是一个小环境而已。 儿子上小学时,就读于 南山区排名较低的小学。由 于工作繁忙和母亲生病,我 未能给儿子成功办理转校。 儿子在小学的成绩一直排名 前三,老师表示,如果儿子 能考入华侨城中学(普通中 学),应该能一直保持前十 名的成绩。但我告诉儿子, 人不能在一个环境中永远停 滞不前,虽然你现在表现出 色,但你应该树立一个远大 的理想,努力进入更高层次 的环境。因此,我鼓励他向 深圳最好的中学——深圳中 学努力。 我把我的意见也跟老师 们交流了一下,虽然老师们 对此并不抱有信心,因为深 圳中学已经多年没有录取过 他们学校的学生了,但他们 非常支持我的想法。于是, 儿子在我的建议下以深圳中 学录取前100名的成绩作为 目标,同时我让儿子加入了 深圳中学的“3+2”竞赛体系 。在这个过程中,我打破了 “宁为鸡头,不为凤尾”的传 统思维。 “宁为鸡头,不为凤尾” 这种思维方式会潜移默化地 影响一个人的选择。虽然看 起来光鲜亮丽,但成长空间 却很有限。 在工作中,如果你有两 个选择:一个是小公司的主 管,另一个是大公司的普通 职员,我建议优先选择大公 司。这是因为大公司和小公 司有着不同的流程和制度。 在大公司中,你的思维和观 念会受到完善的流程和制度 的熏陶,你接触到的人的素 质也会较高(特殊情况除外 ),所获得的价值也远远大 于小公司。这就是我想送给 每个年轻人的话:“宁为凤 尾。不为鸡头。” 那么,在成长的道路上 ,如何规划自己的人生呢? 我认为最重要的是培养“护 城河思维”。 有句名言说得好:“人无 千日好,花无百日红。”每 个人在不同的阶段,都需要 建立起属于自己的护城河。 因为成功并非总能实现,但 立于不败之地才是关键。无 论是在职场还是商业领域, 我们都应该具备这种思维。 那么,如何建立自己的护城 河呢? (1)储蓄。无论收入多 少,我们都应养成每月强制 储蓄的习惯。刚开始时,储 蓄比例可以是10%,也可以 根据个人收入进行调整。养 成储蓄习惯后,我们会对自 己的消费和收入有更清晰的 认识。 (2)提升。如职场上的 晋升计划、薪酬的增加、专 业技能的提升、副业的开拓 及人际资源的拓展等。根据 自身情况,制订一个年度提 升计划并付诸实践。 (3)学习。学习是终身 且多方面的过程,如果你想 在专业上快速提升,就应该 将时间用于刀刃上,并进行 持续学习,最终将所学知识 学以致用。 (4)投资。储蓄达到一 定金额后可以进行各种定投 、理财或投资基金股票等, 但我们必须将风险控制在自 己能够承受的范围内。投资 理念是先保本再赚钱。资金 大小应根据个人收入来决定 ,对于某些人来说,100万 元可能是小钱,而对于另一 些人来说,十万元可能就是 全部身家。 (5)配比。许多人将钱 和精力都集中在一个领域, 这样抗风险能力较差。无论 何时,我们都应该学会配比 。例如,我们可以将储蓄分 为四个部分:保本增值的钱 占40%,高风险高收益的钱 占30%,保命的钱占20% ,急需用的钱占10%。这样 ,即使某个领域出现风险, 也不会对生活造成太大影响 。但如果我们将所有钱和精 力都集中在一个领域,风险 较大,万一出现问题,连调 整的机会都没有。 此外,除了主业外,我 们还应该抽出20%的精力来 开拓与主业相关的业务,以 拓宽思路和开阔眼界。即使 这20%的精力没有带来太多 收益,但这种思维方式会带 动主业的营收增长。 最重要的是,护城河思 维并非一蹴而就,而是长期 主义者才能拥有的。因为人 的一生,犹如一条半圆形的 曲线:出生后从圆的一端开 始爬坡,20岁刚刚踏上坡路 ,30岁时已经爬到半坡, 40岁时已接近坡顶,而40 岁之后便开始下坡。也就是 说,在爬坡的过程中我们需 要建立好下坡的护城河思维 ,让自己在下坡的过程中收 入大于支出,让自己的下坡 能更缓、更稳。所以,风险 控制很重要。 本书包括11章内容,涉 及格局、学习、家庭、职场 等多个主题,针对每个主题 ,都以案例带人讲解,有成 功的经验,也有失败的教训 ,希望能给将要进入职场的 朋友以启迪,给正在职场或 创业打拼的朋友以参考,愿 每个人都可以有大格局,有 商业思维,活出最精彩的自 我。 导语 一个人对自己的认可是自信的表现。然而,很多人将自信建立于他人的认可之上,活在他人的言语约束和目光中。人和世间万物都是多样的,没有必要追求个让别人都认可的版本。 经历过很多事情的人都明白,单纯的非黑即白,无法解决人生问题。解决方法不在书本里,而是在每一件事情的经历中。 精彩页 格局是什么?