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编辑推荐 ★阿里巴巴的“六脉神剑”“政委体系”“三板斧”“绩效考核”都是HR管理的干货,本书有详细的讲述,而且还有落地的实操指导。 ★本书收录了一些阿里巴巴人力资源管理高层的讲话,能够原滋原味咀嚼阿里人力资源管理的精髓。 ★全面系统地揭示马云打造阿里铁军的秘密! 内容推荐 马云留给阿里巴巴的优质资产之一 众多阿里HR十八年来的心血结晶
本书有针对性地选取了阿里巴巴人力资源管理中更为实用、核心的部分,以人力资源管理常见的四大模块——企业文化、招聘与培养、员工关系管理、激励机制与绩效考核为主线,对阿里巴巴人力资源管理进行了深入的介绍和解读。 同时,本书还针对HR,在每章末尾补充了HR实操指南,使读者既能够把握阿里巴巴人力资源管理的核心内容,又能与人力资源管理实践相结合。 对于人力资源管理者来说,这是的“补品”,对提升自身能力,创造更多价值很有帮助。 目录 第一篇 企业文化——阿里巴巴人力资源管理的基石 第1章?企业要想生存,必须有一个强大的使命?/?003 让天下没有难做的生意?/?005 促进开放、透明、分享、责任的新商业文明?/?006 延伸阅读?马云:使命需要想明白三个问题?/?010 HR实操指南?如何培养员工的使命感?/?012 第2章?愿景是企业发展的动力之源,是员工内心的笃实信仰?/?015 分享数据的第一平台?/?017 幸福指数优选的企业?/?021 做一家经营102年的企业?/?024 延伸阅读?马云:谈未来十年?/?026 HR实操指南?如何统一团队愿景?/?030 第3章?价值观是一种不可动摇的信仰?/?033 客户第一:客户是衣食父母?/?035 团队合作:共享共担,平凡人做非凡事?/?038 拥抱变化:迎接变化,勇于创新?/?041 诚信:诚实正直,言行坦荡?/?043 激情:乐观向上,永不放弃?/?047 敬业:专业执着,精益求精?/?051 延伸阅读?马云:靠价值观打天下?/?054 HR实操指南?HR判断人才价值观的三个关键和四个误区?/?056 第二篇 招聘与培养——阿里巴巴人力资源管理的武器 第4章?人才招聘:简历和能力都不是最重要的,价值观才是?/?061 阿里巴巴人才招聘的三大战略?/?063 阿里巴巴的招聘方式?/?065 业务领导冲到一线,招聘HR退居二线?/?067 用领导者的个人魅力来吸引人才?/?070 延伸阅读?马云:聘请员工要找最合适的而不是最天才的?/?073 HR实操指南?招聘人才的核心——用“心”招?/?075............ |