本书是“比尔·毕晓普商业经典”系列图书中的一册。如何通过新的方法占领先机并获得更高的利润？如何开发新的产品并取得成功？毕晓普通过一个全新的公式揭示了产品应该如何打动人心。他通过二十年的营销经验总结出的营销公式，给读者上了生动的一堂课。
书中的案例皆为工作中客户的真实需求，语言风趣幽默，故事引人入胜，蕴含的哲理对企业营销具有很大的指导意义。

比尔·毕晓普是一位商业奇才，也是企业家、发明家、创新教练、未来主义者，他还是一名主题演讲家和多本图书的作者。毕晓普在数百个组织（包括麻省理工学院企业家项目、美国百万圆桌会议、全美保险及财务顾问协会等）发起过专题研讨，并发表过众多主题演讲。

引言 建造更好的船
第一章 关系优先公式
第二章 后产品经济时代的现实
第三章 业绩瓶颈
第四章 首要策略
第五章 关系优先企业
第六章 关系优先企业情景分享
第七章 转变
后记
术语表

本书2000年以《战略企
业》（The Strategic
Enterprise: Growing a
Business for the 21st
Tentury）为书名出版，至
今已有二十多年。出版后，
全世界范围内发生了很多事
情，我们的生活也都经历了
各种各样的变化。
尽管发生了这些变化，
本书的中心论点并没有变得
过时。事实上，它变得更加
契合时代。随着我们步入21
世纪，我们生活在一个后产
品经济时代的事实越来越明
确，但大多数商业人士仍然
在运用19世纪工业革命时代
的思维模式。
当我们在2000年4月首次
出版这本书时，大多数读者
都被它的理念所吸引，但他
们不知道如何将其应用到业
务中。然后我们意识到书中
提出的革命性模式——关系
优先公式——是领先于时代
的。我们也意识到，只有最
先进的前沿商业思想家才会
接受这种新方法。但随着时
间的流逝，越来越多的公司
受到极速变化、竞争加剧和
即时通信的影响，同时越来
越多的人阅读了这本书，并
接受了它的假设。
随着2008年突发的金融
危机和随之而来的全球经济
衰退，寻找新的思想和改革
模式变得更加紧迫。很明显
，这不仅仅是普通的经济衰
退，也可能是世界经济史上
的一个转折点。我们相信这
是真的。我们认为，许多产
品优先类型的公司将无法在
衰退中幸存下来，而幸存下
来的那些公司将继续遭受业
绩的低增长或负增长。我们
还认为，从长远来看，针对
这些产品优先类型公司的一
系列救市行为不会奏效。
但一切并非毫无希望。
这就是这本书所传达的非凡
的、积极的信息。我们相信
，未来的经济将是繁荣向上
的。我们还相信，目前只有
1%的价值被创造出来了，
仍有99%的价值等待着被发
掘。
这意味着地球上每个人
的财富都还有99%未被发掘
。但它不会是工业革命时代
的机器带给我们的那种产品
类型的财富。它将是无形的
后产品经济时代财富，为我
们提供超乎想象的智力、情
感和精神收益。它也是可持
续的财富，能够保护我们的
地球、促进和平，也使我们
对宝贵的自然资源进行有效
的再利用成为可能。
我对未来的愿景可能是
理想化的，但那些与我唱反
调的人能提供什么？你被他
们的愿景启发了吗？正如我
在本书中解释的，我们只有
从一个理想化的模式开始，
才更有可能达成目标。因此
，本书是我为建设一个更美
好、更光明的未来创造的贡
献。
比尔·毕晓普