稻盛和夫为何如此成功？有人从稻盛和夫的传记类作品中获得灵感，有人通过在盛和塾学习寻找成功密码，本书则是精选了稻盛和夫本人80则充满能量的箴言，提供给读者在职场工作、提升心灵、待人处事……等人生各层面所需要的指引。可以说，阅读这本原汁原味、浓缩智慧的稻盛和夫箴言，就像在对我们心灵进行断舍离，扫除心灵的垃圾，给困顿的生命找到正确的前进方向；这些箴言更是值得企业经营者再三细读。

桑原晃弥，1956年出生于日本广岛县。经济、管理新闻工作者。毕业于庆应义塾大学。曾任新闻记者，在不动产公司、人力资源公司就职。积累了丰富的工作经验后，进入著名的Karmann公司担任咨询顾问，该公司以丰田式的实践与普及闻名，主持制作了《“丰田流”——提高自我的工作术》（成美文库）《为什么丰田能培养出优秀人才》（PHP新书）《丰田现场一直被重复的话》（PHP经济新书）等多部作品。
主要作品有《史蒂夫·乔布斯全语录》《沃伦·巴菲特成功名语录》（均为PHP经济新书出版）、《史蒂夫·乔布斯名语录》《著名足球教练的教训》（均为PHP文库出版）、《史蒂夫·乔布斯——神的遗言》《天才埃隆·马斯克的银河战略》（均为经济界新书出版）、《杰夫·贝佐斯 亚马逊的成功之道》（讲谈社）、《一分钟读懂阿德勒》（SB Creative出版）等。

第一章 爱上自己的工作，拼命努力地生活
01 所谓天职，皆为自己创造
02 把“只按命令被动完成的工作”变为“主动思考开展的工作”
03 热衷工作，离苦得乐
04 今日的努力付出，会开拓未来
05 从起点就全力冲刺
06 唯有加入经验，方能催生成果
07 获得周围公认，方为“真正的努力”
08 杜绝差错，追求完美
09 顺境是好，逆境更好
10 拼命努力，就会获得神灵的加持
11 每日积累，方能提升自我
12 成功全在于持续不懈、踏踏实实的努力
13 倾听产品的声音
14 付出不亚于任何人的努力
第二章 思维方式改变人生
15 改变思维方式，人生将发生180度改变
16 即便小成功，也要表扬自己
17 成为自我燃烧的人
18 故意承接看似做不到的难题
19 经济不景气正是成长的机遇
20 反省有必要，但苦恼则不必
21 处理事物时心怀善念，才能顺风顺水
22 具备作为抉择基准的原理原则
23 失败育人
24 做买卖，九成靠本事
25 热情源自坚信“自己正确”的底气
26 不可将才能化为私有
27 动机纯粹，则无敌
第三章 不断磨砺人格
28 每天要反省一次自己的言行
29 越有才能，越要磨砺出“与之相配的人格”
30 知识变成见识，见识变成胆识
31 财富是“暂时替社会保管之物”
32 不断自问“是否有任何有愧之处”
33 凭借哲学和人生观，全心投入工作
第四章 莫要放弃，人生前途广阔
34 相信“进步空间”，敢于挑战
35 用好乐观和悲观
36 真正的成功，就在“绝望”的前方
37 唯有“落实到底”，目标才有意义
38 故意加码目标
39 一旦定下目标，就要坚决宣布
40 “不言实行”不如“有言实行”
41 所谓努力，即认真思考
42 描绘梦想要直至“看见结果”
43 要当个“敢于冒险的外行”
44 以不屈不挠的斗志，让“念想”成真
45 今后的努力，能够改变未来
46 不要跟随潮流，而应创造潮流
第五章 称职的领导
47 热情热语，打动下属
48 领导应不断阐述工作的意义
49 比起自己，领导应以伙伴为优先
50 领导在思考问题时，应把自己放在次要位置
51 如西乡般热忱，又似大久保般冷静
52 领导要凭借自身行动，用“背影”默默教育和感染下属
53 领导不可用谎言来逃避问题
54 不固执于计划，要适应于变化
55 要让目标共有
56 领导不可退却
第六章 以人为本的经营
57 基于人心的经营
58 唯有以信赖为基础，方能同舟共济
59 完善规章及制度，杜绝违规和失误
60 无论何处，皆要人性化经营
61 唯有“可见”，才有智慧和干劲
62 唯有“心灵”合一，企业的M&A方能顺利
63 为了员工的幸福而经营企业
第七章 经营，本应如此
64 克服虚荣心，打造“筋肉坚实的企业”
65 销售最大化，经费最小化
66 平时的经营要“留有余裕”
67 越是萧条期，越是要挑战
68 实施玻璃般透明的经营
69 不被“多买划算”所迷惑
70 敢于怀疑常识、打破常识，从而实现成长
71 不争“最佳”，而求“完美”
72 企业需要“明知吃亏也要坚守的哲学”
73 要把纳税彻底视为对社会的贡献
74 利润取决于“生产方式”
75 定价即经营
76 滞销库存并非资产，而是罪恶
77 求利有道，用于利他
78 理念要愚直地贯彻坚持
79 贯彻“作为人应行的正确之事”
80 “燃烧的斗魂”与“崇高的精神”
参考文献一览
附 稻盛和夫箴言

