本书共8章，可大致划分为三部分：
第一部分为第1章，这部分内容是仓库管理的基础部分，它主要介绍了仓库管理中的基础制度建设、仓库管理岗位的职责与要求以及仓库的规划与设计规范。想要做好仓库管理，就要先做好这些基础工作。
第二部分为第2～7章，这部分是本书的重点内容，主要介绍了入库管理、存储管理、仓储盘点、库存控制、出库管理以及仓库安全管理，帮助读者全方位了解并掌握仓库管理的内容。
第三部分为第8章，这部分主要是对如今市面上的仓储管理技术进行介绍，即智能化仓库管理，不仅能够优化管理流程，还能提高管理效率。
本书不仅在文中添加了大量的实用范本和一些实操范例，帮助读者理解使用，还在每章最后添加了【工作梳理与指导】版块，该版块由四部分组成，分别是“流程梳理”“按图索技”“答疑解惑”和“实用模板”，在帮助读者加深对本章内容理解的同时，还能从实战的角度为读者解决一些实际工作中可能会遇到的问题。

第1章 做好制度建设和仓库规划
1.1 仓储管理制度规范
1.1.1 起草物资编码管理办法
实用范本 物资编码管理制度
1.1.2 制定物资入库管理制度
实用范本 物资入库管理制度
1.1.3 制定物资储存保管制度
实用范本 物资储存保管制度
1.1.4 制定物资出库管理制度
实用范本 物资出库管理制度
1.1.5 制定呆废料处理制度
实用范本 呆废料处理规定
1.2 仓库管理岗位职责与要求
1.2.1 仓库管理员的工作职责
实用范本 仓库管理员工作职责
1.2.2 仓库管理员的职业素养
1.3 仓库规划与设计规范
1.3.1 仓库的位置选择要点
1.3.2 明确仓库规划要点
1.3.3 仓区设计的具体要求
1.3.4 存储区的货位规划
【工作梳理与指导】
流程梳理
按图索技
答疑解惑
实用模板
第2章 做好入库工作提升物料管理效率
2.1 明确接货前的准备工作
2.1.1 安排物料存放位置
2.1.2 安排人员接货
实用范本 入库收货单
实用范本 收货汇总表
2.1.3 准备装卸搬运工具
2.2 物料接收流程管控
2.2.1 明确物料接收流程
实操范例 物料接收流程
2.2.2 核对物资证件
……
第3章 优化仓储管理确保仓库物资完备
第4章 定期仓储盘点明确库存详情
第5章 完善库存控制确保合理库存量
第6章 做好物资出库管理避免出差错
第7章 完善仓库安全管控注意细节防控
第8章 加强智能化管理提升物资周转率

贮藏粮食之处为仓，贮
藏兵车之处为库，后即以仓
库来指代贮存保管大宗物品
的建筑物或场所。现代企业
，无论是大型企业还是中小
型企业，都会有存放物资的
地方，即仓库。
但现代仓库除了基本的
储存功能之外，还要考虑其
经营上的收益性，所以引入
仓库管理。仓库管理是对仓
储货物的收发、结存、安全
等一系列活动进行有效控制
，以便保证仓库内物资完好
无缺，从而确保企业的生产
经营活动能够顺利进行。
如果一个企业缺乏有效
的仓库管理，首先，可能会
造成大量的呆料、废料，进
而造成大量经济损失；其次
，仓库物料摆放混乱不堪，
工作人员无法及时找到相关
物料，降低材料收发效率；
再次，仓库内的物料账目不
清，数据与实际情况不符，
影响数据准确性，进而影响
企业生产经营计划等。所以
，仓库管理对任何企业来说
，都是重点。
然而，在实际的仓库管
理中，有很多仓库管理人员
以及企业管理人员即便明白
仓库管理对企业非常重要，
也并不清楚仓库管理的内容
是什么，以及怎样才能提高
仓库管理的效率。
为了解决这一系列的问
题，我们特地编著此书，从
仓库管理的角度出发，系统
地介绍了多个方面的内容。
本书共8章，可大致划分
为三部分：
第一部分为第1章，这部
分内容是仓库管理的基础部
分，它主要介绍了仓库管理
中的基础制度建设、仓库管
理岗位的职责与要求以及仓
库的规划与设计规范。想要
做好仓库管理，就要先做好
这些基础工作。
第二部分为第2～7章，
这部分是本书的重点内容，
主要介绍了入库管理、存储
管理、仓储盘点、库存控制
、出库管理以及仓库安全管
理，帮助读者全方位了解并
掌握仓库管理的内容。
第三部分为第8章，这部
分主要是对如今市面上的仓
储管理技术进行介绍，即智
能化仓库管理，不仅能够优
化管理流程，还能提高管理
效率。
本书不仅在文中添加了
大量的实用范本和一些实操
范例，帮助读者理解使用，
还在每章最后添加了【工作
梳理与指导】版块，该版块
由四部分组成，分别是“流
程梳理”“按图索技”“答疑解
惑”和“实用模板”，在帮助
读者加深对本章内容理解的
同时，还能从实战的角度为
读者解决一些实际工作中可
能会遇到的问题。
由于编者经验有限，书
中难免会有疏漏和不足之处
，恳请专家和读者不吝赐教
。
编者

1.分项拆解，仓管工作细致高效。制度建设、仓库规划、物料管理、库存清查、智能仓管，对仓库进行系统化管理。
2.流程指导，仓管内容井井有条。从建设到规划，从入库到出库，从盘点到安防，对仓库进行流程化管理。
3.扩展知识，采购工作覆盖全面。每章增加【工作梳理与指导】版块，包括“流程梳理”“按图索技”“答疑解惑”与“实用模板”，涉及仓库管理行业各方面专业知识，覆盖全面，实用易懂。