EVA考核对国有企业高管研发投资的激励效果如何？不同特征的管理者在EVA考核的约束与激励下对研发投资的行为选择是否会有所不同？EVA考核制度与已有的管理层激励约束机制存在怎样的互补或替代关系？这些问题是理论界和实务界普遍关注的问题，也是EVA考核进一步广泛、深入推行所必须要回答的问题。本书主要从理论层面和实证层面对上述问题进行探讨和研究。

郝婷，女，1987年1月出生，中共党员，天津大学管理学博士，内蒙古科技大学经济与管理学院党委委员、工商管理系主任、副教授、硕士研究生导师，入选内蒙古自治区“新世纪321人才工程”、包头市政协智库成员。
近年来，主持国家自然科学基金1项、省部级课题3项、地市级课题3项、横向课题2项、校级教改课题2项，其中多项课题结题评价为良好以上；参与各级各类横向、纵向课题10余项；发表学术论文20余篇，其中包括SSCI、CSSCI等高质量期刊论文10余篇；出版学术专著2部；获得内蒙古自治区哲学社会科学优秀成果政府奖、包头市哲学社会科学优秀成果政府奖共计3项。

第1章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景及问题的提出
1.1.2 研究意义
1.2 核心概念界定
1.2.1 经济增加值(EVA)
1.2.2 国有企业
1.2.3 管理者特征
1.2.4 企业研发
1.3 研究思路、研究方法和研究框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究内容和框架
1.4 主要创新点
第2章 理论基础与文献综述
2.1 理论基础
2.1.1 技术创新理论
2.1.2 委托代理理论
2.1.3 企业激励理论
2.1.4 高层梯队理论
2.2 文献综述
2.2.1 EVA考核与企业研发投资相关研究
2.2.2 管理层激励对企业研发投资的影响
2.2.3 管理者特征对企业研发投资的影响
2.2.4 文献述评
第3章 制度背景与理论分析
3.1 国有企业制度背景分析
3.1.1 国有企业改革历程
3.1.2 国有企业委托代理关系
3.1.3 国有企业绩效考核发展历程
3.2 EVA考核引入背景与具体规定
3.2.1 EVA考核引入背后的逻辑及效果
3.2.2 我国EVA考核办法的具体规定
3.3 国有企业R&D投入不足动因分析
3.3.1 R&D活动特征与代理问题
3.3.2 国有企业内部人控制与代理问题
3.3.3 国有企业负责人薪酬激励与代理问题
3.4 本书基础理论框架
3.5 本章小结
第4章 EVA考核实施对国有企业研发投资影响的实证研究
4.1 理论分析与研究假设
4.2 研究设计
4.2.1 模型设定
4.2.2 样本选择
4.2.3 数据来源
4.3 描述性统计与相关分析
4.3.1 描述性统计
4.3.2 相关性分析
4.4 实证结果分析
4.4.1 双重差分回归分析
4.4.2 稳健性检验
4.5 本章小结
第5章 EVA考核、管理者特征与国有企业研发投资关系的实证研究
5.1 理论分析与假设提出
5.1.1 管理者特征与研发投资
5.1.2 管理者特征的调节作用
5.2 研究设计
5.2.1 模型构建与变量选择
5.2.2 样本选取与数据来源
5.3 实证结果分析
5.3.1 描述性统计
5.3.2 相关性分析
5.3.3 双重差分回归结果分析
5.3.4 多元回归结果分析
5.3.5 分组回归结果分析
5.3.6 稳健性检验
5.4 本章小结
第6章 EVA考核、管理层激励与国有企业研发投资关系的实证研究
6.1 理论分析与研究假设
6.1.1 薪酬激励对企业研发投资的影响
6.1.2 股权激励对企业研发投资的影响
6.1.3 不同薪酬激励强度下EVA考核对企业研发投资的影响
6.1.4 不同股权激励强度下EVA考核对企业研发投资的影响
6.2 样本选择与模型设定
6.2.1 变量的选取
6.2.2 模型的设定
6.3 实证结果与分析
6.3.1 描述性统计
6.3.2 相关性分析
6.3.3 回归结果及分析
6.3.4 稳健性检验
6.4 本章小结
第7章 结论与政策建议
7.1 研究结论
7.2 政策建议
7.2.1 进一步推进和完善EVA考核制度
7.2.2 加强对研发投资的重视，完善研发投资的披露制度
7.2.3 形成多元化的激励机制
7.2.4 提高企业激励强度，加大企业研发投资
7.3 研究不足及展望
参考文献