说到“经营之圣”，以前
要数松下创始人松下幸之助
。但在当今时代，提到“经
营之圣”，人们首先想到的
往往是京都陶瓷（现在的京
瓷）的创始人稻盛和夫。
那么稻盛为何会被誉为
新“经营之圣”呢？
1959年4月，稻盛创立了
京瓷。自那以来，公司一直
保持账面黑字的盈利状态，
并成长为超优良企业。而他
于1984年成立的第二电电
（现在的KDDI）如今亦以
日本人耳熟能详的品牌
名“au”，成为与DoCoMo和
软银（Softbank）并驾齐驱
的移动电话电信服务商。不
仅如此，当日本航空（JAL
）陷入在旁人看来“任谁都
无力回天”的经营危机时，
他又临危担任其会长，负责
重建日航。通过阵前指挥，
短短3年间，他便成功让日
航重新上市。这般企业经营
方面的卓越功绩和过人水平
，自然广受赞许和好评。但
他的伟大之处还不止如此，
直至2019年，他耗费大半
生时间和心血，一直致力于
运营旨在教育和培养企业经
营者的学习组织“盛和塾”以
及旨在表彰在科学和艺术等
领域为人类做出贡献的国际
奖“京都奖”等非营利或慈善
性的组织和活动。他的这种
活法和思维方式，受到全球
众多企业家的敬佩和景仰。
自主创业，靠自己这一
代把企业做大做强。这样的
企业家在日本并不少见，稻
盛亦是其中之一。可为何唯
有他被誉为新“经营之圣”，
为何全球众多企业家都愿意
聆听他的话语，其中必有重
大原因。纵观他年轻时的第
一份工作（本书中也会屡次
提及），当年毕业后在松风
工业就职的他，既非异禀天
才，也非一帆风顺。不仅如
此，他之前的人生可谓诸事
不顺，不但在报考理想学校
时屡屡落榜，在面试理想企
业和工作时也屡屡被拒。
据他坦言，由于他平时
勤于锻炼、体质刚健，因此
当时甚至一度萌生“加入黑
帮，凭高学历当个‘知识型
恶棍’”的想法，可见其人生
有多不如意。而他应届毕业
入职的松风工业不管在工资
待遇还是经营状况方面，都
令员工不满。与他同时入职
的同事由于对公司失望，一
个接一个早早辞职走人。他
自己起初也打算跳槽，可结
果事与愿违。最终，与他同
年入职的新员工，就只剩他
一人。
这时的稻盛改变了心态
，他说服自己“与其有空牢
骚抱怨，不如埋头工作，直
至忘记不满”。于是他每天
只努力专注于工作，结果人
生就有了180度大转变——
他收获了卓越的研究成果，
制造出了优秀的产品。这使
他有了自信，也得到了周围
人的好评，并为他日后创立
京瓷打下了基础。
而在创立京瓷后，稻盛
在凭借“不成功决不罢休”的
执着和斗魂拓展市场的同时
，又学会了珍视员工，开展
“以心为本的经营”。通过对
该信念精神和经营理念的彻
底贯彻，京瓷最终成功成长
为世界级的大企业。
稻盛娓娓道来的“经营心
得”，便是在如此反复试错
中诞生的，其不但一点也不
艰深晦涩，且或许反而可谓
“理所当然”。可其实“理所
当然地彻底持续践行理所当
然之事”才是最难的。各企
业的经营理念各异，亦有各
自恪守的原理原则，但问题
在于“是否坚守底线不动摇”
。不少企业经营者在遭遇经
营不顺的逆境时，或是碰到
能够耍小聪明挣快钱的“好
事”时，往往会定力不够，
以“稍微违规点儿没事，这
也是为了公司嘛”之类的借
口搪塞自己，从而误入歧途
。
稻盛则不同，对于这种“
稍微一点点没事”的借口，
他决不饶恕。不予例外，把
自己的原理原则（将“作为
人，何谓正确？”作为判断
基准）贯彻到底，从而收获
了巨大成功。而这便是稻盛
的伟大之处。
人性存在弱点，我们往
往会被“偷懒轻松”“违规获
利”的想法所诱惑，可在接
触和学习了稻盛的活法和箴
言后，让人再次切实感受到
，“为人正直，且极度认真
地度过每一天”是多么美好
殊胜之举。
在当下这种充满不确定
性的时代中，想必有不少人
嗟叹“为何倒霉的是我？”。
在这种时候，不妨试着倾听
稻盛的箴言。因为他正是通
过愈挫愈勇、坚持努力、积
极向上，最终实现了自己的
梦想。在他的箴言中，必有
能成为你精神支柱的法门。
若本书能为各位读者今
后的人生起到哪怕微薄的积
极作用，本人便已荣幸之至
。
在执笔本书的过程中，
我得到了自由社（出版公司
）的伊藤光惠女士、安田卓
马先生和仲野进先生的鼎力
相助。在此致以衷心感谢。

