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书名 | 翻转培训师实操手册(手把手教你打造翻转课堂) |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 杨迎//邱建雄 |
出版社 | 电子工业出版社 |
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简介 | 内容推荐 近几年,一种新型的培训模式在培训界悄然出现。它已经被众多企业运用在各种场合的培训中,并有成为企业常态化培训项目的趋势,它就是翻转课堂。本书作者团队用了近20年的时间对翻转技术进行大量研究和实践,形成了独创的翻转课堂PECA(皮卡)设计模型和20项翻转技术。本书共六章,不仅介绍了与这20项翻转技术紧密相关的背景故事、专业理论、专家名人,还对技术的定义、实操流程、注意事项等做了详细说明,让读者能够在拓宽知识面的同时,很好地理解技术、掌握技术的运用原理。本书案例丰富,互动性强,文字轻松利落,希望能够帮助读者利用所介绍的技术成为优秀的翻转培训师。 目录 第一章 为什么写这本书 第一节 你是否遇到过这些培训的痛点 第二节 本书的特色 一、详细的技术介绍,让你懂技术更懂原理 二、结合大量运用案例,让你更易理解和掌握 三、互动性强的内容设计,让你身临其境 四、文笔轻松利落,阅读理解无障碍 第三节 本书的结构与读法 第二章 引入理念:翻转培训师的角色和定位 第一节 “知识搬运工”的时代已经结束 一、培训从工业时代进入数字时代,传授知识的关键是内化 二、企业培训越来越重视量化产出,看重投资回报率 三、知识传递不再是课程的主线,培训师的竞争对手竟然是搜索引擎 四、学员群体从X世代到Z世代,越来越注重“体验感” 第二节 翻转课堂,培训师的“翻身之路” 一、企业注重效率 二、企业培训注重实践与场景还原 三、成人学员更能接受和完成视频学习 四、成人学员对现场培训要求更高 第三节 如何实现颠覆传统的“四大翻转” 一、传统培训课堂的特点 二、翻转课堂的特点 三、翻转课堂的四个翻转 第四节 翻转培训师与传统培训师有何不同 一、“编”的不同 二、“导”的不同 三、“演”的不同 第五节 翻转培训师的角色定位和职业使命 一、翻转培训师的角色定位 二、翻转培训师的职业使命 三、翻转培训师的核心信念 第三章 必备能力:翻转培训师必备的四种能力 第一节 内驱力:没有内驱力的培训就是机械重复 第二节 洞见力:没有洞见的知识是负担 一、翻转培训师为什么要有洞见力 二、翻转培训师如何提升洞见力 第三节 结构力:没有结构的知识是累赘 一、知识的收集阶段 二、知识的呈现阶段 三、知识的演绎阶段 第四节 引导力:不能转化为肌肉记忆的知识一无是处 第四章 技术传授:手把手教你设计翻转课堂 第一节 课题确定,好的翻转课程从选题开始 一、课题从哪儿来 二、哪些课题不宜设计成翻转课堂 三、明确课题名称 第二节 课题分析,精准定位授课对象的需求 一、做好需求调研才能进行有效分析 二、课题分析的流程 第三节 目标设定,以终为始设定课程效果检验标准 第四节 内容开发,翻转课堂PECA(皮卡)设计模型让课程循序渐进 一、学习的四大场景 二、独创翻转课堂PECA(皮卡)设计模型的全景和内涵 第五节 知识结构化的设计和技术运用 一、金字塔结构法:搭建课程框架 二、321视频微课:声像传递比讲授更有意思 三、大使式分享:教就是最好的学 四、图形化呈现:图比文更利于记忆 五、案例拆解法:让知识讲解深入浅出 第六节 模拟体验的设计和技术运用 一、GRIP游戏化体验:进入心流状态 二、视听体验:营造最佳的感官效果 三、啊哈测试:跳出思维的框,瞬间顿悟了 四、视觉道具:忍不住马上想动手 五、即兴戏剧:没有舞台也精彩 第七节 场景化连接的设计和技术运用 一、开放画廊:走动式的交流与学习 二、迷你世界咖啡:激发异花授粉,思维碰撞 三、三人小组教练法:深度会谈激发个人潜能 四、镜像测评:敲醒自我的觉察 五、风暴墙:让创意思维来得更猛些吧 第八节 创设行动的设计和技术运用 一、信感启动:四层级提问,引导知行合一 二、FLAG设立法:为自己设定一个小目标 三、刻意练习:从新手到高手 四、3WHAT行动法:临门踹一脚轻松促行动 五、4R微习惯养成法:发生改变从行为设计开始 第九节 翻转高手的“必杀技”,融会贯通的降龙十八掌 一、翻转课程开发与设计的基本步骤 二、拆解翻转课程开发与设计画布 三、翻转课程开发与设计的实操案例 四、翻转课程开发与设计画布的实操练习 第十节 翻转课堂PECA(皮卡)设计模型,赋能企业内训师培养项目 一、实施阶段一:选人选题 二、实施阶段二:课程开发赋能 三、实施阶段三:课程开发实践及辅导 四、实施阶段四:授课技巧训练 五、实施阶段五:课程讲授实践及辅导 六、实施阶段六:成果汇报认证 第五章 如何突破线上培训的效果 第一节 令人头疼的线上培训 一、来自学员的挑战 二、来自平台的挑战 三、来自内容的挑战 四、来自运营的挑战 第二节 抓住平台的核心功能 第三节 做好平台的四大运营 一、课程运营:内容持续输出 二、社群运营:保持活跃度 三、数据运营:做好跟踪分析 四、积分运营:用好激励手段 第四节 打造有吸引力的线上直播教学 一、直播硬件设备四件套 二、服装有讲究 三、做好课前测试 四、教学方式生动有趣,适当互动 第六章 从更高的视野看翻转培训师 第一节 探寻学习动机 |
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