每个人对格局都有不同的定义。在我看来,格局来源于一个人敢于尝试的胆量,对人、对事的责任心,对企业的使命感,对各行各业的见识,以及长久发展的眼光。不同的格局,决定了人生会有不同的结局。 1.1 你重视什么,什么就有价值 格局说起来很大,包含的方面也很广。你喜欢的任何事物,都需要落实到对自己有用且用得上,这样才能帮助你实现最大化的人生价值。 1.1.1 树立全局观,人生的台阶才会越走越高 要树立全局观,善于规划,人生才能走得更远。人与人之间,从刚踏入社会和职场开始,就存在起点上的差距,可能是学历上的不同,也可能是企业规模的差别。然而,经过五年、十年后,为什么有些人的差距会达到十几甚至二十级台阶呢? 因为大部分人在做事时,只是专注于完成手头的工作,并且习惯性地关注眼前的事情或自己的事务。这并没有错。但是一件事不会独立存在于一个空间,而是与许多事情都有关联。如果一个人想要走得更远,就必须树立全局观。全局观是什么?就是能够举一反三,不仅要做好现在的事情,还要提前规划好未来相关的事情。 我以前曾做过几位领导的助理。某次,领导打算要与几位客户一起共进晚餐,让几位客户尝尝我们单位的员工餐,于是让我安排一个位置,并确保通知到位。其他助理通常只是随便在餐厅找个位置,安排好接送事宜即可。只要客人们吃得好,助理就会感觉自己的工作完成了。 而我的做法不同。我会详细了解这几位客户的背景情况,然后提前一天打电话通知对方。对于客户A,我说:“王总,我看了贵公司生产的数码产品,在《电脑报》上销量排名前三,××型号还获得了新锐设计奖。我很期待在用餐时听听您对这款产品的设计理念。”对于客户B,了解到他来自香港地区,我说:“考虑到李总的口味可能比较清淡,我特别让厨师增加了两道清淡的菜。您看是否合适?不合适我可以立即更改菜单。”对于客户C,我说:“陈总,您住在离酒店较远的三水地区,晚餐后再回去时间可能会有点晚。我已在单位附近给您预订了一间房间供您休息。如果您有工作需要回去处理,我也可以安排司机送您回去。” 通过这样的安排,客户对我留下了深刻的印象。第二天,我会与领导一起观察他们在就餐时的表情、行为,分析谈话内容,以判断他们的未来订单和工厂的发展方向。这样,领导就能通过这次就餐获得所需的信息。后来,这些客户们也开始单独与我共进晚餐。通过每次领导安排的任务、与客户的接触,我从中也学到了很多知识和处理问题的方法。 日常和朋友们聚会时,我也注重思考。比如,我的一位朋友A在电商行业工作,在与他聊天时我就会联想到将来可能的合作机会;朋友B是工厂的负责人,与他聊天时我可以了解到相关行业的行情变化;朋友C是全职太太,与她聊天时我可以获取到她日常生活的各种细节和需求。 即使是朋友们聊天,也要具备全局观念,要在脑海中搭建架构。要多思考,不要只盯着眼前的事物,要训练自己既能看清当下状况,又能具备远见卓识和整体性思维。 只有持之以恒地培养全局观念和长远眼光,我们才能在人生的道路上不断攀登新的高峰。 1.1.2 对自己的认可,改变思维未来才不迷茫 一个人对自己的认可是自信的表现。然而,很多人将自信建立于他人的认可之上,活在他人的言语约束和目光中。人和世间万物都是多样的,没有必要追求一个让别人都认可的版本。 首先,你要认可自己所做的一切,以及表达的观点都只是你内心自在的映射,而不是为了迎合别人的期望。无论你的生活方式如何,喜欢你的人依旧会喜欢你,而不喜欢你的人依旧不会喜欢你。所以,只需为那些欣赏你的人而努力,无须为不喜欢你的人而改变。 曾经有一个粉丝问我:“从文职工作转向销售工作,害怕面对面聊天和电话销售,没有人际资源怎么办?”销售是年轻人突破收入上限的最佳职业之一。如果我们选择了这个职业,就应该积极训练自己的弱项,而不是放任它的存在。 思维的转变至关重要。在进行销售时,沟通聊天需要大量的素材、经验和专业术语以及情商等能力,以便与客户进行互动。因此,如果你跟这位粉丝的困惑一样,最好购买相关书籍进行反复练习。在镜子前模拟对话几遍后,再与身边的人进行实际互动,以打破恐惧心态对你的困扰。 如果销售工作做得好,意味着人际关系也能处理得较好。现在的关系不再是单一的,每个人都与他人有着各种直接和间接的人际关系,单位的人际关系和客户关系同样重要。因此,给自己设立目标,将步骤分解,勤加练习,运用到实际工作场合,在这个过程中让你的人际关系流动起来。一旦进入良性循环,你就会自然而然地有信心处理好人际关系。 P3-6 |
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