作者桑原晃弥以通俗易懂的方式讲述了稻盛和夫的数十则箴言。在内文编排上，采用左页为箴言，来凸显“经营之圣”每一句箴言的重要性，右页则是作者引述稻盛和夫等人的相关观点，但作者并非单纯地做内容搬运工，而是加上了自己的理解，尤其是对其自身熟悉的领域——丰田生产方式和松下幸之助等企业家的思想箴言的引述，使读者能够在一个较为立体的框架内了解稻盛思想以及稻盛哲学。本书提供亲近稻盛和夫思维方式的机会，不仅能引导我们走向成功，也能在精神层面更加富足。

01 所谓天职，皆为自己创造
比起追求自己喜欢的工作，不如从学着爱上自己现有的工作开始。
大家看到艺术家、音乐家或者娱乐明星时，是不是会心生羡慕，觉得“他（她）能把爱好当职业”。在学生时代，许多人往往会憧憬“将来靠做自己喜欢的事情养活自己”，可绝大多数人在毕业后，第一份工作往往是“自己并不喜欢的差事”。
稻盛和夫亦是如此。在毕业前，他去东京和大阪的名企面试，结果统统被拒。唯一要他的是一家名为“松风工业”（现更名为“松风”）的绝缘子（安装在电线、电杆及铁塔等处的绝缘器具）制造商。可当时这家企业拖欠员工工资是家常便饭，相应的劳动纠纷也很多。与稻盛同时入职的4名同事早早辞职走人，只剩他一人。在那样的状况下，他决定转变心态，一心投入研发工作。
如此一来，他之前极不情愿干的研发工作突然变得有趣，并开始出成果。用他的话来说，要想度过充实的人生，要么“做自己喜欢的工作”，要么“爱上自己现有的工作”，除此之外别无他法。假如您对自己目前的工作不甚中意，但请试着爱上自己的工作。一旦爱上，就能够为之努力和付出。而这会使您的人生进入良性循环。正所谓“天职皆为自己创造”。
02 把“只按命令被动完成的工作”变为“主动思考开展的工作”
明天要比今天做得好，后天要比明天做得好。必须具备“天天钻研创新，天天改善改进”的意识。 要想爱上自己现有的工作，其实有个秘诀。倘若只是机械地遵照上司的命令，每天单调重复地完成任务，那当然不可能爱上自己的工作。不仅如此，这样还会产生“为什么自己每天像个机器人一样处理相同事情”的不满心态，结果搞不好会愈发对自己的工作心生厌恶。
稻盛和夫认为，要想爱上自己的工作，就需要在日常工作中添加一份“钻研创新”的要素。比如，可以审视自己目前的工作，思考“有没有更快速高效的方法？”“有没有更简单便捷的手段？”，想到点子后，就付诸行动。即便只是看似微不足道的小常识和小改良，只要坚持，先前“只按命令被动完成的工作”就会渐渐转变为“主动思考开展的工作”。而像这样通过创新提升了工作质量后，就会心生价值感，从而渐渐爱上自己的工作。
人们常说“坚持就是力量”，但倘若只是不加思考地茫然持续，则并无意义。在稻盛看来，唯有时常思考“有没有更好的方式方法”，并不断付诸行动去改善、去改良，才能收获卓越成果。
总之，要想爱上自己的工作，关键要每天坚持钻研创新。
03 热衷工作，离苦得乐
如感到不顺，就拼命工作，直到忘记顺与不顺。
稻盛和夫如今自然是众人尊敬的成功人士，可他在创立精密陶瓷的制造企业“京都陶瓷”（现在的京瓷）之前，其人生可谓诸事不顺。中考和高考皆未考取自己中意的学校，毕业就职时也未进入自己中意的公司。好不容易通过教授介绍，结果进的是一家几乎濒临倒闭的公司。正可谓“不顺连连”的人生。
而后来改变他这种“持续挫折”的人生状态的，则是一种近乎“接受和看破”的心境——“与其有空牢骚抱怨，不如埋头研发工作，直至忘记不满”。当时公司的员工宿舍脏污简陋，待在里面只会平添不满情绪，于是他干脆睡在研究室，日夜埋头研发工作，甚至把锅碗瓢盆都带到了研究室里，完全把自己的时间都献给了研发。
人一旦热衷于某件事，就会忘记时间和其他事情。稻盛亦是如此——在埋头研究精密陶瓷时，他的不满情绪烟消云散，心无旁骛地专注于工作。而此举最终创造了卓越成果，他的人生运势也因此而好转。
换言之，当遭遇不顺或挫折时，不如拼命工作，直到忘记顺与不顺。
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