教师是学校的首要优质资源,发展教师是学校的首要工作要务。课题驱动是学校特色办学的契机。早在1935年冬,迫于抗战形势的紧要,南开中学老校长张伯苓决定南下入川,在巴渝大地寻找一块合适的地方办学,继续“南开”的教育事业。当时把学校的校名定为南渝中学,寓意南开在重庆,1938年更名为重庆南开中学。到了2018年,南渝中学在桥北路恢复办学,坚持南开品质,传承南开“公能”的办学理念,构建优质课程体系,打造高品质创新型特色学校。同时,南渝中学有幸纳入南开中学共同体成员学校,而且沙坪坝区教委还成立了南渝中学集群校,把一千米之遥的重庆大学城第三中学纳入成员校集群化发展。感谢组织的信任,我有幸参与两所学校的工作。摆在我面前必须要思考的问题是,如何整合各成员校的课程资源,如何赋能教育优质均衡发展。所有人达成共识,整合优质课程资源是出路。所以,这个课题对集群校教师的成长、学校的发展有很大的意义和价值。
什么是优质课程资源?如何整合优质课程资源?如何精准整合优质课程资源?《优质课程资源精准整合》从初中学校课程资源整合的理论逻辑、历史逻辑、实践逻辑、现实逻辑、制度逻辑共五重维度,阐述了概念内涵、总结了实践做法,既有优质课程资源整合的教学设计,也有项目化学习的实践案例,对广大基础教育工作者和在读师范生及区域集群化办学资源整合有一定的参考价值。